This study is on management present and improvements on National Records Designation System. National Records Designation System is a system that supports management and preservation of changes of records designated by the government through consideration that such records are worth preserving permanently nationally among records acquired by individual or organization. This system is meaningful in a way that it established systematic foundation to hand down by informatizing historic private records which are in danger to be lost or damaged due to lack of proper care. However, compared to the number of designated records, the information that could be practically drawn from such records are limited. This triggered this study to be launched. National Archive sometimes promotes designation and management of National Designated records. Yet archival information service offering access of user to national designated records are very rare. I conducted survey and interview of managers, field research, and documentary research of 10 records holding institution that keeps national designated records currently. I considered that current management status of National Records Designation System can be figured out minutely through these research. As a result of such research, most of the records holding institutions offered display as their least archival information service. The objective of records informatization was to utilize the records. Also further plans on information service related to records and various utilization were suggested. records holding institution manager did not give positive answer on effect of designating national designated records and cooperation between National Archive. Support to National Archive only focused on preservation. For national designated records holding institution designated after 2011 were not getting proper support. In addition, National Archive's support rarely met records holding institution's need. In such circumstances, things to consider for improvements of National Records Designation System is as following. First, designation of national designated records should be based on the utilization of the record. Each records holding institution's willingness to utilize corresponding records and National Archive's ability to draw the willingness out should be considered. Also, it shouldn't be left as mere complementary policy of National Archive's selecting policy. Second, for National Records Designation System to be managed permanently, it should be changed as the system that supports enhancement of private records management. The aim should point to the direction where private can manage and preserve the records on their own. Third, There needs to be changes on the subject and process of national designated records designation. National designated record is the record that was considered valuable by the government among private records. Thus, such records should be the best one to show private field. Accordingly, records that represent contemporary society and include various states and contents should be chosen to be designated. Moreover, public discussion be formed by citizens and related professionals in order to properly select the record.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.20
no.1
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pp.457-488
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2003
Public records, produced during the period of Government-General of Chosun. are essential sources for Korean modern history research. The purpose of this study is to provide a guideline for developing function-based classification scheme for the records. This present paper begins with analyzing archival principles regarding the function-based classification. and examines the problems of current arrangement practices. Based on these analyses, it suggests a guideline for constructing a classification system and a functional thesaurus for the public records of Government-General of Chosun. This guideline also covers functional analysis process and some considerations of different classification aspects which are conceptual, verbal and notational.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.2
no.1
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pp.119-131
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2002
The study designs and implements a KORMARC/EAD integrated system for the Myongji Digital Library Collections. The purpose of this paper is to design the metadata to Myongji Korean History Collections to provide digital information of high quality to clients, and to develop and implement a model for managing digital library collections. In order to test the model and the quality of the derived metadata, we built a metadata management system, which is connected to the existing KORMARC system. The system consists of two modules- a retrieval and an input module. While in the retrieve mode, one can retrieve KORMARC records of books and archival items, with links to modified EAD files for archival items or to image files for books, in the input mode, one can type two types of data such as a catalog data and an inventory data. Finally, we evaluated the proposed system via mail questionnaires, and propose three suggestions to make this system a much more comprehensive and effective system.
Journal of the Korean BIBLIA Society for library and Information Science
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v.29
no.2
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pp.199-224
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2018
Intangible cultural heritage is a collection of community wisdom and talents and it has artistic and cultural values of the nation. And because it represents an identity of the country, it is an important records information resources that we must be inherited from generation to generation. Korea's intangible cultural heritage system has developed with the aim of preserving and transmission, but now it is necessary to take an creative approach as a resource as a resource for cultural diversity and utilization in an intangible cultural source. Therefore, it is important to maintain systematic management of intangible cultural heritage records information resources in order to continuously preserve, but it is also important to establish a basis for continuous use. The purpose of this study is to propose improvement plans for the archival information services of domestic intangible cultural heritage. We analyzed the status of the archival reference services of intangible cultural heritage institutions in consideration of the characteristics of intangible cultural assets. In-depth interviews were conducted with the responsible person to collect opinions and requirements during the service. We suggested the improvement plans through drawing out implication on problems and direction of archival information services for intangible cultural heritage.
