The purpose of this study is to analyze the mediation effect of organizational trust and intrinsic motivation in the relationship between emotional leadership and creativity, suggesting the importance of organizational creativity. Therefore, this study conducted a survey for employees who are working at Korean ICT firms, analyzed the relationship with 241 valid samples, and verified hypotheses using PLS-SEM. The results are as follows. First, emotional leadership had a positive effect on organizational trust. Second, organizational trust had a positive effect on the intrinsic motivation of employees. Third, intrinsic motivation had a positive impact on employees' creativity. Fourth, the organizational trust did not have a positive effect on the creativity of employees. By verifying the mediation effects of organizational trust and intrinsic motivation, this study analyzed the relationship between emotional leadership and creativity, expanding the existing studies of the leadership.
International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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v.12
no.4
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pp.238-247
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2020
This study has a purpose to analyze quantitatively whether ICT industry provides the qualitative indicator of employment to attract excellent human resources. We investigate the relationships of labor market conditions among ICT manufacturing, non-ICT manufacturing, ICT services, non-ICT services. Therefore, the quantitative and qualitative indicators of employment (wages, working hours, admission and turnover, involuntary retirement, and the duration years of job) are analyzed for the ICT industry and IT workers. In order to quantitatively analyze qualitative indicators such as employment status and longevity, we used employment statistics. In order to compensate for the limitations of employment insurance data, the comparison analysis with the survey data of economically active population of the National Statistical Office was conducted. As a result of this research, ICT service industry has to improve the working conditions of employees and establish an ecosystem for a lifelong career base to grow as a specialist, need to pursue an investigation for ICT worker career shift, and promote standard labor contracts. In addition, protection of employees, ICT-related job vision and social respect have to be perused.
Social communications using information and communication technologies (ICT) for social interactions have been making a significant impact on task performance in organizations. However, most of the existing studies on ICT (e.g., telephone and email) have only focused on technical improvement of communication efficiencies (e.g., information exchange and storage). In this paper, we claim that ICT may be another alternative source of knowledge creation that enables employees to work, find solutions, and achieve their goals faster and better. We investigate the impact of ICT in terms of both tasks and social aspects with knowledge creation as task performance. Also, we investigate the moderating effect of media synchronicity on these relationships. This study contributes to the understanding of contemporary communications media usage and its performance in organizations. We collected and analyzed survey data of 248 company employees, using PLS. The results indicate that task urgency and social influence directly affect ICT usage, and even knowledge creation. Also the media synchronicity moderates the relationship between the characteristics of a given task and ICT usage and the relationship between ICT usage and knowledge creation. Theoretical and practical implications of these findings are also discussed in the paper.
In previous studies, stress in the Information and Communication Technology (ICT) work environment was focused on lowering work performance by negatively affecting the emotions of organizational members. In the current corona pandemic era, as the ratio of organizational members working from home in a smart environment increases, the need for research on the effects of positive and negative stress on work performance is being raised. Accordingly, by applying the Affective Event Theory to the emotional effects of stress on employees' emotional responses, the effects on work performance were analyzed by dividing them into positive and negative emotions. Also, the effect of smart work on work performance was analyzed. This survey was commissioned by a research company and analyzed using Smart PLS 3.0 tool. Therefore, based on the research results, it was suggested that stress does not only negatively affect the emotions of employees, but that the challenge stress that appears in the mind to achieve a goal induces positive emotions in the employees' emotions and helps to improve work performance.
Purpose: The purpose of this study is to analyze factors affected by the ICT utilization with perspectives of employees (Study 1) and customers (Study 2) that are rarely approached in previous studies. In particular, this study examined how proposed factors on ICT utilization affect employee satisfaction, organization performance, customer satisfaction, and purchasing decision making. Research design, data and methodology: This study conducted an online survey to measure the effects. Cronbach's alpha was applied to test reliability and factor analysis was applied to check validity. Multiple regression analysis and ANOVA were applied to test hypotheses. Results: The results of this study found that the effects of self-development and organizational innovation on employee satisfaction were significant for study 1, while the effects of product satisfaction, promotional offers, and customer communication on purchase decision making were significant for study 2. Conclusions:This study provides managerial and policy implications. At the management level, it is necessary to make specific strategies to improve employee and customer satisfaction and organization performance associated with the utilization of ICT. The results of this study suggest that better policy should be prepared by government to foster utilization of ICT infrastructure and to enhance better relationships with employees and customers.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.24
no.11
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pp.229-234
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2019
This study is an empirical study to examine how the family-friendly corporate culture affects organizational commitment and job performance for ICT companies in Korea. Therefore, the purpose of the study is to investigate the effects of family-friendly culture of ICT companies on the organizational commitment and job performance of their employees. To this end, the impacts of internal factors of family-friendly corporate culture on their organizational commitment and job performance of the employees of ICT companies in South Korean are empirically analyzed. And the findings of the empirical investigation are as follows: Family-friendly Organizational culture and Family-Friendly Welfare System have positive effects on the organizational commitment, and Organizational commitment, in return, has positive effects on the job performance. But the Family-friendly working environment is found to have NO significant effects on the Organizational commitment. These results confirm the characteristics of workers who prefer family-friendly welfare systems with economic rewards rather than formal family-friendly programs.
