This study was conducted to evaluate the recognition of HACCP(Hazard Analysis Critical Control Point) concept by the industry foodservice managers in Pusan and the Kyung Nam areas and to suggest a guideline for an effective HACCP education program. A survey was conducted from 133 foodservice managers by using a questionnaire. The results were as follows; 68.0% industry foodservice managers were educated about HACCP concept, 33.8% didn't understand the concept, and only 13.4% understood the concept fully. On the application of HACCP program to the foodservice operation, 15.0% of managers always applied HACCP program, 35.4% often, and 49.6% did not. The reasons for not applying HACCP were the ignorance HACCP implementation method(36.7%), poor facilities of foodservice operations(34.7%), shortage of time(l4.3%), and difficult of HACCP principles(6.1%). The mean score of HACCP knowledge for all manager was 64.1, in which the educated manager showed significantly higher score than noneducated CP(0.01). The ratio of correct answers concerning HACCP was 80.5% for the pre-preparation stage, 60.3% for the receiving and storage stage, 57.0% for the hot and cold holding stage, 54.5% for the facilities sanitation stage, and 46.0% for the preparation stage. The mean score of HACCP knowledge was positively correlated with understanding of HACCP program as well as the application. Also, the implementation of HACCP program was positively correlated with the understanding of HACCP.
This paper is a comparison study about leadership training transfer factors between physicians working in large scale hospitals and managers working in firms. To fulfill this purpose, this study conducted a regression analysis on 101 managers and 59 physicians who had attended similar leadership training programs more than 16 hours recently in order to identify the differences on the learning transfer factors. 6 factors such as Learner readiness, Performance self-efficacy, (so far as Trainee Characteristics group), Organization Culture, Supervisor's tangible incentives and Supervisor's intangible support, (so far as Work environment group), Content Validity & Transfer Design (so far Training Design group) were used as independent variables while the personal Managerial Capability Increase and Leadership Capability Increase were used as dependent variables. And also we used 5 factors as control variables ; Job style (Manager or Physician), Age, Gender, Working years and Organization size. Here are the summary of major findings ; first, there were statistically significant differences between the learning transfer factors in leadership training programs for managers and those of physicians. Second, there were also statistically significant differences among trainees' working years and their organization size factors while age and gender do not affect the learning transfer factors. Third, for the physician's leadership training the practitioners should focus on two factors ; Organization Culture and Learner readiness.
The purpose of the study was to identify the mediating effects of Health Promotion Behavior in the relationship between Organizational Culture and Job Satisfaction of Hospital managers. To analyzed by frequency, t-test, ANOVA, correlation and a hierarchical multiple regression analysis as suggested by Baron and Kenny(1986) using SPSS/WIN 21.0. There was a positive relationship between organizational culture and job satisfaction. There was also a positive relationship between health promotion behaviors and job satisfaction of hospital managers. There was a partial mediating effect of Health Promotion Behavior between Organizational Culture and Job Satisfaction. The result need to develop programs that effectively promote the Health Promotion Behavior of Hospital managers to increase Organizational Culture and maximize Job Satisfaction.
u-Park means national parks with environmentally sound information networks and integrated ubiquitous services are available. u-Park is totally managed based on u-IT (Ubiquitous IT Technologies) which provides ubiquitous service through sophisticated resources of national park and establishments. It is necessary in changing the existing park management system into u-IT based u-Park management system that park managers should accept new technology, u-Park management system, and be able to utilize it. The purposes of this research is to analyze managers' acceptance behavior on ubiquitous computing technology. Technology acceptance model (TAM) was introduced to specifies the causal relationships among variables related to managers' technology acceptance behavior. The hypothesized model was tested by surveying 157 managers at 5 national parks in Korea. TAM accounted for 55.2% of the variance in intention to use. The most important finding is that perceived compatibleness was the most influential variable in determining intention to use. This means that u-Park management system should be compatible with manager's task and business style.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.16
no.3
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pp.131-156
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2016
The purpose of this study is to prepare a plan for the improvement of the tasks of record managers in offices of education by understanding the details of their work; analyzing the importance, difficulty, and performance frequency of their tasks; and investigating their working environment and the problems of record management in offices of education. For this purpose, through a literature review and an analysis of related conditions, this study drew out 5 task domains and 24 detailed record management tasks in offices of education. To investigate the level of importance, difficulty, and performance frequency of the drawn-out task domains and task factors, this study conducted a questionnaire survey on record managers working in offices of education and analyzed the survey results using the IPA technique by crossing the level of importance, difficulty, and performance frequency. Based on the survey results, to improve the tasks of record managers in offices of education, and strengthen their task competency, a plan for improvement was suggested.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.15
no.2
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pp.249-255
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2015
The competition of construction market is keener, so construction companies are seeking the methods for improving the performance. Construction field organizations and managers should have an innovative behavior to improve the performance. However, construction field organizations and managers are negative to innovation because they are generally conservative. Therefore, the purpose of this study is to analyze the factors to influence the innovative behavior of building construction field managers. In this study, self-leadership, feedback seeking behavior and job involvement are selected the factors to influence the innovative behavior by literature reviewing. The results of correlation analysis showed that the behavior-focused strategies in self-leadership and the job involvement influence the innovative behavior of building construction field managers. In addition, the individual characteristics such as marriage, experience, position and type of employ influence the innovative behavior of their. This study is expected to help to improve the performance management system in construction field organizations.
