The purpose of this study was to compare the job stress, job satisfaction, turnover intention, and job performance feelings of radiological technologists, physical therapists, and medical laboratory technologists working at university hospitals and general hospitals. The subjects were 114 general practitioners and 217 university hospital workers who are engaged in occupations of radiological technologists, physical therapists, and medical laboratory technologists in the age groups 20-50 years living in Incheon Metropolitan City. Data collection was conducted from April 1, 2017 to April 30, and data analysis was performed using the SPSS/WIN 23 statistical program. There were statistically significant difference in the job stress of medical technician by age, marriage, occupation, hospital size, position, parenting form, employment type, and lunch break. Job stress by occupation was highest in medical laboratory technologists, followed by radiological technologists and physical therapists. Job satisfaction was the highest among physical therapists. followed by radiological technologists and medical laboratory technologists. There were significant differences in age, occupation, parenting form, type of employment, and lunch break according to demographic characteristics. In order to reduce the job stress and job satisfaction of the medical technician working at the hospital, the development of the job environment should be sought and the hospital should also be removed from the authoritarian management system.
Purpose - The purpose of this study is to examine the impact of leader-member exchange (LMX) on employees' behaviors as well as to test the mediating roles of feeling trusted in the relationships. Research design, data, and methodology - Survey data were collected and analyzed from 285 sales people who work for various organizations in eastern China. The corresponding research models were verified using SPSS 22 and Amos 22. Results - The empirical results show that LMX plays a positive role in job performance and is positively related with subordinate's feelings of trust. However, the study was shown to have negative correlations between LMX and workplace ostracism. Feeling trusted by superiors mediated the relationship between LMX and job performance, resulting in employees being more motivated to do better, creating a positive synergetic effect. However, this relationship did not show to have significant mediating effects on the relationship between LMX and workplace ostracism. Conclusions - This study further enriches the relevant theory of LMX and has significance for management practices such as distribution sectors, guiding leaders to create a suitable team atmosphere. Leaders need to pay attention to build a high quality LMX with employees based on the empirical results of this study.
Purpose: This study aims to establish the effects of psychological empowerment on retail sales employees. It further investigates how psychological empowerment can be used to mitigate the factors that affect sales workers in addition to meeting the feelings and emotional wellbeing of sales workers to improve their productivity and the success of their organizations. Research design, data, and methodology: The current author conducted SPSS statistical analysis program to gauge the statistical association between two main constructs (Psychological Empowerment and Job performance) using 217 respondents. The main statistical tool was selected by a multiple regression methodology. Results: The statistical test from the analysis is presented in the finding section and shows that β values and P-values are greater than 0 and less than 0.05 respectively and thus, this research could reject null hypotheses which mention that psychological empowerment cannot be associated with job performance. Conclusions: All in all, this research could conclude that it will improve the attitudes of retail sales workers towards their job, making them self-committed to the tasks assigned through significant psychological empowerment factors. The retention of these workers would be enhanced because they would attain job satisfaction through a positive perception of the tasks assigned to them.
Yuchun Li;Meilin Li;Xiangtong Kong;Arefeh Baniasadi;Ahmed Hasan Shaker;H. Elhosiny Ali
Advances in nano research
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제15권3호
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pp.277-283
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2023
This research aims to explore factors influencing creativity among the employees of nanotechnology companies. Further, this survey aimed to investigate the role of psychological capital (PS), job satisfaction (JS) and corporate social responsibility (CSR) as sources to foster creativity. Participants included 375 employees of nanotechnology companies in China. Sequential mediation analysis revealed that creativity was significantly influenced by psychological capital, job satisfaction and corporate social responsibility. Furthermore, not only psychological capital, job satisfaction and corporate social responsibility were directly and indirectly related to creativity but also explained 67.35% variance of it. It seems that having more psychological resources, more well-being and good feelings concerning performance in the workspace and the efforts of companies to improve employee welfare are among the most important factors in increasing employee creativity. Our findings can help companies, especially nontechnology companies, in focusing on factors fostering the creativity of employees, because creativity enhances and promotes the performance and success of companies.
Application of machine learning to scheduling problems has focused on improving system performance based on opportunistic selection among multitudes of simple rules. This study proposes a new method of learning scheduling rules, which first establishes qualitatively meaningful criteria and quantitatively optimizes the use of them, a similar way as human scheduler accumulate their expertise. The weighting of these criteria is trained in response to the system states through simulation. To mimic human quantitative feelings, distributed fuzzy sets are used for assessing the system state. The proposed method was applied to job dispatching in a simulated FMS environment. The job-dispatching criteria used were the length of the processing time of a job and the situation of the next workstation. The results show that the proposed method can develop efficient and robust scheduling strategies, which can also provide understandable and usable know-hows to the human scheduler.
