Purpose: This study was conducted to identify factors affecting the disaster nursing competency of nurses at a university oriental medicine hospital. Methods: The survey was conducted on 115 nurses at a university oriental medicine hospital from December 1, 2022 to January 30, 2023. Data analysis was performed using t-test, one way ANOVA, Pearson correlation coefficient, and multiple regression analysis. Results: Factors affecting the disaster nursing competency of nurses at a university oriental medicine hospital were perception of disaster and working experience at an oriental medicine hospital. Conclusions: It is necessary to increase perception of disaster and provide disaster education appropriate for their profession in order to improve the disaster nursing competency of nurses at university oriental medicine hospital. In addition, organizational efforts are needed to increase the long-term disaster nursing competency of nurses at university oriental medicine hospitals.
Purpose: The purpose of this study was to review articles, thesis and dissertation on turnover intention of hospital nurses in order to identify overall trends in turnover intention of nurses and suggest strategies for reducing turnover intention. Method: Thirty research papers on turnover intention of nurses were reviewed. Result: These papers were journal articles and thesis regarding nurses who worked in general wards, intensive nursing units, and emergency rooms in hospital. The tools used to measure turnover intention were Lawler (1983), Mobley (1982), and Lee (1995), and others. Most of tools were composed of 1-11 items, with 4-7 point Likert scales. Reported reliability was .55 to .91. The mean score for turnover intention was between 2.40 and 3.85. The important results revealed that job satisfaction, organizational commitment, and stress affected turnover intention of hospital nurses. Conclusion: The findings from this review indicate that to reduce turnover intention for hospital nurses, a nurse manager should increase job satisfaction, organizational commitment, and reduce stress by developing a good culture and work climate. Moreover it is necessary to assess stress and job satisfaction of nurses, and to manage nurses' welfare, including night duty policy, salary, and career ladder.
Purpose: This study analyzes the relationship between work-life conflict and turnover intention among hospital nurses. Furthermore, it seeks to determine whether the relationship between the two varies depending on the shift work condition of the nurses. Methods: A total of 435 nurses working at five tertiary hospitals were included in the study. The questionnaire included items on turnover intentions, work-life conflicts, sociodemographic factors, working conditions, and internal and external resources. Results: The level of work-life conflict among shift work nurses was higher than that of non-shift work nurses. The turnover intention was also higher for shift work nurses than for non-shift work nurses. Results from the multivariate logistic regression analysis revealed that the work-life conflict of nurses had a positive relationship with turnover intention. The effect of work-life conflict on turnover intention was greater for shift work nurses than for non-shift work nurses. Conclusion: Work-life conflict had a greater impact on the turnover intention of hospital nurses working under shift work conditions. Based on this study's findings, it can be suggested that, in order to reduce high turnover intention, it will be necessary to make specific efforts to balance work-life conflict and improve working conditions.
Purpose: This study was to identify the factors affecting utilization of clinical nurses' hospital information system. Method: Using a convenient sampling, 450 nurses from 9 secondary or tertiary university hospitals in B metropolitan city were selected. Results: The extent that nurses utilize the hospital information system was 3.22 point on average. The hospital information system utilization was positively correlated with personal information utilization skill, information-oriented education, attitude toward computer, and support of the chief manager, while as negatively correlated with the organizational atmosphere. The causal factors of influencing on the hospital information system utilization were personal information technology, education experience of the hospital information system, age, attitude toward computers, education level and support of the chief manager. The total eigenvalue of the variables was 38%. The major variables of influencing on the hospital information system utilization were the personal information technology and education experience of the hospital information system. Conclusions: Thus, nurse managers should provide training courses to improve personal information technology of nurses, and consistently promote them so that nurses can readily apply the hospital information system which have been recently introduced in various ways and thus improve the efficiency of nursing.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the extent of empowerment, task performance and job satisfaction perceived by hospital nurses and the relationship among those variables. Methods: The sample consisted of 261 nurses from a university affiliated hospital. Data were collected with self-administrated questionnaires including empowerment, performance and job satisfaction and analyzed using mean, standard deviation, ANOVA and $Scheff{\acute{e}}$ test. Results: The mean scores of variables were as follows. Empowerment was 4.6472, task performance was 3.7814, and job satisfaction was 3.1240. The older, more educated and more experienced nurses showed more empowered and higher job performed than the younger, less educated and less experienced nurses. Empowerment had a positive correlation with task performance and job satisfaction. Conclusions: The results imply that hospital should develop the empowerment program for nurses to be more job performed and satisfied.