Purpose: The Purpose of the study was to suggest how the health manager use to be easy return-to-work of injured workers. Method: The data were collected by the health managers working at the 103 companies over medium size in Incheon, Gyoung-gi and Seoul through interview and report by themselves and analyzed by SAS V8 through t-test. Result: 1. The health managers are consisted of 2 kinds, one is health manager such as physician(10%) or nurse(81%) and the other is safety manager. The former works at the manufacturing company(62.9%), the latter at the service one(42.4%). 2. Management and counseling of occupational and non-occupational diseases, and high risk workers, health education, emergency care, worksite rounding, guidance of personal protector use, and health promotion services were highly performed by health managers. Comparing to these, safety managers performed guidance of job safety, safety management. The difference of two kinds of manager was significant statistically not only the aspect of general job but also related job to the workers of return-to-work after accident. Conclusion: This result shows that health manager can function as a care manager to the workers after return-to-work for adaptation to their job and rehabilitation bio-psycho-socially. But health managers don't have any regulations of encouraging injured workers to get their job again officially.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.13
no.2
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pp.57-85
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2013
This study was aimed at investigating the job characteristics and job environment of records managers who are in archives of autonomous districts, find out the problems with the management of duties for local records managers, and deduce the improvement methods that could help records managers more efficiently perform their duties. Through literature review, the study investigated the concept of basic autonomous districts, the allocated summary and duties of records managers through with basic autonomous districts, and the present conditions and duties of the archives through autonomous Gu offices that were in study. Based on the theories of job characteristics and job environment factors, the study drew up a survey that encompasses the present demographic summary, job characteristics, job environment, and working conditions.
Purpose: This study investigated the current status of post-traumatic stress and related factors among safety managers in Korea National Parks. Methods: The study subjects were 109 safety managers working in Korea National Parks. General characteristics, job-related characteristics, experience of traumatic events and post-traumatic stress were collected by self-reported questionnaires through the mail. The associated factors with post-traumatic stress was analyzed by t-test, ANOVA and multiple linear regression. Results: Overall score of post-traumatic stress was $10.32{\pm}11.37$ and 12.8% was the high-risk group of post-traumatic stress disorder. In simple analysis, score of post-traumatic stress was associated with drinking frequency, disease history, duration of career, delay of rescue, provided the break, rest space and the number of experiences of traumatic events. Finally, the score of post-traumatic stress was significantly higher in subjects who experienced 3 (B=9.141, SE=3.538) or more than 4 (B=11.367, SE=3.063) traumatic events compared to subjects without experience of traumatic event. Conclusion: The score of post-traumatic stress was $10.32{\pm}11.37$ and 12.8% was the high-risk group among safety managers in Korea National Parks. Post-traumatic stress was associated with the experience of traumatic events. Management of safety managers after mobilization or experience of traumatic events will be helpful to decrease of post-traumatic stress.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.14
no.2
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pp.150-155
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2014
The success of construction projects is heavily dependent on the work ability of the field managers who manage the execution of projects. The work ability of field managers is influenced by various elements such as job stress and individual characteristics. The purpose of this study is to reveal the factors influencing the work ability of construction field managers in Korea. Work ability is evaluated bases on the Work Ability Index(WAI) developed by the Finnish Institute of Occupational Health, while job stress is measured using the Korean Occupational Stress Questionnaire Short Form developed by the Korean Occupational Safety & Health Agency. The results showed that field managers under higher job stress have lower work abilities. In addition, it is revealed that exercise or religious practice have a positive influence on work ability. This study will help to increase the work ability and enable the efficient management of organization at building construction sites.
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