• 산업공학
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• 제18권1호
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• pp.52-62
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• 2005

Recently, several attempts have been made to introduce the process concept to knowledge management (KM) or the knowledge concept to business process management (BPM) in order to combine the advantages of the two approaches. However, clear description about their interrelationship or a comprehensive framework to combine them has not been provided. This paper explores how KM and BPM can complement each other and proposes a framework to integrate the two paradigms. The concept of process knowledge proposed by this paper focuses on the importance of business processes as knowledge, which is overlooked by existing KM or BPM research efforts. The paper proposes a framework that combines and extends the functionalities of existing knowledge management systems (KMSs) and business process management systems (BPMSs) by identifying the functionalities required to manage process knowledge from the lifecycle perspective of both knowledge management and business process management. A prototype system is also presented to demonstrate the feasibility of the proposed framework.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 대한산업공학회/한국경영과학회 2002년도 춘계공동학술대회
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• pp.544-551
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• 2002

Tn this paper we propose a systematic methodology for setting up master plans of knowledge management(KM). The proposed methodology is developed based on both the previous KM theories and the experience from industry fields. The methodology is consist of four stages: 1) setting up strategic directions, 2) analyzing the current status, 3) designing KM models, and 4) making KM master plans. We expect that the proposed methodology will be used in the various organizations as an efficient and effective planning tool when setting up master plans of KM.

• 기술혁신연구
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• 제7권2호
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• pp.119-144
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• 1999

Recently, knowledge management(KM) has attracted increasing attention from academicians and practitioners alike. Amongst others, technological knowledge(TK) is considered principal asset of KM and R,&D organization of private firms selves as primary actor of KM. It is also noted that the notion of sectoral pattern of innovation highlights idiosyncratic differences across industrial sectors in terms of TK management. That is, knowledge contents, knowledge generation and How pattern are considerably different among industries. This paper first analyzes the correlation between structural of R&D organization and industrial(sectoral) type to identify the dominant structure of R&D organization for each industry. Second, sector-specific architectures of TK management system are proposed. According to structural characteristic of R&D-organization type, test-practice forms of TK management system are suggested in terms of such factors as knowledge contents(technology information), knowledge generation activities, and knowledge storage/retrieval modes.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2002년도 학술대회지
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• pp.91-96
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• 2002

최근 국내에서도 지식경영과 관련한 연구와 실례가 다수 발표되고 있다. 그러나 지식경영의 이론적 배경을 완전히 이해하지 못한다면, 이를 지식창출(Knowledge creation)을 지원하는 경영도구(Managerial application)로 이해하기 보다는 정보를 관리하는 또 다른 방법으로 오인하기 쉽다. 이에 본 논문에서는 지식경영이 최근 주요 경영도구로 회자되고 있는 배경을 당대의 경영환경 및 과학철학(Philosophy of Science)을 중심으로 살펴본다. 이후 데이터(Data) 및 정보(Information)와 비교되는 지식의 특성을 고려하여 이를 창출하거나 이의 흐름(Flow)을 활성화(Facilitating)하기 위한 여러 가지 방안 중 연성정보시스템 방법론(Soft Systems Methodology)을 고찰해 본다. 연성정보시스템 방법이 건설경영(Construction Management)관련 대학교육과 실무에 어떻게 접목될 수 있는지에 관한 논의로 결론을 맺는다.

• 한국데이타베이스학회:학술대회논문집
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• 한국데이타베이스학회 1998년도 국제 컨퍼런스: 국가경쟁력 향상을 위한 디지틀도서관 구축방안
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• pp.365-378
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• 1998

To talk… . EDMS (Enterprise Document Management System) ㆍImaging ㆍ Workflow ㆍEDM ㆍCOLD . Knowledge Management System (지식 관리 시스템) . KM Technology (구축 기반 기술) . KM Applications (KM 구축 소프트웨어) . KM Solution (KM 솔루션) . EDMS (Enterprise Document Management System)(omitted)

• Journal of Information Technology Applications and Management
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• 제10권4호
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• pp.1-13
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• 2003

The Knowledge Management (KM) technologies has been implemented to improve customer relationship and to develop new products and services in many organization. However, current review of articles and journals about implementations of KM reveals that effectiveness on the KM implementation is depended on an organizational culture that supports knowledge sharing. The purpose of this research is to explore the possible relationship between specific organizational culture attributes of the successfully KM technology implemented organization to improve customer relationship and to develop new products and services. The OCP and the KMTP instruments were used to identify and rank the most critical organizational culture attributes of promoting successful KM technology implementation to improve customer relationship and developing new products and services. Data were collected from twenty six US organizations involved in a KM implementation effort.

