The purpose of this study is establishing effective multimodal logistics structure in northeast Asia. For this end, the interface between transport modes, construction method of rail-ferry transport system, system operation and implementation strategies by step were studied. Rail-ferry system have a competition over present transportation system in international cargo trade market between Korea and China. And, the operation of rail-ferry transportation system between Korea and China is meaningful project in the point of providing various choices to clients. Korea and China should have agreements in trade, customs duties, ports in the next year for the success of this project.
The global cod market is supposed to have weak structure with a high dependence on the supply of Russia, the United States, Norway, and China. The COVID-19 pandemic has significantly disrupted the cod supply chain for the worse. Fish processing facilities in China stopped their operation, and cod demand declined due to shrinking consumption in Europe. The position of South Korea as an intermediary trade country between Russia and China strengthened due to the U.S.-China trade war and the Atlantic cod decrease in 2019. However, this global cod supply chain collapse has caused South Korea to export accumulated cod to Indonesia and Vietnam at a bargain price, showing that South Korea was unable to cope with this supply chain crisis. The primary purpose of this study is to investigate changes in the global cod supply chain and their impacts on the intermediary trade of South Korea caused by the COVID-19 pandemic. It also aims to provide implications by analyzing advanced cases in Denmark. As the cod supply chain crisis countermeasures, this study suggests that South Korea develop high value-added marine products, gain competitive advantages by solidifying the value chains of related countries, and activate export by discovering alternative markets in terms of the supply chain of the cod industry.
This study is to provide a comprehensive overview of the changing vegetable sector of Chinese agriculture and to analyse the competitiveness of Chinese vegetable production. China now produces more than 60% of the world's vegetable supply and that 150 million people are engaged in vegetable production, processing and marketing since the reform of vegetable industry structure started in the late 1980s. As a labour abundant industry, China also features more comparative advantages in the vegetable trade. Although China's vegetable exports still accounts for only 1% of total production, the 5 million tons of export in 2003 makes China one of the largest vegetable players in the international markets. When estimating competitiveness of China's vegetable industry, China's producers' prices for vegetables are founded to be only from 10%~40% of what they are in Korea, while most of China's vegetables have also strong competitiveness in quality. As China joined the WTO in 2001 and expects to increase market share in vegetable trade, the development strategy for Korea's vegetable industry are suggested as follows; 1) focusing on the technology for the growth of vegetable productivity, 2) developing the higher value added vegetable industry through processing, 3) expanding the exported area and leading vegetable varieties.
China is marking 9.4% annual growth rate in average since 1978. GDP reached $1090 in 2003 as the first time and China ranked at 4th with their economy size in 2006. One of the remarkable change in China is the extension of foreign open-door policy. China joined WTO in the end of 2001 and it strengthen the foundation of Chinese market economy structure and encouraged the inflow of foreign capital. While 400 of the 500 global corporations advanced into China, the economy trade has been rapidly increasing between Korea and China. The economy trade in both countries has been regularized since 1992 and the annual trade is tending upwards in last 15 years. Korean trade toward China reached 134,400 million which is increased 27 times compared with the total of 1982. In this period, Korean trade toward China marked 24.5% in Export increasing rate and 16.7% in import increasing rate. China became the 2nd biggest export country of Korea in 2001 and became the top in 2003. As the China foreign direct investment has been increasing rapidly, the number of Korean companies advanced into China has been remarkably increasing. By focusing on a thorough review of the nationally published documents of Korean-Chinese business management research during more than two decades (1981-2004), the present paper has been systematically classified and analyzed the current status of Korean-Chinese business management research. The paper raised some important issues regarding Korean-Chinese business management research and predominantly, its future prospects are outlined. In the paper, the documents which are registered in the Korean Academic Processing Foundation registration of journals and candidate registration of journals have been classified by: research purpose, main subject, research method and the results. Careful analysis among the research clarified the active and inactive business management research fields. This clarification enables us to get a better understanding of the current research of Korean-Chinese business management, and more importantly, it pointed out to the direction of future development of research. In addition, the systematic classification made by this paper may contribute to the decision making of subject index of Korean-Chinese business management research since there has been no classification standard of it until now.
Sub-region cooperation is necessary based on the condition that China-Japan-Korea free trade area has not been established. Shandong has common interests with Koreain economic and trade cooperation and it has been equipped with prominent external environment and industrial advantages in sub-region cooperation. The article discusses the advantages, the specific patterns, the cooperation contents and the matched government measures of sub-region cooperation between Shandong and Korea, with the purpose of modifying the relevant policies launched by government.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.7
no.4
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pp.6-9
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2019
Purpose - This research mainly studied with the promotion of "one belt and one road "initiative's strategy and the construction of China, Japan and South Korea Free Trade Zone, China exports urgently needed industrial products to Japan and South Korea, which will not only help digest excess industrial capacity, optimize China's industrial structure, but also promote the economic development of Japan and South Korea. Research design, data, and Methodology - The study conducted a survey on 2018 year new revision of China-Korea Japan's data. Results -This study shows that In this process, multinational enterprises, as pioneers of economic development, play an irreplaceable role. However, due to the differences between laws of different countries and their own corporate culture concepts, enterprises in different countries will inevitably encounter various conflicts in the process of development. Conclusions -This requires our enterprises to have awareness of legal risk prevention in the process of development, and to study the corporate culture of relevant enterprises to truly achieve win-win cooperation.
