The purpose of this study is to figure out the plans to improve business in Hotel French restaurants. This study conducts documentary study and empirical study. To achieve the purpose, a survey was conducted by 172 staffs of Hotel French restaurants in Seoul. The result of this research is as follows. Hotel restaurant operators recognize the importance of promotion and development of new sales goods. But they haven't done long-term marketing directions focusing on cost-saving and ephemeral sales promotion effects. Hotel restaurants should establish public information strategies uniformly and look for the plans that offer customers adequate information. Also, they should make a differentiation strategy within the same industry, can always give recency to customers, and enhance the event-connecting promotion menu and business activation.
The aim of this study was to examine the influence of the transformational leadership of seniors on the empowerment and commitment of kitchen employees. To achieve this goal, 149 copies of valid questionnaire collected from kitchen employees in hotels, restaurants and catering service companies were used to analyse the data. In findings, catering service field was found to have significant influence on the relationship between transformational leadership and empowerment. Family restaurants and quick service restaurants, on the other hand, showed strong influence on the relationship between empowerment and commitment.
The purpose of this research is to find out the impact of quality management and differentiation strategies on customer satisfaction and management performance in family restaurants. In particular, it aims to identify whether such quality management and differentiation strategy have positive influence on customer satisfaction and perceived customer satisfaction as indicated through management performance. For the empirical analysis, a questionnaire survey was applied to a total of 250 customers who experienced family restaurant service in Seoul during the past one year. The model was tested using SPSS 12.0 and visual PLS(partial least squares) programs on a sample of the 198 surveys which showed a 92% usable response rate. The results of empirical analysis showed as follows: 1) quality management has a significant effect on customer satisfaction and differentiation strategies but not significant on management performance. 2) differentiation strategies have a significant effect on customer satisfaction and management performance. 3) customer satisfaction has a significant effect on management performance.
In Korea, most family restaurants run on interior, menu and service of nearly the same approach. This fact indicates that product itself is no longer a primary source they can rely on to compete successfully. To survive the keener competition, family restaurants need to come up with new management strategy. The kind of strategy that is fundamentally differentiated from the existing ones are required, by thoroughly analyzing what customers want. The purpose of this study was to examine the actual status of family restaurants, how much they were considered significant by their customers, and how much satisfaction the customers felt. There are some limitations in this study, which should be taken into account by future researches for more successful results: First, income was one of the demographic variables investigated in this study. Second, it's easy to find out the disposition of those in their 20s, but there were a lot of difficulties in identifying the family restaurant significance and satisfaction of people in their 30s and over. Third, this researcher was too subjective in sorting out tile significance and satisfaction attributes, which made it hard to test the validity of the selected attributes.
This study aims at providing managerial insight into researchers and marketers who are intending to maintain and develop a loyal group and long-term relationships in fast food restaurants. The summary of results is as follows : There was a wide difference in evaluation of perceived value, trust and customer loyalty according to sex, age, occupation and customer's visit behavior. Customers considered the convenient and quick service as the most important selective factor. And also, the important attribute of fast food restaurants was taste of food, followed by price, cleanliness, kindly service, quick service. We are able to classify the four customer groups according to analysis results. If we lay great emphasis on the above mentioned selective factors and also develop needs in each customer group, it does much for delivering profits of fast food restaurants.
This study aims at providing restaurant marketers and decision-makers both the brand differentiation information and the useful clues to achieve the high market share through the various brand differentiation opportunities in multi-chain family restaurants. Sample surveys were conducted to 245 persons who had frequent using multi-chain family restaurants in Seoul. Method of survey used are telephone interviewing. The result of analysis was shown the marketer's performances on differentiation marketing, but that there were a lot of opportunities of differentiating the brand from others. Therefore, restaurant marketers and decision-makers should try to differentiate their brand along the lines of physical attributes, service, food quality, personnel, location, or image, in order to win the guest and then get the succession of their business.
In order to aide in the design of an improved menu book, which could play an important role as a marketing tool, the current version of the menu books and managers (subjects) of 295 restaurants in the Incheon area were examined. These were managers of Korean (36.3%), Western (25.8%), Japanese (14.6%), cafeteria (12.5%) and Chinese (10.8%) style restaurants. The level of service (self-evaluation, 3-point scale) was average $2.25{\pm}0.45$. The general colorings of the menu books were green (19.0%), brown (18.6%), black (17.6%), yellow (15.9%), red (13.6%) and blue (13.2%). The material of the menu book cover was mainly leather (35.9%), and the internal material was mainly coated paper (59.7%). Physically, the design was two-panel fold (38.3%), two-panel multi-page (35.6%), die style (10.2%), single panel (8.1%) and tent style (7.8%). The type sizes were unchanged in 49.9% of the menu books and in 61.7% photos were not used. 53.9% of menu books did not explain the menus, and 13.2% did not classify the items into groups. Emphasis of profit-making menus was not done in 66.8%. 51.5% of menu books were irreplaceable in parts. The emphasis of profit-making menus was less among the Korean style restaurants (p<0.001). The possibility of partial replacement of menu books was lower in both Korean and Chinese restaurants (p<0.001). The explanation of the items was lower in the Japanese restaurants (p<0.001). The classification of items into groups was lower in cafeteria (p<0.001). In cases in which there were both seasonal and event menus, the possibility of partial replacements of menu books was higher (p<0.001). Restaurants of which service level was less than ordinary were lower in the differentiation of type sizes (p<0.001), the use of photos (p<0.001), the explanation of menus (p<0.001), the classification of menus by groups (p<0.05), the emphasis of profit-making menus (p<0.001) and the possibility of partial replacement of menu books (p<0.001). If these study findings are applied to the designing of menu books, the role of the menu book as an important tool for marketing could be greatly improved.
