First and foremost, a discussion concerning government structure has to be done in connection with the state form and the governmental form. For practical reasons, there is a need to balance the principle of legality and its exceptions under the Government Organization Act. To ensure the flexibility of government structure with respect to the principle of legality, the National Assembly should accept the government structure requested by the newly elected government. This mitigates the rigidity of the principle of the legality within the government organizations. However, excessive changes by each government could violate the principle of legality asked by Constitution. In this sense, arbitrary modification with respect to the government structure by the newly elected government is not desirable. The long term stability of the government organization is required in any case. Secondly, general administrative agencies, other than Executive Ministries, should not be established under the direct order of the President without the control of the Prime Minister. A hierarchy of the executive branch (President->Prime Minister-> Executive Ministries) is stipulated in the Constitution. Establishing a hierarchy of President -> executive institution should be considered unconstitutional. Therefore, only the Presidential Secretariat and institutions with special functions can be established in the Presidential Office. Establishing general administrative agencies in the Presidential Office for convenience purposes is against the spirit of the current Constitution. Consequently, only the office of staffs and special agencies can be placed in the presidential office. It is against the spirit of the current Constitution to found administrative agencies under the presidential office for convenience. Thirdly, the office of the Prime Minister should be the backbone of internal affairs. In that sense, the President, as the head of state, should focus on the big picture such as the direction of the State, while the Cabinet headed by the Prime Minister should be responsible for the daily affairs of the State. The cabinet surrounding the Prime Minister must control all the ordinary affairs of the State, while the President, as the head of the State, should focus on the big picture of blueprinting the aim of the State. Lastly, the Office of the Prime Minister and Executive Ministries are the two main bodies of the executive branch. It is important to reduce the confusion caused by repeated changes in the names of Executive Ministries, to restore the traditional names and authorities of these institutions, and to rehabilitate the legitimacy of the State. For the Korean democracy to take its roots, a systematic way of stabilizing a law-governed democratic country is needed. There is also the need not only to reform security and economic agencies, but also to rationally solve the integration of technique and policy, according to the changes of time.
This study focuses on design tendencies in office buildings of public institutions after tightening up Korea's building energy performance criteria. Important office design criteria and recommendations pay attention to the issues such as building orientation, greening buildings, building form, space and envelop by intensifying building energy performance related laws, government guidelines and evaluation systems. The design tendencies explored in this research are as follows. Office buildings mainly face south and have various types of indoor and roof green spaces not for ecological reasons but for the rest. Building depth becomes thinner and atria are inserted into office buildings to improve daylighting and natural ventilation. Building cores are located on north or west and east sides acting as buffer spaces to reduce heat loss and to block solar radiation. Office building envelop design includes various creative ideas to control or utilize solar energy as like three dimensional or double structured skin and window size variation to cope with the intensity of solar radiation. Further, solar energy generation systems are integrated with building component such as roofs, sun screens and windows. This study demonstrates that government's reinforcement of the building energy performance criteria drives the change in design methods and approach.
Korea has suffered from unemployment of workers discharged from the companies and graduates, and matriarchs since 1997's IMF. Since then Korea has fallen into economic depression, therefore the graduates have not employed for several years and lots of workers have been discharged from their positions. SOHO(Small Office Home Office) is able to be considered as the alternative employing measure of the unemployers. SOHO foundation makes a great contribution to job creation and the social welfare throughout the country. Since its foundation needs small-scale facilities and investment, the discharged and unemployed can found SOHO easily and will do good business. Korea government should practice policies in order to promote SOHO foundation as follows. First, Korean government should enlarge various support measures for SOHO foundation, namely offering of useful information and promoting of SOHO foundation, etc. Second, she should carry out the SOHO foundation education for juveniles. In order to do this project, colleges and universities adopt the SOHO foundation lesson in the education course. Third, government should enlarge various government subsidies of SOHO foundation for the benefit of the discharged and unemployed.
This paper attempted to analyze the presidential archives of the participatory government in the labor and employment policy secretary's office. This approach is meaningful in that it provides basic data for evaluating presidential records and facilitating their use. Furthermore, evaluation of participatory government labor policies can help create a research environment based on archives. This paper also focused on the evidence value of document management cards that can confirm the entire decision-making process. This is an eloquence of the quality of the participatory government presidential archives.
In the previous e-government studies, there was no study in which the ambitious problem of assessing the expected performance of an e-government software when it is adopted in other country. This study was motivated to propose a new method to resolve this research question. With using the KIPONet (Korean Intellectual Property Office Net) as a target e-government software, which has been successfully implemented and operated by the Republic of Korea government since Jan 1999 for the purpose of managing the intellectual property rights (IPRs), we propose a Hybrid Qualitative Reasoning (HQR) approach to predicting the expected performance of the KIPONet. The main recipes of the HQR are that the HQR considers causal relationships existing among both qualitative and quantitative variables of the KIPONet, and that uncertainties embedded in some variables are handled by using Monte Carlo mechanism. The application of the proposed HQR to predicting the expected performance of the KIPONet results in statistically significant outcomes with 95% confidence level.