The characteristics of the records management systems of the Japanese colonial government can be summarized as follows. First, the Government General adopted a "decentralized retention" of public records. The Government General did not establish its own archives for central preservation of permanent public records. Colonial agencies established its own records office and the records office managed the records its agency created. Secret records and police records were exception. They were retained by the Secretary Office of the General Affairs Division and Police Division of the Chosun Government General respectively. Second, filing systems and retention periods of the public records followed the hierarchic structure of organization. In the headquarter of the government, records were filed by a "bureau-division-activity-file" classification system and a retention period of a file was given automatically by each unit the file belonged. A closed and cut-off file was retained and arranged according to its creating unit, creating year, and retention period. The filing system was easy to use once the filing system was established well, but to make it work effectively changes in activities and organizations should be on a reflected regular basis. It had an advantageous effect that permanent records could be preserved in a unified way throughout the organization. However, it is very critical to determine the permanent records in a professional way. Selection of the permanent records should be done professionally and in a historical perspective. Otherwise, the records retained as permanent records were not the records having an enduring value. And that was not done by the colonial government. Third, classification and scheduling of records were carried out by a creating division, rather than by the Records Office, mostly from the 1920s. Compilation of the records was also done by the creating agency. It implies that the records management lacked the professionalism. In conclusion, the records management system of the Chosun Government General wes nither modern nor user oriented. It managed the records for solely administrative purpose, i.e. effective colonial rule. The legacy of the colonial records system still exists in the public records system in Korean government. One should criticize the lack of will and efforts to modernize the public records system since the establishment of the Korean government while should reflect the historical origins of the records system in Korea.
The National Archives and Records Administration (NARA) is a relatively quiet latecomer to the traditional archives of the Western world. Although the United States lacks a long history of organized public records·archives management, it has developed a modern system optimized for the American historical context. This system focuses on the systematic management and preservation of the vast amount of modern records produced and collected during the tumultuous 20th century. As a result, NARA has established a modern archival system that is optimized for the American historical context. The U.S. public records·archives management system is based on the principle that records·archives are the property of the American people and belong to the public. This concept originated during the British colonial era when records were used to safeguard the rights of the colonies as self-governing citizens. For Americans, records and archives have long been a symbol of the nation's identity, serving as a means of protecting individual freedoms, rights, and democracy throughout the country's history. It is natural, therefore, that American life and history should be documented, and that the recorded past should be managed and preserved for the nation's present and future. The public records·archives management system in the United States is the result of a convergence of theories, practices, lessons learned, and ideas that have been shaped by the country's history, philosophies, and values about records, and its unique experience with records management. This paper traces the origins of records and archives in the United States in a historical context to understand the organic relationship between American life and records. It examines the process of forming a modern public records management system that is both uniquely American and universal to the American context without falling into the two forms of traditions that reflect the uniqueness of American history.
The Records Centers' key institution is that ensure the continuity of custodys until records produced by the Office are transferred to the Archives. The transfer of records is the main works that the records center carries out annually. The introduction of the business management system in 2008 established electronic prodcuction and management of records. And Non-digital records have been registered and managed electronicallly on the system. This study analyzed the transfer procedure of non-digital records and the Transfer List between 2017 and 2019 by the Hamyang Office of Education Records Center. This study proposed improvement of transfer works by idnetifing and measuring the status of electronic management of non-digital records.
Moon Jae-in as the government was launching new records & Archives management innovation is promoted. It was necessary to overhaul the Presidential Records & Archives Act and resolve the issues so far. The key issues include the establishment of individual presidential archives and the guarantee of access to former presidents. The current administration of presidential records is being carried out in the position of a manager (agency). The system's biggest "customers" are discussing management difficulties, even though they are former presidents. Record management should be a customer-centered information service. The "core customer" of managing presidential records is the former president. Another important problem is to separate the Presidential Archives from the National Archives to strengthen its status.
Russian State Historical Archive (Rossiiskii gosudarstvennyi istoricheskii arkhiv - RGIA) received its present name in June 1992, and before 1961 was known as TsGIA. RGIA holds the major records of high-level and central state and administrative institutions and agencies of tsarist Russia from the eighteenth century to 1910s (except the records of the Army, Navy, and the Ministry of Foreign Affairs), as well as fonds of social organizations, institutions, and individuals of prerevolutionary Russia. The main goal of this article is to assist understanding russian principle on arrangement and classification archives with its historical development focusing on one of the biggest historical archive in Russia. The primary set of historical records in RGIA remain arranged in 3-steps classification system: fond (collection) -- opis' (inventory) -- delo (file). In this general survey of RGIA author offers detailed information on the collection of archives and the system for classification of its huge amounts of primary sources in connection with influence upon historical studies. Despite the general economic crisis Russian archives are struggling to keep their doors open for public research and are exerting their energies in present electronic information to scholars and other researchers from throughout the world. The result, however, is not rewarded enough, considering the effort involved.
Records management begins at the time of production of the record. Public institutions need control methods and policies to ensure that records are produced and managed properly. Korea introduced the Records production report from the point of time when the Public Records Management Act was enacted to control the records from the production date. However, the Records production report is not operating for that purpose, so records managers and archivists are raising uselessness. In addition, there are differences over whether to keep the system or not, even within the National Archives of Korea. Therefore, the reasons for the existence of this policy, problems in operation, and opinions on alternatives were summarized through interviews with records managers and archivists.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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