This study is to analyze Gwangju's trade structures with China, Japan and the United Sates, and to contribute, through clarification of product competitiveness, to minimizing free-trade-induced costs as well as maximizing profits from free trade. To obtain this study purpose, two export competitiveness indicators are used; they are Trade Specialization Index (TSI) and Grubel & Lloyd(GL) Index. Intra-industry trade is examined to see if there exists a technological gap between nations. Intra-industry trade is divided into two; Low Quality Vertical Intra-Industry Trade (LQVIIT) and High Quality Vertical Intra-Industry Trade (HQVIIT). Gwangju's trade with China is HQVIIT; Gwangju exports high-quality and high-priced items to China, and imports low-quality and low-priced ones. On the other hand, Gwangu's trade with Japan is mainly LQVIIT; Gwangju exports low-quality and low-priced processed stuffs to Japan, and imports high-quality and high-priced ones from Japan. While Korea-US is mainly of both high-quality and low-quality Vertical Intra-Industry Trade; Gwangju exports low-quality and low-priced items as well as high-quality and high-priced items to the USA. Based on the analysis result, export marketing strategies are presented as follows: the transition to high value-added export system, the local entry networking, government support for trade exhibition, offer of special program on local small businesses.
Purpose - As the U.S.-China trade war has become considerably worse, the Chinese government is considering applying non-tariff barriers to trade, especially local contents rule. The main purpose of this research is to check whether it is suitable for Korean investors to invest in the current Chinese capital market. Design/methodology - In order to check the stability of the recent Chinese capital market, we investigated the behavior of foreign equity investment (including Korean equity investment) in the Chinese capital market after China announced the Shanghai-Hong Kong Stock Connect (SH-HK Connect). In this paper, we researched whether international portfolio investment would or would not contribute to an increase the volatility of an emerging market's stock market (Chinese capital market) when foreign investors make investment decisions based on the objective of short-term gains by rushing into countries whose markets are booming and fleeing from countries whose markets are falling. Findings - The empirical results indicate that foreign investors show strong, negative feedback trading behavior with regard to the stock index of the Shanghai Stock Exchange (SSE), and when the performance of foreign investors in the Chinese stock market was fairly good. Also, we found evidence that the behavior of foreign investors significantly decreased volatility in SSE stock returns. Consequently, the SH-HK Connect brought on a win-win effect for both the Chinese capital market and foreign investors. Originality/value - It appeared that the Chinese capital market was very suitable for Korean investors after the China's declaration of the SH-HK Connect. However, the win-win effect was brought on by the Chinese government's aggressive capital control but the capital controls could possibly cause financial turmoil in the Chinese capital market. Therefore, Chinese reform in industrial structure and the financial sector should keep pace with suitable capital control policies.
Purpose - This paper investigates the structure of exports across countries in terms of value added. Exports value added is examined under two categories, domestic and overseas. Using a statistical classification method by distance based on these two value added categories, this paper estimates the similarity of exports value added across countries including Korea. Design/methodology - The model of study is to employ a generalized distance function and then derive the Manhattan and Euclidean distances. The paper also performs cluster analysis using the Partitioning Around Medoids (PAM) and hierarchical methods to classify the 44 sample countries considered in this study. Findings - Our main findings are as follows. The 44 countries can be classified under 5 groups by their domestic and overseas value added in exports. Korea has a sandwich global value chains (GVCs) position between Japan, China, and Taiwan in the East Asian region. Originality/value - Existing papers point out the double counting problem of trade statistics as the intermediate goods trade across borders increases. This paper addresses the double counting problem by using the World Input-Output Table. The paper shows the need to explore the similarity of value added in exports structure across countries and investigate the GVCs position and role of each country.
The World Health Organization (WHO) declared the third pandemic in history after the Hong Kong flu and swine flu. The outbreak of Corona 19 dramatically reduced exchanges between countries, while rapid contagion created a time gap in economic fluctuations by country. In January 2020, the trade dispute between the US and China entered into a consensus phase, but the economic decoupling phenomenon caused by Corona 19 made it difficult for China to balance trade with the US and made it difficult to comply with the terms of the trade dispute agreement between the US and China. President Trump attributed the responsibility for the spread of Corona 19 to China, and pointed out that the cause of the economic downturn was the infringement of Chinese trade secrets and illegal copies, and protectionism arose. As a result, China protested fiercely, and the conflict with the United States deepened. The US has declared trade sanctions on Huawei and SMIC, which are key companies in China's semiconductor industry, and is predicting the risk of a disconnection of the semiconductor value chain between the US and China. The separation of the value chain of the semiconductor industry has the potential to have a big impact on the semiconductor industry, a structure that is highly specialized and monopolized by certain countries and companies in the value chain. This paper aims to deal with the risk of disconnection in the semiconductor value chain between the US and China reignited by Corona 19, the impact and change of the global semiconductor industry value chain, and the response strategies of Korean semiconductor companies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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