In the hotel industry, there are the production and consumption of services at the same time, considering direct contact between employees and customers. In this respect, this study was conducted based on more practical factors to grasp employees' feelings and conflicts. The results of this research are as follows. First, individual conflicts among hotel banquet employees influence devotion to the organization which has a direct effect on performance of management. Second, such devotion is closely correlated with the factors of the performance of management. Finally, managing employees' conflicts is the key factor to promote the performance of management. Under these circumstances, there should be more concern in solving problems among employees and special pro-grams for promoting job satisfaction and devotion which bring about more profits as well as a sense of achievement.
Today, environments of healthcare and hospital organizations are changing very rapidly. In response to these rapid and uncontrollable changes, organizational members should be required to be empowered, because empowerment makes feelings of powerlessness and frustration reduce and leads to work performance such as Job satisfaction and Organizational commitment. The term 'Empowerment' is frequently used in recent, but there is a lack of study. In nursing administration, studies are also few. Empowerment is defined here as a cognitive, continuous and active process which empower intrinsic work motivation to members. This study takes empowerment as a construct composed of four factors-meaning, competence, self-determination, impact. 1. The purpose is to analyze the relationship of empowerment with job - satisfaction and organizational commitment perceived by nurses. 2. The method : Data were collected from 334 nurses in 2-hospital and gathered during the period 20days from September 11 to September 30, 2000 and ANOVA, Pearson's correlaton etc are conducted for this study. 3. The results were as follows: 1) In characteristics of subjects, age and the period of duty were significantly different in empowerment (p<0.001). Educational background, marriage and motivation to be nurse were different in empowerment(p<0.05). 2) Empowerment degree perceived by nurses was 55.52. 3) Empowerment was related with job satisfaction (p<0.001) but was not related with organizational commitment. 4. Conclusion : The above result was different from other empowerment studys which empowerment is related with job satisfaction and organizational commitment. The study on empowerment is important in the aspect of strategies for increasement of work performance. For the proper tool in nursing practice, we study empowerment in various aspects and the further studys for the relationship of empowerment with organizational commitment are needed.
This study attempts to examine the acceptance factors of mSFA systems based on the innovation diffusion and technology acceptance model, and to measure the performance effects of mSFA systems using BSC metrics. Results show that (1) the characteristics of mobility and interactivity have positive impacts on perceived usefulness, ease of use, and professional fit. But the characteristics of personal identity were not perceived as useful due to users' negative feelings about privacy infringement and surveillance. (2) Job fit has positive impacts on perceived usefulness and professional fit. (3) Perceived usefulness, ease of use, and professional fit positively influence the degree of users' dependence on mSFA systems, which have positive impacts on users' performance measured by the personal BSC metrics including perspectives of finance, customer, internal process, and learning and growth.
The aim of the study was to analyze the relationship between empowerment, job satisfaction, and organizational commitment among physical therapists. Currently, healthcare is changing very rapidly with developments in science and technology. In response to these rapid and uncontrollable changes, organizational members are often empowered. Through the empowerment process, feelings of powerlessness and frustration can be reduced and factors promoting work performance, such as job satisfaction and organizational commitment could be enhanced. One said this term popularly, there was a lack of study. There have been few studies on physical therapy administration. Data was collected from 352 therapists from many hospitals from February 1 to February 28, 2008, and analysis of variance, Pearson's correlation, etc., were performed. The results were as follows: Of all the characteristics of empowered subjects, gender (p<.05) and age were observed to be significantly different (p<.01). Educational background, working pattern, marriage status, and the period of duty were observed to be different among empowered therapists (p<.001). The degree of empowerment as perceived by therapists was 58.72. Empowerment was correlated with job satisfaction and organizational commitment (p<.01). The study on empowerment was significant from the aspect of strategies to increase work performance. To elucidate the optimal strategy to effectuate empowerment in clinical practice, we studied various aspects of empowerment. Further studies on the relationship between empowerment and organizational commitment are warranted.
Professional nurse Autonomy is an essential attribute of a discipline striving for full professional status. Purpose: This study was to clarify the concept of professional nurse autonomy to provide basic data needed for development of professional autonomy enhancing strategies. Method: This study use the process of Walker & Avante's concept analysis based on Wade's research (1999), and field data of 21 nurses. Results: Professional nurse autonomy is defined as competency and creative performance of the professional nurse in practice, to decide independently or interdependently nursing activities and to be had accountable for results of decisions, that reflect advocacy and caring. It was identified that critical attributes include responsible discretionary decision making, collegial interdependence, initiative, creativity, and caring, advocacy, cooperative relationship with clients, receptive capacity to others, activeness, self confidence, and devotion and responsibility to their profession. Antecedents include personal characteristics, educational background, experience and structural characteristics that enhance professional nurse autonomy. Consequences of professional nurse autonomy are feelings of self-efficacy, empowerment, job satisfaction, reduction of intention to leave their job. Conclusion: According to these results, it is recommended that the curriculum provides an environment for learning professional nurse autonomy, and that is used as basic data to develope strategies to enhance professional autonomy of nurse in practice and it's effects
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[게시일 2004년 10월 1일]
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