Due to the recent transition to a non-face-to-face society, many organizations are quickly adapting to foster a smart work environment. The introduction of smart work does not simply end with incorporating ICT systems or solutions into business models since fundamental factors such as forms of employment and work styles need to be in line with the progression of technological advances. However, previous studies regarding smart work focus on improvements in productivity and efficiency from a technology acceptance perspective. Therefore, there is a lack of discussion on innovation resistance from employees and management control when ICT systems are introduced into the workplace. This study empirically analyzes the moderating effects of the organizational control method for employees and innovation resistance within a smart work environment. Additionally, this study aims to identify the structural characteristics that employees resist from an innovation resistance perspective when organizational innovation occurs. The empirical analysis of this study suggests that when smart work such as ICT technology is introduced into the workplace the level of innovation resistance decreases when there is a high level of relative advantage and self-efficacy, whereas the level of innovation resistance increases when there is a high level of use complexity. Moreover, this study revealed that the level of innovation resistance increases when the employees' behaviors were controlled. The results of this study intend to contribute to improving business management by suggesting factors worth considering when incorporating smart work into work places through a thorough case analysis.
The purpose of this study puts stress on effects of job satisfaction and organizational commitment depending on the type of organizational culture of ICT enterprises. This study utilized the 6th Human Capital Corporate Panel(HCCP) data from Korea Research Institute for Vocational Education & Training to analyze the effects of organizational culture in ICT enterprises on the job satisfaction and organizational commitment. The Samples are managers, supervisor, and employees in ICT industries who replied thorough the 6th HCCP. Answers from 875 people, except inappropriate answers, were used to test a hypothesis. In order to do that, reliability analysis and correlation analysis and regression analysis, utilizing the SPSS 24.0 & Amos 18.0, were used to analyze the effects of organizational culture on the job satisfaction and organizational commitment in ICT enterprises. With the purpose of this study, organizational cultures in ICT enterprises have different effects on job satisfaction and organizational commitment. The group culture, development culture, rational culture and hierarchy culture have a positive effects on job satisfaction. And the group culture, development culture and rational culture have a positive effects on organizational commitment. Whereas, hierarchy culture have no effects on organizational commitment. Also, job satisfaction have a positive effects on organizational commitment. Among four cultures of ICT enterprises, the importance of group culture should be stressed. According to the result of empirical analysis, group culture has the most positive impact on job satisfaction, contrary to the expectation that development culture might be the one. So far, the group culture, which emphasizes organizational flexibility, integration, trust, teamwork, high participation, royalty and morale, have positive impact on the organizational employees the most.
The information and communication technology (ICT) value creation process is inherently unobservable. In addition to the direct effect of ICT on productivity, some information or knowledge can create value through other knowledge activities. In this paper, we study the impact of ICT on productivity through R&D. We tested the mediating effect of R&D between ICT and productivity using panel data from 47 US industries from 1987 to 2013 from the Bureau of Labor Statistics. The results show that R&D partially mediates ICT and productivity. That is, ICT directly increases productivity, and some of its effects can be realized through R&D. Recipients who acquire knowledge through ICT have to interpret codified ideas and apply them to practice. The increased absorptive capacity that can be developed through R&D improves interpretation ability, allowing employees to share more complex ideas. Thus, ICT helps people to effectively communicate, but some information and knowledge can be realized and applied through R&D knowledge activities. This is the first study empirically examining the process of ICT value creation through R&D. It also provides practical guidelines for knowledge management, such as making decisions about ICT and R&D investments that are better done concurrently rather than individually to maximize their impact on productivity.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.9
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pp.235-247
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2021
The objective of this paper is to clarify the relationship between ICT application and labor productivity in Vietnamese manufacturing firms and connect it with the context of economic restructuring in Vietnam. The study uses data of 3,428 manufacturing firms from the General Statistics Office of Vietnam and regression models. In addition to the general model, the study also runs the models for sub-samples of firms of different production technology levels. Research results show two main points. First, information technology can enhance the labor productivity of Vietnamese manufacturing firms. This is true for both ICT hardware applications, ICT services, ICT software solutions, and employees' ICT skills in firms. Second, manufacturing firms with higher levels of production technology use ICT more effectively and achieve a higher impact on labor productivity. The results confirm that the Vietnamese government can stimulate ICT application and digital transformation in firms, thereby increasing labor productivity and promoting economic restructuring in the direction of shifting from agriculture to industry and from low-tech industries to high-tech ones. The results also provide implications for business managers and policymakers in other developing countries who are adopting the digital economy as a development strategy.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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