Purpose - Based on complexity theory, this study develops a configurational model to predict the profitability of Halal cosmetics firms in the Indonesian and Malaysian markets. The proposed research model involves two level configurations-industry context and selling strategies-to predict high and low scores of a firm's profitability. The industry context configuration model comprises industry stability, product homogeneity, price sensitivity, and switching cost. Selling strategies include customer-focused, competitor-focused, and margin-focused approaches. Design/methodology - This is the first empirical study that calculates causal models using a combination of industry context and selling strategy factors to predict profitability. Data obtained from the marketing managers of cosmetics firms are used to test the proposed configurational model using fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA). It contributes to the current knowledge of business marketing by identifying the factors necessary to achieve profitability using analysis of condition (ANC). Findings - The results revealed that unique and distinct models explain the conditions for high and low profitability in the Indonesian and Malaysian halal cosmetic markets. While customer-focused selling strategy is necessary to attain a higher profit in both the markets, margin-focused selling strategy appears to be an essential factor only in Malaysia. Complexity of the interactions of selling strategies with industry factors and differences between across two study markets confirmed that complexity theory can support the research configurational model. The theoretical and practical implications are also illustrated. Originality/value - Despite the rapid growth of the global halal industry, there is little knowledge about the halal cosmetic market. This study contributes to the current literature of the halal market by performing a set of asymmetric analytical approaches using a complex theoretical model. It also deepens our understating of how the Korean firms can approach the Muslim consumer's needs to generate more beneficial turnover/revenue.
The linear regression method was used to model the relationship among a set of perceptions regarding to the importance of physical exercise and the perceived value of physical exercise (as a leisure activity) for aging baby boomers. In terms of a pilot study, we developed two alternative models tested at two different convenience samples. The first sample consisted of 82 aging baby boomers aged 55.65 (sample 1) and the second one consisted of 458 citizens aged 18.45 (sample 2). Through this research approach, we intended to lead to a better understanding of perceived value of physical exercise in the sporting goods marketing context for aging baby boomers. We addressed the core research themes of our study using a convenience survey. Data was collected by means of face to face interviews during the seven week period. The research results showed that the "model 2" better predicts perceived value of physical exercise as a leisure activity for aging baby boomers. We believe that the final findings of our research try can recognize the differences in buying behaviors between aging baby boomers and other target markets and advance marketers of sporting goods strategic tries regarding to consumer strategy management at a store level.
With the development of Information Technology, customers require promptly higher quality products and services. Companies try to make newly digital marketing strategies, but there are no empirical researches on them. This article empirically presents a new perspective that companies can shape the customer decision journey ahead by coordinating customer experience. In this article, based on Elaborated Likelihood Model (ELM) theory, customer experience consists of the emotional or cognitive experience. We surveyed about 200 subjects (N = 217) in their 20s and 30s based on the International Music Industry Association's Music Listening 2019 report, then analyzed four different models (before personalization-cognitive experience, before personalization-emotional experience, after personalization- cognitive experience, after personalization-emotional experience) by JASP and R Studio. We conducted Structural Equation Model (SEM) and paired t-test. Personalization factors are about recommendation systems in Spotify. The results of survey represent that companies can shape the Customer Decision Journey (CDJ) ahead especially through enhance cognitive experience. It empirically proves Elaborated Likelihood Model (ELM). The conclusion can be drawn that 'pulling' customer experience can be a new marketing strategies in the digital era.
Modern fashion market is being developed by emotional values rather than rational idea of customers. Experiential marketing is an effective marketing strategy for fashion marketplace because customers tend to consider fashion shopping as an enjoyable experience. Among the fashion markets, the fashion stores for middle.old aged women that have various points of contacts could be appropriate place where emotional and relational marketing strategies would be applied to. The effects of the procedure "emotional and relational experience$\rightarrow$commitments$\rightarrow$long-term relationship orientation" that fashion customers are experiencing, by forming a path model, two types of experiential effects from emotion and relation were examined. It was found that fashion emotional and relational experiences were important factors because these factors affected a long-term relationship orientation. The findings of the study provide marketing strategy that enables to promote a consistent relationship between fashion stores and customers. Furthermore, this study will contribute to the criteria for segmentation of middle and old aged women's fashion market who have own desire for fashion emotional and relational experience.
The existing fixed telematics facilities for car were restricting of efficiency, utilization, communication, possibility, so it become disconnected with reality in the domestic and foreign market within thy near future, like as the case of 'car-phone'. It is too difficult to make a various business model on the restrict basis. To solve these problems, We suggested Tablet PC system as a new mobile telematics platform. The telematics platform based on the Tablet PC realize the perfect office, because it shows an excellent portability, high power and extension, various input equipment, and environment of communication in the car. To realize this concreteness, it needs a proper marketing strategy for a new business model. For this purpose, We analyzed the structure of industry, selected a proper target market, and established the strategy of marketing. Additionally, We proposed new business models ; particularly Portal site, Car-Home network, Car Software Tuning, and T-Vaccine(Intelligent Car Inspection System). These are made possible by the only Tablet PC platform.