As policy areas are widened and more complicated, policy coordination becomes a challenge to the public administration. New Labour's promotion of the joined-up government was a holistic attempt to redress the fragmentation of the government in social policy. It promoted the joined-up activities by setting up joining-up units and agencies at the core of the government, the Prime-Minister's Office and the Cabinet office, and between the public, private and voluntary sectors. The joined-up government was criticised as being hierarchical and fragmented, and as confusing the line of accountability. Policy coordination has growing importance in Korea, and the experiences of the joined-up government will have implications on more coordinated promotion of social policy.
This article explored the status of E-Government initiative in developing countries by taking the case of Ethiopia. The study had analyzed the practice, challenges and the future prospect of the E-Government initiative in the country. The paper had used both secondary and primary sources of data. In identifying the practice and future prospects of the E-Government imitative, related works in the area were reviewed and appraised. In ascertaining the major challenges, structured and semi-structured interviews were carried out with selected stakeholders from the government office and the private sector. The result of the study had shown that the country had registered a promising progress in E-Government index in the past four years ranking at 157th in the year 2014, which was standing at 172nd in the year 2012. Above all, high- level political commitment and the design of specific actions plans that are linked to the national sustainable development priorities were the key success factors. Nevertheless, there are still enormous challenges that have to be tackled for citizens to drive the benefits arising from the implementation of E-Government initiative. The study had identified limited cross-sectoral connectivity, lack of intra-organizational connectivity, low human resource capacity, language barrier, lack of awareness and absence of appropriate legal and regulatory framework as major challenges. Finally, the study forwarded constructive suggestion that can be adopted in the way forward of the E-Government initiative.
Journal of the Korean Society of Surveying, Geodesy, Photogrammetry and Cartography
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v.16
no.1
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pp.133-138
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1998
Korea's inspection of cadastral surveying value is carrying out based on cadastral law, and has to enter in cadaster after government office's final inspection of cadastral surveying of land alteration according to the request of land owner or the state. Therefore, government office has to inspect the value of surveying before arranging cadastral book, and has to confirm whether the surveying error is whithin the range of allowing one. If it is, a govenment office has to arrange the cadastral book according to resulting Value. This study investigates and analizes annual land alteration of Sungnam city and analizes the situation of government office's cadastral surving value, the number of inspectors, and equipments. As a result, this study shows the problem and provides effective basic materials, increases the efficacy of the state's cadastral surveying inspection, and minimiges land dispute.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2021.11a
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pp.46-47
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2021
In the construction industry, due to the nature of the job, the need for job training to maximize the performance of the job and to improve the organization's qualifications is needed to acquire professional knowledge that is practiced according to the training needs of the members of the organization. In the form of education, the government or the government or the government provides systematic and planned professional job training that is implemented to improve qualifications and instill pride in the profession by helping the employees of the design office acquire new knowledge, skills, and attitudes necessary for professional performance. Although it is recommended at the organizational level, as a result of examining the implementation, it was found that most workers did not receive job training activities. Therefore, follow-up studies that can maximize work efficiency at the individual and organizational level of design office workers should be continuously performed.
Inlay (入絲), a poetic technique of digging grooves in the surface of crafts and decorating them with metal materials, was used throughout the royal daily routines, ceremonies and government officials of the Joseon Dynasty. The government-owned handicraft industry in the Joseon Dynasty was composed of craftsmen belonging to central and local government offices and was operated mainly by government-owned craftsmen. The inlay craftsman was transferred to the central government office and was in charge of inlay poetry for crafts. The current records of Korean inlay craftsmen are concentrated in the state-owned handicraft industry. In the state-owned handicraft industry, the government offices of inlay craftsmen can be divided into Kongjo (工造), Sangeuiwon (尙衣院), and the military. Here the election of a temporary government office for airspace is added. The government offices and military inlay craftsmen who use inlay crafts are assigned, and the inlay craftsmen are placed separately in the temporary office where the fine division of labor is developed. It can be made by utilizing craftsmen. The operation of these production systems was indispensable in pre-modern Korean society, where crafts had to be produced by hand. In this paper, we investigated the roles and job types of craftsmen in the state-owned handicraft industry during the Joseon Dynasty, focusing on inlay craftsmen. Although the details applied to the characteristics and materials of the field, labor supply and demand, etc. are different, Korea pursued crafts for various purposes through craftsmanship within the framework of the basic state-owned handicraft policy . The institutional equipment for implementation was almost common. We believe that adding and analyzing some literature records and relics will help us to study the crafts of the Joseon era in more detail.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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