Gaia Vitrano;Davide Urso;Guido J.L. Micheli;Armando Guglielmi;Diego De Merich;Mauro Pellicci
Safety and Health at Work
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v.15
no.2
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pp.213-219
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2024
Background: The design, implementation, and evaluation are three important stages of occupational safety and health (OSH) interventions. Historically, there has been a tendency to prioritize implementation, often neglecting detailed design and rigorous outcome evaluation. Currently, much has changed, and contemporary approaches recognize the interdependence of these stages, considering them integral to the success of any intervention. This work presents a comprehensive procedure for implementing interventions, not only to ensure short-term effectiveness but also their long-term sustainability through continuous monitoring. The focus is on a national OSH project introducing a near-miss management system (NMS) in Italy. Methods: Initial meetings were convened among project partners, complemented by interviews with diverse stakeholders, to plan implementation steps and test the NMS. Tailored questionnaires were designed for diverse stakeholder groups - initial promoters, company managers and employers, and employees - facilitating targeted implementation, and three case studies were started in Italian regions to assess the structured implementation, involving intervention promoters and collaborating companies. Results: The primary outcome is the development of practical tools, specifically three questionnaires, which are considered valuable for establishing an effective human-centered implementation strategy, meticulously designed to facilitate ongoing monitoring of processes and continual enhancement of instruments intended for NMS integration within companies. Conclusions: This work lays the foundation for successful NMS implementation in Italy and, although the outlined procedure had specific objectives, it also provides valuable insights applicable in enhancing the effectiveness and sustainability of interventions across diverse contexts. It underscores the importance of comprehensive planning, stakeholder engagement, and continuous evaluation in achieving lasting OSH interventions.
Objective : Hydrocephalus and vasospasm are the common complications following subarachnoid hemorrhage (SAH). In spite of development of perioperative management and operative technique, hydrocephalus cause neurological deficit and poor prognosis. Usually CSF drainage procedure(external ventricular drainage(EVD) or shunt) is needed in hydrocephalus following SAH. The aim of this study was to investigate whether the need for shunting and the outcome after shunting in hydrocephaus following SAH can be related to the duration, daily and total amount of cerebrospinal fluid(CSF) drainage at EVD. Material and Method : IVH is one of several factors which cause hydrocephalus. In this retrospective study, firstly we investigated the incidence of IVH in total cases and frequency of IVH according to aneurysmal site and then prognosis of IVH following SAH. Among 629 patients with SAH, hydrocephalus was diagnosed by CT scan and symptoms. And then those 102 hydrocephalus following SAH were divided into two groups which were hydrocephalus with IVH group and without IVH group. In these two groups, we investigated and compared the incidence of hydrocephalus in all case, frequency of hydrocephalus according to aneurysmal site, the outcome according to H-H grade on admission and the need rate of shunt, etc. Of those hydrocephalus, 100 EVD procedures were done. The duration, daily and total amount of CSF drainage at EVD were investigated. Fifty cases expired during EVD was excluded. We analyzed whether the need rate of shunt and the final outcome after shunting can be related to IVH, the duration and daily and total amount of CSF drainage. Result : The incidence of hydrocephalus following SAH was 20%(with IVH group ; 64%, without IVH group ; 11%). As H-H grade on admission was better, the outcome of hydrocephalus was also better. The mortality rate of hydrocephalus with IVH was 64% which was higher than 40% that of hydrocephalus without IVH. The need rate of shunt in all cases of hydrocephalus following SAH was 20%, but those with IVH group excluding expired patients before shunt was 40%. This was very similar to 41% of the need rate of shunt in hydrocephalus without IVH. The total amount of CSF drainage was statistically related to the need rate of shunt(total amount : need rate of shunt/<1000cc : 15%, 1000-2000cc : 40%, >2000cc : 50%). The duration and daily amount of CSF drainage were not statistically related to the need rate of shunt, but as daily amount of CSF drainage was more and duration was longer, the need rate of shunt was increased(daily amount : need rate of shunt /<100cc : 16%, 100-200cc : 25%, >200cc : 40%//duration : need rate of shunt/<1week : 8%, 1-2weeks : 30%, >2weeks : 47%), and also the final outcome after shunting was poor. Especially the total amount of CSF drainage was significant related to the final outcome after shunting(total amount : GOS/<1000cc : I&II(3/4), 1000-2000cc : II(2/4), III(2/4), >2000cc : III&IV(6/7)). Conclusion : This study revealed that the incidence and mortality rate of hydrocephalus following SAH were influenced by IVH. So SAH associated IVH has the higher incidence of hydrocephalus and poor outcome. As the CSF drainage amount was more and duration of drainage was longer, the need rate of shunt was increased and the final outcome after shunting was poor. Especially the total amount of CSF drainage were strongly related to the need rate of shunt and the outcome after shunting.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.21
no.48
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pp.89-99
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1998
The purpose of the study was to identify the relationship of the logistics activities with the overall performance among the Korean industries, in order to suggest ways of enhancing the level of effectiveness in logistics management. On the basis of current logistics literature and research data, an analysis had been attempted to provide the study with a theoretical framework, followed by an empirical research that analyzed, among the randomly selected companies, the relations between logistics activities and management policy; logistics activities and logistics environment; logistics environment and the usage of computer software; management policy and the usage of computer software; management policy and performance; logistics environment and performance. Analyses of the data suggested that the companies that lay heavy emphasis on logistics effectiveness showed higher performance; management policies of the companies are influenced by their logistics characteristics; the more strongly is a company oriented logistically, the higher effectiveness in logistics activities it maintains; there is a significant relationship between the logistics environment a company is operated in and the company's reliance on logistically oriented information technologies; there is a close relationship between a company's logistics activities and its business outcome.