The purpose of this paper is to develop a model of the strategic management of university library in Korea. The model from this study is summarized as follows: 1. External environment is divide into opportunities and threats. 2) Internal environment is divide into strengths and weakness. We can formulate a management strategy on the basis of library environment element from environment analysis and library situation. 2. Formulation of strategic management are formulated through three stages. 1) Library strategy: $\circled1$Growth strategy $\circled2$Stability $\circled3$Retrenchment 2) Business(competition) strategy 3) Functional strategy: $\circled1$Material organization strategy $\circled2$Collection strategy $\circled3$Reference service strategy $\circled4$Human resource management strategy $\circled5$marketing strategy 3. Implementation of strategic management 1) The chief of strategy implementation 2) Programs, budgets and procedures 3) Structure and strategy implementation 4) culture and strategy implementation 4. Evaluation and control of strategy implementation.
Moehamad Irwan MAULANA;Sucherly SUCHERLY;Kurniawan SAEFULLAH;Martha Fani CAHYANDITO
유통과학연구
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제22권3호
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pp.59-70
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2024
Purpose: This study aimed to develop a strategic business conceptual model for large state plantations in West Java Province and Banten Province, Indonesia. The model was built through causal relationships and interrelationships between marketing strategies and business strategies that affect business performance on large state plantations. The plantation sector provides the largest contribution to gross domestic product and is an important part of national food distribution efforts. Research design, data, and methodology: This study used a literature review adapted from Pret and Logan (2019), which followed the guidelines of Tranfield et al. (2003), derived from the Scopus website with Q1/Q2 quartiles and inclusion/exclusion criteria published from 2012 to 2021. Results: Based on a systematic literature review approach, we constructed the strategic business conceptual model for large state plantations based on a combination of four causal and interrelationship variables that affect business performance, namely, industry attractiveness, unique capabilities, innovation management, and collaboration strategy. Conclusions: This research explains the relationship between industry attractiveness variables and unique capability as independent variables that can affect business performance through collaboration strategy and innovation management as intervening variables in the plantation sector, especially large state plantations, which have not been found in previous studies.
본 논문은 유비쿼터스 컴퓨팅 환경에서 기업의 마케팅 전략의 일환으로 RFID를 이용한 구전 마케팅과 이를 용이하게 하는 비즈니스 모델을 제안한다. 그리고 한국 eBay와의 비교실험을 통해 제안하는 비즈니스 모델의 성립가능성을 평가하였다. 소비자 관점의 구전 시나리오와 기업 관점의 구전 시나리오를 통해 기존의 구전 마케팅의 한계점을 제시하였으며, 기존의 구전 마케팅의 특징을 비교, 분석함으로써 유비쿼터스 구전 마케팅의 특징을 도출하였다. 본 논문에서 제안하는 비즈니스 모델은 RFID를 이용하여 기업과 소비자, 소비자와 소비자간의 seamless한 networking을 가능하게 하며, 각 경제 주체의 인센티브(incentive) 체계를 이용하여 기업의 구전 마케팅을 용이하게 한다.
오늘날 기업들이 가장 중요시 여기는 주제 중 하나는 치열한 레드오션(red ocean)이 아닌 경쟁자가 없는 블루오션(blue ocean)을 찾는데 많은 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 이러한 블루오션을 이용하여 성공한 인도네시아의 버스회사의 사례(case study)를 통해 알아보고자 한다. 본 연구에서 사례로 제시한 기업의 경우 전략 캔버스, Kano 모델, 4가지 행동 프레임워크를 바탕으로 Kano 블루오션 전략모델 모델을 제시하여 치열한 경쟁이 벌어지는 레드오션에서 경쟁우위를 점하고 이를 통해 블루오션으로 전환하는 유용한 방법론을 알아보고 이를 통해 마케팅 및 경영혁신을 이루고자 하는데 기여하고자 한다.
이 연구는 교체비용이 존재하는 상황에서 복점기업간 경쟁을 다룬다. 분석에서는 일시적 가격할인 현상이 순수전략균형(Pure Strategy Equilibrium)의 결과일 수 있음을 보인다. 이는 기존 대다수 연구들에서 일시적 가격할인 현상을 혼합전략균형(Mixed Strategy Equilibrium)의 결과로 해석해왔던 것과 구별된다. 본 연구에서 구해진 일시적 가격할인의 순수전략균형 하에서 기업들은 정규가격만을 제공하는 경우보다 높은 이윤을 얻게 되며, 이러한 현상은 일시적 가격할인이 충성가입자와 비충성 가입자간 가격차별의 역할을 수행하는 것에 기인한다. 한편 본 연구에서는 기업들이 정규가격과 할인가격을 적절히 조정함으로써 충성가입자들의 수를 통제할 수 있음을 가정하고 있다. 이를 통해 기업들은 정규가격 수준을 일정 수준 이상으로 유지함으로써 충성가입자들의 수를 지나치게 늘리지 않으려는 유인이 있음을 보인다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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