Companies consider customers as an equity, which is expected to increase customer loyalty. However, customer loyalty does not linearly increase in real world by the customer equity always. This research investigates a mediating variable which influence the relationship between customer equity drivers and customer loyalty. We focus on customer value as a customer equity driver which is the most basic factor among customer equity drivers. We examine that online trust as a mediator between the customer value and customer loyalty in on online shopping mall context. Customer value consists of perceived convenience, quality, and price. Findings indicate that online trust mediates the relationship between customer value and customer loyalty. Especially, online trust perfectly mediates the perceived convenience and the perceived quality. The perceived convenience influences online trust most significantly and perceived quality and perceived price are following in the order of strength. Our results implicate that online trust is an important mediator of the relationship between customer equity and customer loyalty in online shopping mall context and need to be managed as a customer relationship management index to increase customer loyalty. In addition, perceived convenience is the most important factor to increase online trust in matured online market.
The purpose of this study is to investigate the effect of Rapport Building Behavior on Customer Loyalty through Customer Attitude in the banking service environment targeting bank customers residing in Seoul and the metropolitan area. This study applied a significant sampling method, and the number of samples used in the final analysis was 201, and statistical analysis was performed on the input data using the SPSS 20.0 program. As a result of the analysis, first, it was found that the sub-factors of Rapport Building Behavior in the banking service environment, Attentive, Courtesy, and Information Sharing, had a significant positive (+) effect on customer loyalty, and Connecting was found that there was no positive (+) effect on customer loyalty. Second, Attentive, Courtesy, and Information Sharing, which are sub-factors of rapport building behavior, were shown to have a significant positive (+) effect on customer attitude, and Connecting was found that there was no positive (+) effect on customer attitude. Third, customer attitude was found to have a significant positive (+) effect on customer loyalty. Fourth, customer attitude was shown to mediate the relationship between rapport building behavior and customer loyalty. Therefore, it was found that rapport building behavior is a factor influencing customer attitude and customer loyalty in the banking service environment. This means that rapport building behavior between customers and banks can change customer attitudes and have a positive effect on customer loyalty. It can be seen as implying that customer management is necessary to increase customer loyalty through rapport building between customers and banks even in the changing banking service environment.
The purpose of this study was to identify the subarea of customer complaints handling service and to accomplish the data for an improvement of complaints handling get service through the evaluation of the importance and performance on customer handling service as subdivisions of customer complaints handling service. The data were collected 303 female/male, 20-30 age by outline survey. The major findings of this study were as follows: 1) The subdivisions of customer complaints handling service were classified into four different factors ; promptness, empathy, information, policy factors. 2) As the subdivisions factors, importance was promptness, empathy>information>policy factor and performance was empathy>information>promptness>policy factor in order. 3) There were question asking the performance evaluation of influencing the total satisfaction of customer complaints handling service. There were promptness, empathy of performance evaluation of influencing the total satisfaction.
This Study is performed to research a customer satisfaction to a Franchisee on the food franchise industry. In future, the food industry will be complicated and various. So customer needs also will be complicated. Consequently. a study of customer satisfaction will be researched continuously for corresponding an industrial transfiguration and a customer variety. The result of this study, a Franchisee satisfaction on the food franchise industry is evaluated below the average. This result can be happened by the scale of food franchise industry. However actually it has caused by the lack of Franchisee management mind, the capability of head office, and the lack of competitive power. The mind of service for customer, hygiene and cleanness mind, and the lack of marketing strategies and strategic management can not be satisfied of customer. Also customer value creation can not be made. So the education training and marketing strategies for Franchisee on the food franchise industry have to be requested. And a continuous study for customer satisfaction that correspond with the characteristics of industrial classification be raised.
This paper investigates customer knowledge management activities of Taiwan's plastic industries. The results demonstrate that the bulk of customer knowledge comes from data related to customer purchase orders and complaints. Furthermore, marketing, production, and research and development are the main departments that developed and reuse customer knowledge. The benefits derived from knowledge management for enterprises do not vary with the position of the vendor on the business scope. In addition, the benefits derived by customers from knowledge management are directly related to the benefits gained by the five major business functions, while the benefits derived from the customer knowledge management are also directly related to customer satisfaction. Summarizing the above results, an Acquisition-Development-Reuse (ADR) model is proposed and can provide the enterprises with a systematic reference model when the business attempts to construct a customer knowledge management system.
The issue of customer-centric enterprise focusing on realizing customer needs has recently received considerable attention in the corporate world. However, little research has yet been reported on developing Information Systems (IS) supporting the customer-centric enterprises. This research proposes an integrated approach of IS development that supports organizations aiming to become customer-centric enterprises using various customer profiles. In this paper, we propose an integrated approach unifying goal modeling, business process modeling, and information systems modeling. The approach is expected to be seamlessly linked with the object-oriented systems development approach. Finally, we apply this approach to the real case of a securities company in Japan.
The purpose of this research is to find out the impact of quality management and differentiation strategies on customer satisfaction and management performance in family restaurants. In particular, it aims to identify whether such quality management and differentiation strategy have positive influence on customer satisfaction and perceived customer satisfaction as indicated through management performance. For the empirical analysis, a questionnaire survey was applied to a total of 250 customers who experienced family restaurant service in Seoul during the past one year. The model was tested using SPSS 12.0 and visual PLS(partial least squares) programs on a sample of the 198 surveys which showed a 92% usable response rate. The results of empirical analysis showed as follows: 1) quality management has a significant effect on customer satisfaction and differentiation strategies but not significant on management performance. 2) differentiation strategies have a significant effect on customer satisfaction and management performance. 3) customer satisfaction has a significant effect on management performance.
This study is purposed to find out the relation between the customer loyalty and customer satisfaction factors in Cheonan banquet service. To achieve the objects, customers of banquet companies in Cheonan were selected for a questionnaire survey and a total of 293 valid questionnaires are statistically analyzed, using frequency analysis, factor analysis, reliability analysis and regression analysis. The results can be summarized as follows. First, gender, occupation, family forms showed the statistically different results in the service trust. Second, service trust, menu and traffic factors have been approved to affect the revisit intention of a customer significantly. Third, service trust, menu and facilities factors have been approved to affect the word-of-mouse intention significantly. In summary, banquet managers in Cheonan have to focus on the customer satisfaction factors such as service trust, menu, traffic, facilities to meet the customers' needs.
Providers for the commercial web sites are seriously competing for attraction and retention of customers. However, customer loyalty in the on-line business could be determined by factors different from those in the off-line business. In this paper, determinants for the customer loyalty in the on-line business are analyzed as two parts. The first part includes determinants that foster voluntary customer loyalty, such as satisfaction, self-involvement, and positive characteristics of Internet. The second part includes determinants that foster involuntary customer loyalty, such as switching barrier and bonds. Through the empirical study of 399 survey of Korean Internet users, both voluntary and involuntary factors contributing to the customer loyalty were found. Also, relationship between the positive characteristics of Internet and customer loyalty were found. The understanding of the determinants of customer loyalty will be an important information developing a winning strategy in the on-line business.
Many Papers of Customer Satisfaction are issued. Kano who have proposed 'Quality Dualism' for grasping of Customers' potential needs and Timko who have proposed 'Customer Satisfaction Coefficient' that made up for the weak points of Kano's model. The Measure of Timko which have weak points as well that does not consider the indifferent quality of the Kano's model. In this paper, we propose 'Total Customer Satisfaction Coefficient' that made up for the weak points of Timko's Customer Satisfaction Coefficient also Kano's Quality Dualism. And we have applied suggested method to department store.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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