The hospital is not the place for functional isolationalism, that is, for each department to do their own activities independently. Rather it is an organization in which each part is joined together and concentrating on the same objectives. The hospital must maintain a one-system-function, so that all the resources of the hospital may be used efficiently. Although we do not yet completely understand how the nursing image as perceived by the medical team and the other members of the interdisciplinary team affects nursing practice. It is important to identify how the client recognizes the nursing image as this will influence the growth of the nursing profession directly and indirectly. So we must reevaluate the nursing image as presented to the client and find the ways to present them with a better image of nursing. The study procedures were as follow; First, the image of nurses was analyzed. The subjects for this study were 270 nurses, 172 doctors, 237 hospital employees, and 240 patients and their families from 5 local branches of the Yonsei Medical Center. The four negative responses shown in this study are as follows; 1) Nurses don't listen to patients. 2) Nurses are self-centered. 3) Nurses and careless. 4) Nurses are mechanical. Second, the concrete causes of the four negative responses were analyzed. Third, the contribution of the nurses for clinical practice, research and education was analyzed. Data were collected by questionnaires all seps of the research. Data were analyzed by use of SPSS/PC. In conclusion, the image of nurses differed according to which group, the respondents belonged. Generally, the public have a positive image of nurses, but hospital employees have a negative images of nurses. Further the nurses gave themselves a low grade. They showed negative as to the value of their job, professionality and their contribution to clinical practice when it was compared to that of the doctors.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the wage structure of hospital nurses in Korea and to analyze the factors that determine the level of nurses' wages. Methods: First, a mobile survey on nurses' wages was conducted with a total of 3,742 nurses working in hospitals. A literature review was also done. Second, a regression model was applied to analyze the determinants of nurses' wages. Results: The average monthly wage of 3,742 nurses based on the survey was KRW 3,588,000 and the standardized monthly income of 3,742 nurses was estimated to be KRW 3,364,000 as of the end of 2018. The results of regression analysis(R2=61.7%) showed that gender, nursing experience, designated night duty, ownership, and number of beds were statistically significant variables for nurses' wages at 1% significance level. The monthly wage of nurses working in total nursing care wards was not significantly different from those working in other wards at 5% significance level. Conclusion: The substantial difference in nurses' wages according to job career, hospital size, region, etc may result in the low proportion of nurses with more than three to five years of service experience and the high turnover of less-experienced workers. Consideration should be given to adjust the gap in wage level and a standard nurse wage system could be effective measures.
Purpose: This study aimed to examine effect sizes of leadership styles of nursing managers on turnover intention of hospital nurses. Methods: A systematic review and meta-analysis were conducted in accordance with the PRISMA and MOOSE guidelines. Participants were nurses working in hospitals. The intervention involved nursing managers' leadership styles; the outcome assessed was nurses' turnover intention. This was an observational study design. Eleven databases were searched to obtain articles published in Korean or English. Of the 14,428 articles reviewed, 21 were included in systematic review and meta-analysis. Comprehensive Meta-Analysis and R software programs were used. Results: The total effect size r (ESr) was - 0.25 (95% confidence interval: - 0.29 to - 0.20). Effect sizes of each leadership style on turnover intention were as follows: ethical leadership (ESr = - 0.34), transformational leadership (ESr = - 0.28), authentic leadership (ESr = - 0.23), transactional leadership (ESr = - 0.21), and passive avoidant leadership (ESr = 0.13). Ethical leadership was the most effective style in decreasing turnover intention of hospital nurses. Conclusion: Positive leadership styles of nurse managers effectively decrease turnover intention of hospital nurses, and negative leadership styles of nurse managers effectively increase turnover intention of hospital nurses. The ethical leadership style is the most effective in decreasing turnover intention of hospital nurses; however, it requires careful interpretation as its effects are reported by only two studies. This study contributes to addressing the high turnover rate of hospital nurses and developing positive leadership styles of nurse managers in hospital settings.
Purpose: The purpose of this study was to evaluate the experience of hospital nurses regarding their intention to stay at hospital. Methods: Experiential data were collected from 10 experienced nurses through in-depth interviews. The main question was "Could you describe your experience and your work during your years at the hospital?" Qualitative data from the field and transcribed notes were analyzed using Strauss and Corbin's grounded theory methodology. Results: The core category of experience regarding hospital nurses' intention to stay was 'following a stable rather than a challenging path'. Participants used three interactional strategies: 'being encouraged via rapport with peers', 'accept reality', and 'find vitality in academic pursuits'. Conclusion: The retention of experienced nurses is critical to human resource management in nursing departments. This study found that experienced nurses have a vague uncertainty about their future in the hospital. Therefore, nursing managers should support experienced nurses by providing them with the opportunities needed to develop their careers, by managing conflicts in nursing units, and by implementing new programs to increase confidence.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of foot bath therapy on operating room (OR) nurses' lower extremities edema, stress, and fatigue. Methods: This study used a randomized control group non-synchronized design. The data were collected from August to October 2013, and a total of 50 OR nurses in an university hospital in U Metropolitan City participated in the study: 25 nurses for the experimental group and 25 for the control group. The experimental group received foot bath in which feet were soaked in $40^{\circ}C$ water and immersed up to ankle line for 20 minutes per a day for 12 times. Results: There were significant decrease in the calf edema, physical stress, and fatigue between pre and post foot bath therapy. Conclusion: The findings of this study show that foot bath had the effect in decreasing lower extremities edema, stress, and fatigue among OR nurses. Foot bath therapy, therefore, is suggested as a comfort and easy-to-use method in clinical setting to reduce OR nurses' lower extremities edema, stress, and fatigue.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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