In this study, we empirically examine cross-sectional determinants of IT personnel size of Korean listed companies from year 2004 to year 2009. Also, cross-sectional determinants of IT personnel size involved in managing internal control over financial reporting (hereafter, "ICFR") were examined. IT personnel or IT workers are recognized as critical intangible resources comprising firm's IT capability. Although IT personnel are regarded as important resources, there are not much information about factors explaining the size of firms' IT personnel. Fortunately, the Korean governmant regulates that every listed companies should dislclose the number of IT workers and ICFR-related IT personnel in their annual reports. This study utilizes the mandatorily disclosed IT personnel data to analyze cross-sectional determinants of korean listed companies' IT personnel size. Empirical results show that profitability, uncertainty, leverage, industry types are statistically significant factors associated with the size of IT personnel.
This study aims to investigate the impacts of managerial and technical IT knowledges on firm's financial performance. Specifically, the study examines the following three effects between IT personnel knowledges and financial performance: (1) direct effect, (2) mediating effect of business process performance, and (3) moderating effect of firm size, between them. An empirical study resulted in the followings. First, both managerial and technical IT knowledges do not have direct influences on financial performance. Second, unlike technical IT knowledge, managerial IT knowledge indirectly affects financial performance through business process performance, confirming the mediating role of business process performance. Third, while technical IT knowledge produce no direct and indirect effect on financial performance regardless of firm size, managerial IT knowledge exerts significant impacts on financial performance although such effects represent some different patterns according to firm size. That is, in the smaller group, the association between managerial IT knowledge and financial performance is partially mediated by business process performance and in the larger group, that relationship fully mediated.
With the increasing severity of the shortage of highly-skilled IT personnel, more and more attention is being paid to the professional career path and systematic career management of IT employees. Although some studies have been conducted to describe the current status of IT personnel, limited attempts have been made to analyze the career paths or career patterns of IT professionals from a longitudinal perspective. In this context, this study explored the job career patterns of IT professionals in Korea and examined their relationship with subjective and objective career success. To identify job career patterns over time, detailed information about jobs and positions were used and an optimal matching analysis (OMA) was conducted to calculate the dissimilarity matrix between employees' career sequences, while a cluster analysis was used to categorize the meaningful groups based on this dissimilarity data. This analysis revealed that career patterns among Korean IT personnel are more varied than previously thought. These career types have a significant relationship with individual profiles, such as age, education, industry and company size, and account for significant variations in the three main career success variables, i.e. quality of life, assessment of software quality, and wage level. It is expected that the findings of this study will contribute to refining the Korean career path so as to retain IT personnel, and raise the need to improve the low quality of life and poor SW work environment of IT personnel.
The Journal of Information Technology and Database
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v.8
no.2
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pp.61-69
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2001
System Integration Projects, especially in public sector, have a tendency of growing in size and duration. Under such environment the effects of IT personnel turnover becomes a serious problem. In addition a high rate of turnover hinders shill accumulation and competitiveness obtainment. In this research we explored the reasons of turnover by way of tracing IT personnel who have involved in large-scale SI projects and moved or quit before the completion of the projects. Based on previous research we identified three dimensions of variables that affected turnover : task-related dimension, human relations dimension, treatment-related dimension. We used these dimensions as a guideline for the interview and questioning exploration. Implications from the research for improving IT Personnel management are also elaborated.
Objectives : This study compared Value added to personnel expenses between 12 private general hospitals and 12 regional public hospitals, based on location and size, to examine industry competitiveness in terms of management. Methods : From 2011 to 2015, the value added and value added to personnel expenses were calculated by year. and a SPSS statistical program was used to determine and influential factors between private general hospitals and regional public hospitals. Results : The total value added to personnel expenses was 26.85 percent lower than general hospitals compared to regional public hospitals. The product category most influenced by the value added to personnel expenses was Stationeries & expendables at general hospitals and Outsourcing at regional public hospitals. Conclusions : Regional public hospitals have relatively low value added to personnel expenses compared to the general hospitals. Therefore, it is necessary for hospital management to reexamine gross revenue relative to total manpower.