In the age where the Internet changes everything, even the earth has become flat. The boarders between nations, locations, times, and industries are not meaningful, and no single company can do the whole process well. Therefore, various types of 'Value network' and 'Relation web' emerge for moving first and learning fast. Both the relationship maturity model (RMM) proposed and the partnership management initiatives at SKT demonstrate that the concept is important, and that the final goal can be reached only through a series of critical outcome at each phase. In particular, recognizing as core infrastructures various online/offline channels, deep trust, and rich communications is an important finding for a successful relationship management. Also, related literatures suggest the following key factors to be influential in more than two phases: professionalism including expertise, similarity, channel infrastructure, trustful/trustworthy, and absorptive capacity. Based on these findings, future efforts need to be put on the research & development of related measurement and management tools. It is hoped that more dance with their partners through these efforts.
By successful establishment of SCM(Supply Chain Management) System they should make the supply chains speedy and combine production information system with the outcome system and thus they reinforce the competition of the production system of local enterprises in accordance with the rapid decision making This study is to develop the most appropriate production system models through the reflection of JIT system in the SCM which is the necessity of the times and its importance. To achieve this goal the researcher diversifies the prerequisites for the success of the business which will be the strategical factors of the production systems. The objects of this study is to develop the most appropriate production system models and to provide the enterprises with the models which are based on the SCM.
In order for the analysis of effect in the respective preventive measures which is being carried out by a small & medium sized company against any potential accident, this research relates to the followings: We investigated the situation of an accident occurred in the company in which his obligation of selecting a safety manager is exempted, in accordance with the industrial safety & healthcare & enforcement ordinance, enforcement rule. We investigated the situation of an accident occurred in the company which entrusted the specialized organization with his own safety control notwithstanding it is free from an obligation to have any safety manager for aiming at the comparison and analysis of the outcome. The economic and preventive effect of industrial accident has been compared and analyzed in order to strengthen the obligation of selecting a safety manager.
In knowledge information society entering global unlimited competition era, our middle and small sized companies are the base of national and enterprise competitiveness and core base of national economy as an origin of jobs. The competitiveness of middle and small sized companies is so important to decide the level of the competitiveness of the whole industries, but the gap from big sized company is much low in comparison with advanced countries from angles of important factors of enterprise growth, productivity and technological competitiveness, so, it's urgent to improve the competitiveness through productivity enhancement. The purpose of this research is to do a positive study on effects of learning organization management outcomes of middle and small sized company on enterprise productivity among various types of outcome brought for strengthening of enterprise competitiveness. It confirmed learning organization has functions and usefulness as a management tool bringing positive effects on enterprise productivity through the Productivity improvement.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.956-961
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2009
When construction engineers perform their work in the jobsite, they have to record as-built conditions in the project log (Data Collection). On the other hand, the engineers often have to refer to the construction documents when necessary at the job faces (Data Access). The practice of Data Collection and Data Access in the jobsite can be greatly enhanced by utilizing mobile computing with wireless communications. In this paper, two cases of mobile computing applications for construction field management are presented; Mobile Specifications System and Mobile Data Collection System. The demonstration of the process for developing two mobile applications is the primary purpose of the paper. The problems and issues involved with adopting mobile computing for construction field are also presented. The simple information framework for mobile computing has been also proposed as an outcome of the research. As for development tools, readily available relational database and wireless network have been used. The use of commercial mobile broadband was examined for data communication where local area network is not available.
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.667-671
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2005
Analytical hierarchy process (AHP) is a potential decision making method in management that can be used in project management as well. Lack of productivity is perhaps the number one problem confronting in the construction industry. There are numerous factors which affect the productivity of a construction project, so it is necessary to find out the critical factors giving birth to productivity. In this paper, construction productivity is taken as example for the demonstration of the AHP application to find out the critical productivity factor in which the Level 1 is taken as selection of critical productivity factor, Level 2 as construction parties and Level 3 as productivity factors group. The outcome of this study is beneficial to the entire constructional professionals for applying the AHP.
Proceedings of the Korean Society of Surveying, Geodesy, Photogrammetry, and Cartography Conference
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2004.04a
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pp.465-469
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2004
The purpose of this study is to evaluate suitability of Underground Facility Construction in great land development area. Because there are the construct of national integration information control system and the advance of information technique, the necessity that construct the UIS to manage the urban space systematically is enlarged. In the purpose that we prepare the base of underground facility management system by driving the step digitalizing facilities buried underground and protect urban safety accident, we introduce the GIS in land development area. This study proposes the improvement direction by examining the outcome through the driving method and the outcome analysis.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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