• 한국전자거래학회:학술대회논문집
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• 한국전자거래학회 1999년도 학술대회지 vol.1
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• pp.95-108
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• 1999

The purpose of this study is to find the diversification of the methodology of KM (knowledge management) Benchmarking which has been developed rapidly as a new managing paradigm all over the world for the 21th century. In particular, at the point of that it has been going to be inevitable for domestic companies to adopt and utilize a knowledge management system as the pending assignment for surviving in the 21th century, this study thus can enable them to support an adoption of KM and suggest directions for companies. Therefore, the successful cases of KM adoption all through the world have been analyzed by this study with the classifications of the industrial fields, work-flows from the view point of learning organizations and information technologies. As a result, the KM type bearing the specific of the respective industry has not been unrolled, and the common element in the analysis of work-flows has been found. Based on the result, it is desirable for the companies to adapt KM, extracting necessary work field for KM. Consequently speaking, they need to benchmark and adopt the KM methodology based on the extracted results.

• 지식경영연구
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• 제4권1호
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• pp.55-66
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• 2003

Knowledge Management is introduced by many big companies with the development of Information Technology. Although researches about the enabling conditions have been progressed, but there are few study of relationship between KM stages and enabling conditions, and performance. This study focus on the KM four activities and KMS(Knowledge Management System), which is on the Samsung SDS's KMS(they called ARISAM) and related with team performance. We are propose some points to the managerial implications.

• 디지털융복합연구
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• 제9권4호
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• pp.223-233
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• 2011

스마트워크의 적용업무는 점차 단순반복 업무 중심에서 지식기반의 업무로 변화될 것이다. 그래서 개인의 지식활동과 조직에서 지식경영을 스마트워크 환경에 적합하도록 지원하는 것은 조직의 성과에 매우 중요한 영향을 미칠 것이다. 본 연구는 이러한 맥락에서 스마트워크를 실시하고자 하는 조직에 있어서 필요로 하는 지식경영 활성화 전략을 개발하는 것을 목표로 한다. 먼저 기존의 텔레워킹, 재택근무, 이동근무, 가상조직 등에서 연구된 지식경영 활동과 관련된 문헌들을 중심으로 스마트워크에 있어서 지식경영의 특성들을 파악한다. 다음으로 기존의 지식경영 방법에 스마트워크 환경에서 추가되어야 할 지식경영 전략 및 활성화 방안을 개발하여 제시한다. 본 연구는 학문적으로는 스마트워크 환경에서의 지식경영에 대한 연구의 필요성을 제시하고, 실무적으로는 최근 스마트워크를 계획하고 있는 정부와 기업의 기획자들에게 지식경영 전략의 개략적인 방향을 가이드 했다는데 의미가 있다.

• 정보처리학회논문지D
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• 제15D권5호
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• pp.705-712
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• 2008

전 세계적으로 지식경영의 중요성이 확산되는 가운데, 지식관리는 단순히 저장 및 취합하는 방식에서 벗어나 업무프로세스관리(BPM: Business Process Management)와 지식관리(KM: Knowledge Management)를 상호 연계한 지식기반 업무처리(PKMS: Process based KMS) 연구로 확대되고 있다. 특히, 업무 수행 시 다양한 지식을 사용하는 공공기관은 업무에 효과적인 지식관리 필요성이 커지고 있다. 본 논문은 공공기관 업무에 효과적인 지식관리체계를 수립하여 업무프로세스관리시스템(BPMS)와 지식관리시스템(KMS)을 통합한 지식기반 업무처리(PKMS) 시스템을 설계하였다. 이러한 설계를 위하여, 본 연구는 공공업무와 다양한 지식 유형간 상관관계를 조사하고 지식유형을 세 가지 지식그룹으로 분류하여 업무프로세스를 기반으로 한 지식그룹 간 우선순위를 고려한 지식관리체계를 시스템화하였다. 이와 같은 지식관리체계를 기반한 PKMS시스템은 BPM 생명주기와 KM 생명주기의 통합을 통하여 두 가지 패러다임의 장점을 승계하였다. 본 논문에서는 제안한 PKMS 개념을 고용보험 업무에 적용한 사례를 소개한다. 고용보험 PKMS시스템은 단위업무별로 찾아가는 지식관리 환경을 제공함으로써 업무생산성을 극대화한다. 현재 많은 공공기관에서 지식관리시스템을 도입하거나 업무시스템과 연계하는 현 시점에서, 본 연구사례는 BPMS와 KMS의 통합에 관심 있는 기관에게 사례를 바탕으로 한 시사점을 제공하였다.