This study analyzed between the hospital's management performance and training expense by using five year financial statements data of the nation's total medical corporations, and The meaningful results of this study as follow. The relation between training expense and hospital's management performance in the rate of medical profit showed to have negative influence in year three of the five year, but in the rate of net income showed to have negative influence in only year one. And if you look the and analyze results differ by metropolitan and provincial, in the case of large cities there are showed that the relation between training expense and hospital's management performance in the rate of net income showed to have positive influence in year one. Even though not be consistent across the entire year, this study presented new results to be negative influence on training expense is the hospital's management performance. This study has a value in respects the first analysis to try using the financial statements data of nationwide medical corporation in the relation of the between training expense and management performance.
Journal of The Korea Institute of Healthcare Architecture
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v.20
no.3
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pp.41-48
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2014
Purpose: At the moment, a lot of Public Hospitals in Korea have adopted 5 or 6 bedrooms as a standard multi-bedroom type. However 5-6 bedrooms have many problems related to inpatient satisfaction and nosocomial diseases. Therefore 4 bedroom is under considering for standard multi-bed room in Public Hospitals in Korea. This paper tries to prove that adoption of 4 bedroom in Public Hospitals has nothing to do with economic loss which is now an obstacle in adopting 4 bedrooms. Methods: 3 Methods have been used in this paper. 1) Comparative analysis between medical insurance fee and service cost for hospitalization has been conducted through literature survey. 2) Scenario analysis has been used for the estimation of inpatient number when 4 bedrooms are adopted in Public Hospitals. 3) Relation analysis between profit and proportion of 4 bedroom in Public Hospitals. Results: Adoption of 4 bedroom as a standard multi-bedroom in Public Hospitals has been proved to have nothing to do with the economic loss of hospitals. Implications: It is necessary to introduce and expand 4 bedrooms instead of 5-6 bedrooms in hospitals for the upgrade of hospital environment and easy control of cross infection in inpatient bedrooms.
The objective of this study was to predict the changes in the duration of hospital stay, hospital admission fee, costs of drugs, changes in laboratory cost, material cost, total medical cost, adjusted amount of treatment and the efficacy of obstetrics and gynecology DRG system. The cost of drugs showed the greatest change and was followed by materials for medical examinations and the change in methods of medical examinations. In the analysis of the quantity of medical service the profit of medical examinations were influenced mostly by the duration of hospital stay. The results and data in this study could be used as a basis of future DRG system protocols and will be utilized so that hospitals can build a efficient medical system.
An increasing number of hospitals are seeking for new or mixed compensation strategies to improve the productivity of their medical staff in the struggle to provide high quality medical services at low costs amid the economic hardship. To motivate physicians toward the right direction, it is necessary to effectively evaluate their performance that provides a basis for compensation. However, productivity has been historically difficult to measure, particularly for physicians in academic medical centers who are expected to engage in research, education, and patient care simultaneously. The objectives of this study were to define performance measures of physicians and clinical departments in academic medical centers. to examine correlations between the measures. and to investigate factors affecting the measures. The performance data of 212 faculty physicians in 17 clinical departments in two university teaching hospitals affiliated to one medical school during the fiscal year 1994 was used for analyses. Patient care revenue, net profit. and adjusted number of patients were defined to measure the performance in patient care. and number of articles published in academic journals and research grant were defined for research activities. Both individual physicians' performance measures and per physician measures of clinical departments were analyzed. All measures defined to evaluate individual physicians' performance were positively related to each other. Clinical department and rank of faculty position were statistically significant predictors of revenue. and hospital. clinical department. and rank were significant predictors of net profit. journal publication. and research grant. Patient care measures defined to evaluate clinical departments were related to each other. so were research measures. and no significant correlations were found between patient care measures and research measures. Also found were large differences in department. ranks when clinical departments were evaluated by absolute per physician performance measures and evaluated by annual rate of changes in performance measures. These findings suggest that departmental performance measures opposed to individual performance measures are relatively free from problems of factors affecting the performance measures that are not in control of clinical departments or individual physicians. Results from the correlation analysis of departmental performance measures indicates that measures of research performance should be included in the evaluation to promote research activities in academic medical centers.
Choi, Kwang-Seok;Park, Jae-Seung;Mann, George J.;Kim, Kwang-Moon
Journal of The Korea Institute of Healthcare Architecture
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v.5
no.8
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pp.7-14
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1999
Current Korean healthcare facilities face on a difficult period as much as financial difficulty in Korean economy. Most of all the hospitals have difficulty in minus profit margin and hospital investments are also reducing rapidly. Probably, these seem to set in the period of re-organizing its structures and enhancing productivity from the rapidly growing period, which was to concentrate its resources and prefer large scaled structures. Analyzing the developing process and future trend in the U. S. health care facilities, already experienced in financial difficulty of current Korean health care facility in 70s thru. 80s, this paper is to present directions in future Korean health care policy and healthcare facility planning.