Journal of the Korea Institute of Military Science and Technology
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v.24
no.4
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pp.449-456
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2021
Impatience characteristics are an important factor to be considered in the defense field, which is sensitive to time, but there are not many cases applied. In addition, due to the difficulty of analysis that must consider various probabilistic factors (breakdown/maintenance distribution, impatience characteristics, etc.), military decision makers consider only simple data (number of occurrences per year, maintenance time, etc.) Therefore, in this study, a model capable of analyzing the performance of the emergency maintenance system for determining the appropriate size and organization of military and civilian maintenance personnel was presented in consideration of impatience characteristics and probabilistic factors. And through numerical analysis, the appropriate size of the military and civilian emergency maintenance teams was analyzed. This study is significant in that it can improve readiness of operational power and prevent waste of defense budget through efficient operation of the military's emergency maintenance system.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.12
no.1
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pp.293-298
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2024
The purpose of an internal control system is to prevent the occurrence of errors and fraud in the process of producing accounting information, thereby providing investors with reliable information. For the effective operation of an internal control system, it is necessary to secure a sufficient number of personnel and experienced staff. This study focuses on the personnel directly involved in producing accounting information, examining whether companies that invest in their internal control staff experience a mitigation in the phenomenon of valuation errors. The analysis revealed that the size and experience months of the personnel responsible for internal control have a significant negative relationship with valuation errors. This result implies that by securing sufficient personnel for the smooth operation of the internal control system and placing experienced staff within the system, investors can effectively make judgments about the intrinsic value based on quality accounting information, thereby reducing valuation errors.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.5
no.2
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pp.109-121
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2009
As our society is changed to the information & digital society based on the internet, the requirement that the analog certificate of Korean residence is changed to digital one is increased. The Korean Government selected the smart card of 72 KB for the digital certificate of Korean residence and try to insert the personnel information of 41 items to it. The method that the numerous personnel information is stored in one smart card is convenience to use. If the certificate of residence is lost, the number of personnel information is misused or spreaded thorough the Internet by the hacking. In this paper, we analyze the problem about the digital certificate of Korean residence and propose the countermeasure about the problem. In the proposal, the digital certificate of residence have only the certificate. Therefore, the size of the smart card is minimized and can be canceled at the loss of the certificate of residence. And the exposure worry of personnel information will be decreased.
This research is a case study about the personnel management policy of Bachae co., Ltd. Bachae Co., Ltd. suggests as a successful model that by implementing the pro-active personnel management strategy eliminated the seniority, age-limit, academic snobbism, the qualities critical for managerial success are leadership, motivation, decisiveness, flexibility. It gives a solution especially to medium-sized companies suffering the manpower shortage, that the adequate motivation through strong leadership to employee results in not only job satisfaction but also organization absorption. The fact that company care about even the failure staying at their jobs longer without hurting their self pride to be loyal employee is a very demonstrative and great method which motivates middle & midium size of companies how to manage and utilize the human resources.
The study intends to conduct an analysis of relations between efficiency of investment to human resources and the operating margin in hospitals. The analyzed results are as follows: First, it is found out that an index related to labor productivity(the monthly value added per bed, the value added ratio to gross revenue), and an index for efficiency of human resources(value added to personnel expenses), do not have a significant difference by years. Second, labor productivity, indicating the efficiency of human resources, does not have a significant difference between regions and between hospital types. But there is a significant difference according to types of establishment: private hospitals have higher labor productivity(efficiency of human resources) than corporate hospitals. The hospital size is small have significantly higher labor productivity. As a result of a follow-up check, it is found out that there is separation between a group with more than 200 beds and a group with less than 200 beds. Third, at the relations between the indices related to value-added productivity and the operating margin that the higher the value added ratio to gross revenue and the higher labor productivity, the higher the operating margin. Especially, labor productivity(value added to personnel expenses), an index for the efficiency of human resources, out of all the indices related value added productivity, has the most significant influence on the operating margin.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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