The 8th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.371-380
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2020
With the 4th industrial revolution, many advanced information technologies are being applied to the area of construction engineering and project management. These applications are usually focusing on design, construction and operation stage and are producing many meaningful fruits. Even though these studies are very important for the development of the construction industry, this study insists that the other stage perspective such as construction business also should be emphasized. Because business phase has significant impacts on the success of a construction project as well as design, construction and operation phase. So, this study reviewed the intelligent-approach papers in planning and marketing, estimation and bid, contract and claim, and project financing fields. This study provides some insights such as values, difficulties, limitations and future directions of business intelligence application.
The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.140-149
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2007
Indian construction companies have only 0.05% market share in the 3-4 trillion dollar global construction business and only two Indian construction companies figure in the ENR "Top 225 Global Contractors 2006" list. Hence, while enormous scope for growth exists, international construction experience is limited. This study explores the risks as perceived by Indian companies venturing abroad since risks in international construction differ from home market risks. Literature survey identified a number of risk factors that were evaluated by the experts, highlighting fourteen important risk factors. Interpretive Structural Modelling (ISM) was used to develop a hierarchical model showing the relationships between the different risk factors, thus helping to focus on the key risks for effective risk management. The study shows that poor project management is a key risk forming the hub of the system, while political instability has maximum influence. The results of the study can be used by managers to visualise the risks in perspective and prioritise the mitigation effort.
The 2th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.611-624
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2007
Every construction project expects a success. In order to attain success for every project involved, issues that are related to the success of a construction project must be identified. This paper identifies those key factors, which contribute to the success of construction projects. The main factors crucial to project success were identified from a literature review and through a questionnaire survey administered to local contractors. A follow-up interview was conducted to validate the first survey and to evaluate the perception of the local contractors. An Analytical Hierarchy Model was used to obtain the final Critical Success Factors. The identification of the critical factors related to the success of construction projects will contribute to the achievement of a particular objective which will accomplish the success of the project. Aspects that affect the success of the project are the project characteristic, contractual arrangement, parties involved in a construction project and finally, and the aspect of the project interactive processes.
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.609-613
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2011
The importance of project performance management as an alternative for solving problems is rising, which are followed by the difficulties of managing construction project in the construction industry. This research classifies and applies the potential improvement made by the construction practitioners. In order to apply influential factors for success on the construction project, the research identifies the relationship between the factors and performance management practices. In addition, in order to predict the results reflecting the project characteristics which are un-improvable by the construction managers in the initial stage of construction, the effect of project characteristics to the identified management practices have been drawn by performance area. Finally, in order to improve the predicted performance, this research provides a framework in setting valid best practices according to the performance areas through a statistical analysis between the best practices and project characteristics through the industry survey.
The 8th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.425-432
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2020
In order to improve the sustainability and smart construction, it is discussed arguably that developing and applying consistent "standard model" to plan business, design, construct and operate a building is considered to be one of the effective and efficient approach. The scope of this article is to examine, from the international developer's perspective, the "standard model" approach of a hotel brand to building projects in the UK, and also to explore potential role of project team to mitigate any local difference at the project level. These projects are developed by the same developer adopting the same business plan, design and operation to each project. In order to clarify the actual and likely difference in construction results, reference is also made to those building projects located in other geographical markets including Japan, Germany and USA, and focus is given on the analysis of its programme and cost. Principle findings are that there exists geographical difference especially in environmental and planning system, and that major local difference is found at least in the programme at the design stage. In contrast, the difference in the building cost itself may not be necessarily considered major if currency exchange rate being taken into account appropriately. It is also observed that there were cases where any difference in the programme was mitigated by taking different approach to procuring and defining roles of management and professional team at the project level. In conclusion, from the international developer's perspective, the geographical difference of the "construction system" surrounding building projects can typically lead to major prolongation of programme, however, these different construction results could be mitigated at least to a certain extent by introducing appropriate changes to the role of project team.
Although the concept of RTLS is very unfamiliar to construction industry, recently it is popular in other industry, such as logistics, ship building, mobile telecommunication based on state-of-the-art information technology. Effective resource management using cutting-edge information technology makes it possible to succeed a project with saving the time and cost. And effective information management in construction project can be achieved by the new technologies such as RFID, WEB-based internet, DB technology, real-time monitoring technology, etc. This paper suggest the characteristics and applicability of the international standard electric waves to be used for the real-time locating system (RTLS) on the viewpoint of transmission loss in construction field to monitor and manage resources of construction project effectively The two types of electric waves based on the international standard is to be suggested after surveying the as-is technology in the related industries and then is analyzed to find out the characteristics of those by the concept of the electric wave transition loss in the several construction situations. Two main electric waves, the 2.4GHz and the 433MHz technologies as the international standard is researched on the applicability to the indoor environment of construction site.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.496-500
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2015
International construction projects are inherently more risky than domestic projects with multi-dimensional uncertainties that require complementary risk management at both the country and project levels. However, despite a growing need for systematic country evaluations, most studies have focused on project-level decisions and lack country-based approaches for firms in the construction industry. Accordingly, this study suggests data-driven approaches for evaluating countries using two quantitative models. The first is a two-stage country segmentation model that not only screens negative countries based on country attractiveness (macro-segmentation) but also identifies promising countries based on the level of past project performance in a given country (micro-segmentation). The second is a multi-criteria country segmentation model that combines a firm's business objective with the country evaluation process based on Kraljic's matrix and fuzzy preference relations (FPR). These models utilize not only secondary data from internationally reputable institutions but also performance data on Korean firms from 1990 to 2014 to evaluate 29 countries. The proposed approaches enable firms to enhance their decision-making capacity for evaluating and selecting countries at the early stage of corporate strategy development.
International transactions of plant and construction project need to time to time for completing the contract. During the performing the contract there may arise many claims and disputes it should be settled rapidly for processing schedule of works. However, arbitration and litigation for settlement of dispute are inappropriate in time and expense under the specifications of plant and construction project. Dispute boards are one of the successful resolution method of dispute prior to litigation or arbitration. If the dispute board was failed, of course, it may be allowed to continue into litigation or arbitration. As the creative methods of parties agreement, dispute boards may be expected to avoid claims and dispute in long and medium international contract. The purpose of this paper is to explore the specification and limitations of dispute boards that may clear disputes under long and medium contract of construction and procurement. It needs to be understand to determine whether is the useful methods for resolving dispute in the international project. This paper considers the specific natures of dispute board and its rules, procedures and problems including ICC and FIDIC for the contract of long and medium transaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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