Price skimming practices, false claim on products, false information/communication, marketing overseas, and deception on products in marketing have received significant attention by the researchers of ethics in marketing studies. This research considers these phenomena as marketing instruments that grossly violate the practice of ethics in this domain. The two most crucial parts in marketing that have received greater attention are product safety and advertising. The paper also examines Ethical Marketing as the ability to make marketing decisions that are morally right and acceptable to all. In order words, ethics in marketing explains how moral standards can be applied in marketing decisions. It seeks to answer the research question by looking at some fundamental business ethics theories, namely, Virtue ethics, Utilitarian, and Deontological approaches to business ethics. Nevertheless, ethics in business is very controversial as many hold different view about what makes up the standard morals that corporations should take and so it is necessary for any organization to formulate its ethical codes to follow.
Author considered the contradiction of Capitalism and its solution, systemized the concept to newly define ethics management and social responsibility whose various terminologies are used in domestic and foreign country and compared, analyzed and considered global guideline. Standard organization and global evaluation model of internationally-performed ethics management on the basis of the concept of new ethics management.
The contents of summarizing this study are as follows. 1. The elements of ethical decision making depend upon the individual characteristics. 2. The elements of ethical decision making depend upon the two aspects of the individual characteristics. 3. The ethical decision making processes of business managements consist of the three steps of utilitarianism, individual righteousness, fair distributions. 4. The ethical decision making processes of multinational corporations consist of the three steps of utilitarianism, individual righteousness, and fair distributions. The utilization methods of this study are as follows. 1. They can be reflected in the formulations of business ethics codes. 2. They can be utilized in the executions of business ethics educations. 3. They can be utilized as means to heighten the ethics standards of business interests groups.
Corporation had been made by important action rule of business ethics that observes legal standard that is prescribed in each class of administration activity. But it does not keep ethicality of corporation action that conforms law. Law can not include all parts of business ethics because it is forcing essential class for public order preservation and public welfare in right. Moreover, partial corporations are doing to justify unethical action of other evasion of taxes, consultation, manufacturing etc. with legal basis meaning abusing legal standard. For these reason, Insistence that is in point of legal standard and ethical standard is not different each other that is in equal viewpoint is brought.
Ethics involves distinguishing between what is right or wrong thereby making a correct choice. An organization should treat its internal as well as external stakeholders ethically. This research gives valuable insights on the prevailing ethical climate and potential organizational challenges in institutionalizing ethics and its management in the manufacturing sector. The present study is designed to analyze four parameters of ethical climate in the manufacturing sector with reference to different managerial levels, to identify the critical factor of the ethical code of conduct and to find correlations between four parameters of ethical climate. Descriptive research has been used and data are collected from 200 employees of three Indian companies of manufacturing sector using a well designed questionnaire. Analyzing data with SPSS, It has been found that overall good number of people believe that MBE (Management of Business Ethics) process is well implemented. People are well aware and trained and involved in the ethical process. Senior management is very much committed to promote the ethical environment in the organization and thus company values are well communicated to the employees. Concern resolution mechanism is well established in the organization. MBE in the organization is more prevalent in higher-level employees. Senior management commitment and reinforcement is very critical for CoC (code of conduct). Correlation between all the 4 parameters is positive and significant. But the parameters are not highly correlated with each other. Organizations need to work upon these parameters to promote an ethical climate in the organization by awarding or felicitating exemplary ethical behavior. More emphasis should be given on senior management commitment and reinforcement of the ethical behavior across all levels.
AFLAH, Kuntarno Noor;SUHARNOMO, Suharnomo;MAS'UD, Fuad;MURSID, Ali
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.997-1007
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2021
This study aims to redesign and find out the role of Islamic work ethics in influencing Islamic motivation, affective commitment, job satisfaction, and employee performance. Respondents in this study are populations of various cross-sectoral and cross-profession employees, such as government and private workers, soldiers, educators (teachers and lecturers) in various offices in Central Java. 220 questionnaires were distributed to all respondents, but the number of the returned questionnaires was 200. Thus, totally, this study analyzed 200 questionnaires. Data are analyzed using Structural Equation Modelling (SEM). The results show that the eight hypotheses are accepted: there is a positive and significant influence of Islamic work ethics on Islamic motivation; there is a positive and significant effect of Islamic work ethics on job satisfaction; there is a positive and significant effect of Islamic work on affective commitment; there is a positive and significant influence of Islamic motivation on affective commitment; there is a positive and significant influence of Islamic motivation on job satisfaction; there is a positive and significant effect of job satisfaction on employee performance; there is a positive and significant effect of affective commitment on employee performance; there is a positive and significant influence of Islamic motivation on employee performance.