Objectives : This study examined relations between investment efficiency and management performance as indexes related to productivity of Korean regional public hospitals. Methods : The analysis data are financial information of Korean regional public hospitals from 2011 to 2014. For the indicators, value added to total assets, value added to productive activity tangible fixed assets, and value added to personnel expenses, operating margin to revenues, net profit to total earnings, and ratio of value added. Results : Significant relevance was not shown among indicators of investment efficiency. However, Significant relevance was shown between value added to personnel expense and productivity per value added. Conclusions : It confirmed that outside support funds like subsidy did not have effect on improving the management performance. Also, it could be known that availability about input of capital and labor was not realized organically.
This study is to grasp a trend of profitability classified by characteristics of hospitals and to analyze related factors. Subjects are 145 hospitals which have gotten the standardization audit by Korean Hospital Association during 1998-200l. Profitability was measured in the aspect of operation profit rate with operating margin to gross revenue as proxy variables. Independent variables were classified by general factors (ownership, number of beds, period of establishment, competition), financial factors (liabilities to total assets, current ratio, fixed ratio, total asset turnover, inventories turnover), and factors related to patient treatment (average length of stay, bed occupancy rate, new outpatient ratio, admission ratio of outpatients, number of patients per specialist, personnel costs per adjusted inpatient, administrative costs per adjusted inpatient). Hierarchical multiple regression analysis model was used in this study. As a result of hierarchical multiple regression analyzation of operating margin to gross revenue, adjustive $R^2$ of general factors was relatively more powerful. The factors had significant effect on operating margin to gross revenue were ownership(+), number of beds(+), competition(+), current ratio(+), fixed ratio(+), total asset turnover(+), personnel costs per adjusted inpatient(-).
의료의 산업화는 의료비의 상승을 가져올것인가. 이것은 전세계적으로 중요한 문제이다. 국민의료비가 지속적으로 상승할 경우 국가의 발전에 적지 않은 부담이 되기 때문이다. 이에의료산업화의 한 큰 조류인 병원영리화와 의료비의 상승의 관계를 연구하였다. 찬성과 반대의 논의가 한 시스템에서 어떻게 조화를 이루고 상생을 할 수 있을지에 대해서 연구를 하였다. 찬성과 반대가 별도의 주장이 아닌 한 시스템내에서 조화롭게 선순환에 참여 될 수 있는 연구결과를 제시한다. 본 연구를 통해서 다음과 같은 사항을 알 수 있다. 의료와 민간의료를 분리시키고, 영리병원이 아닌 연구중심의 민간영리병원이 더욱 효과적이며, 전국민의료의 실시는 상승하는 의료비를 완화시키고 동시에 서비스의 다양화와 고급화를 이룰 수 있으며 국부창출에도 도움이 될 것이다.
Despite of increasing market share, oriental hospitals are now facing profit deterioration. In order to contribute to both better policy making of the Government Md corporate planning in the part of the individual hospitals this study attempted to identify the oriental hospital's financial characteristics. financial performance data for 1995, published by the Korea Institute of Health Services Management, were analysed from the structural perspective of patient composition, capital and resources input, medical revenue and costs, and financial efficiency and profitability. Some financial characteristics were drawn based on the results of the analysis. The areas that require corrective action and future study were also suggested.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.2
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pp.109-116
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2014
In this study, the factors affecting the profitability of the oriental medicine hospitals of University to be analyzed. To do this, profitability indicators and current ratio, liquidity, turnover ratio, cost factors analysis and suggested ways to improve management. The results are as follows, the operating margin(1.17%). the return on assets(3.76%), the net profit to gross revenues(2.37%), and the net profit to total assets(-1.89) were lower than the average of the entire oriental medicine hospitals in Korea(respectively 8.9%, 8.7%, 2.6%, 2.5%). Current ratio(256.76%), quick ratio(231.17%), fixed ratio(121.02%), and total assets turnover(135.69%) were similar to the average of all oriental medicine hospitals in Korea. But growth rate of total assets(-2.21%), and growth rate of patient revenue(1.89%) is low. And salaries(53.39%), materials costs(16.62%), administrative expenses(28.58%) were different to the average of all oriental medicine hospitals in Korea(respectively 35.3%, 10.7%, 45.1%). Meanwhile, the cost ratio of the oriental medicine hospitals of University was 98.59%. It was 7.49% higher than the 91.1% of the average of all oriental medicine hospitals in 2011. Correlation analysis, growth rate of patient revenue and operating margin increased at the same time, and net profit to gross revenues and net profit to total assets with a growth rate of total assets increased. And administrative expenses and profitability indicators showed a negative correlation. It means, in order to improve the profitability of the oriental medicine hospitals of University should focus on reducing administrative expenses. Multiple regression analysis, growth rate of total assets, total assets turnover, administrative expenses, and salaries has affected the profitability. Therefore, in order to improve the profitability of the oriental medicine hospitals of University to increase the total capital and the total capital turnover, and to reduce administrative expenses effort.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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