This study was conducted to provide basic data for desirable food culture by surveying the perception and utilization of Korean traditional food and fast-food from 6th grade elementary school students in the Ansan region. According to the survey, elementary school students have insufficient perception about Korean traditional food but they understand fast-food relatively well. The key factor for their concern in Korean traditional food was the mass media, while the variety of tastes and quickness were key factors of fast-food. Among the respondents, 76.0% chose Korean traditional food as more nutritious than fast-food. From the investigation of their diet situation, daily meals came out as Korean traditional food, while fast-food covered snacks and nighttime meals. Normally, just following their parents' selection was the biggest reason for going to Korean traditional food restaurants. They chose fast-food restaurants because the price is proper and they can use that place for their conversation. Among Korean traditional foods, their favorite was "Gal-bi-zim" (beef ribs stew), and among fast-food, they liked hamburger and pizza. Over 90% of male and female students ate fast-food within 30 minutes, which was less than Korean traditional food. Generally, Korean traditional food was relatively more expensive than fast food. Respondents usually went to Korean traditional food restaurants with their parents and family members, whereas they went to fast food restaurants mostly with their friends. Positive factors of Korean traditional food, in order of satisfaction, were taste, hygiene, price, and quickness, while those of fast-food, in the same order, weretaste, price, quickness, and hygiene.
Irvin, Veronica L.;Hofstetter, C. Richard;Nichols, Jeanne F.;Chambers, Christina D.;Usita, Paula M.;Norman, Gregory J.;Kang, Sunny;Hovell, Melbourne F.
Asian Pacific Journal of Cancer Prevention
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v.16
no.3
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pp.1083-1089
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2015
Background: Compliance with California's smoke-free restaurant and bar policies may be more a function of social contingencies and less a function of legal contingencies. The aims of this study were: 1) to report indications of compliance with smoke-free legislation in Korean bars and restaurants in California; 2) to examine the demographic, smoking status, and acculturation factors of who smoked indoors; and 3) to report social cues in opposition to smoking among a sample of Koreans in California. Materials and Methods: Data were collected by telephone surveys administered by bilingual interviewers between 2007-2009, and included California adults of Korean descent who visited a Korean bar or restaurant in a typical month (N=2,173, 55% female). Results: 1% of restaurant-going participants smoked inside while 7% observed someone else smoke inside a Korean restaurant. Some 23% of bar-going participants smoked inside and 65% observed someone else smoke inside a Korean bar. Presence of ashtrays was related to indoor smoking in bars and restaurants. Among participants who observed smoking, a higher percentage observed someone ask a smoker to stop (17.6%) or gesture to a smoker (27.0%) inside Korean restaurants (N=169) than inside Korean bars (n=141, 17.0% observed verbal cue and 22.7% observed gesture). Participants who smoked inside were significantly younger and more acculturated than participants who did not. Less acculturated participants were significantly more to likely to be told to stop smoking. Conclusions: Ten years after implementation of ordinances, smoking appears to be common in Korean bars in California.
The objectives of this study were to: a) examine foreign customers’ satisfaction and expectations for the food and service attributes of Korean restaurants located in the U.S., b) measure the gap between the satisfaction and expectations for food and service attributes, c) analyze through IPA analysis the crucial attributes needing improvement in order to minimize the discrepancy between customers’ expectations and performance, and d) analyze the effects of factors related to the food and service attributes on overall customer satisfaction in regard to Korean restaurant selection. A total of 255 American customers who had visited four Korean restaurants located within metropolitan and rural areas of the U.S. were surveyed for this study. Statistical analyses, including t-tests, factor analysis, and multiple regression, were performed using the SPSS statistical package (12.0). The American customers’ overall satisfaction of the food and services offered by the Korean restaurants was relatively high, with the exception of tangible service attributes such as comfortable chairs, restroom cleanliness, and restaurant interior. The urban foreign customers, however, were dissatisfied with the use of healthful ingredients in Korean food, because their expectation level toward this aspect exceeded their satisfaction level. In terms of Korean restaurant selection, tangible services related to the restaurant facilities were identified as the critical factor having an effect on American customer satisfaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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