Purpose: This paper is to review and analyze development strategy of the East Asian Journal of Business Economics and to look at the previous and current changed publication system and process in order to step up the article quality of EAJBE. Research design, data and methodology: This study grasped the current status and strategy of this journal through literature review. In addition, through the case of EAJBE, the internationalization strategy and research ethics policy of this journal were analyzed. Results: EAJBE clarifies the copyright delegation procedure of the final publication paper. Regarding compliance with research ethics, Editor-in-Chief and Management Editor are completing research ethics training. From 2017 to the present, Editor-in-Chief and Management Editor have completed online ethics training and hold certificates of completion. Conclusions: EAJBE specifies the rules for exclusion of examination by the contributor and the examiner belonging to the same institution and actually operates in this way. Currently, by using the Jams system, the plagiarism verification procedure is operated using the thesis plagiarism prevention system. Finally, in order to strengthen research ethics standards, EAJBE is trying to establish and strengthen a verification system for each paper using the system of the Korea Research Foundation, not the previous foreign paid plagiarism system.
1. Today mass communication informs us of the unethical behaviors of business almost everyday and the social interest about them including individuals implicated in loss and gain grows larger. It is the real aspect that business manager and scholars do not cope with the situation. 2. Five business ethical scales as justice theory, relativism, egoism, utilitarianism, deontological theory and information ethics were applied to this thesis. 3. Hypothesis : There will he a difference in the response on five ethical scales and the recognition degree of information ethics with consumers. 4. The response on five ethical scales with the sex of consumers showed a significant difference but that with the age showed a little difference that with the academic career showed a significant difference in justice theory, relativism, utilitarianism and deontological theory 5. The recognition degree of information ethics with the age and academic career of consumers showed a significant difference and the hypothesis was accepted, but that with the sex showed a little difference.
Purpose - Through multinational corporate ethics and environmental, social, and governance (ESG), various policy and strategic countermeasures for transparent management in the management and economic fields are presented. Research design, data, and methodology - A literature review is conducted to find important areas for transparent management and to summarize and present transparent management countermeasures based on simple brainstorming opinions from experts. Result - Issues facing transparent management are presented. In particular, multinational enterprises present cases involving prevention of transfer prices and tax avoidance in relation to Industry 4.0. Additionally, a plan is presented to establish a corruption-free economic system through the practice of ESG transparency, ethical management of social enterprises, and transparent management. Conclusion - According to the brainstorming opinions of experts, ESG management and ethical management should be the cornerstone of transparent management in the future. Therefore, it is necessary to institutionally supplement the imposition of digital taxes on fourth industrial companies.
이 사례에서는 유통업에서의 사회적 책임과 윤리경영의 중요성을 일찍이 부터 인식하여 앞선 비전과 안목으로 이를 실천해 온 롯데마트가 그동안 사회적 책임과 윤리경영을 어떤 체계와 내용으로 실천해왔는지, 그리고 그 성과는 무엇이며 우리에게 어떤 시사점을 주고 있는지 정리하고 있다. 롯데마트는 경영목표(vision)에서 인간존중, 친환경, 바른 경영, 서로 돕고 더불어 커가는 문화를 명시함으로서 윤리경영을 기업경영의 핵심 가치로 설정하고 있으며, 경영개선팀을 중심으로 이를 추진하고 있다. 롯데마트 윤리경영은 고객, 주주, 임직원, 협력회사 그리고 국가/사회의 이해관계집단별로 다양한 실천프로그램을 마련하여 운영하고 있다. 롯데마트는 이처럼 사회적 책임과 윤리경영을 전략적으로 접근하여 다양한 윤리경영의 틀과 실천프로그램을 통해 이를 핵심역량으로 키워냄으로서 협력업체와의 좋은 관계를 통한 상품경쟁력 향상, 임직원의 자부심제고를 통한 업무효율 제고, 그리고 고객만족과 신뢰획득을 통한 고객충성도 상승을 일구어냈고, 그 결과 국가고객만족도의 순위상승과 매출증가로 이어지는 성과를 거두었다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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