This paper tried to discuss response of local government facing governance era. Governance is intended to introduce a variety of residents' participating systems to revive the citizen's society and strengthen the foundation for that purpose, thus seeking the paradigm for decentralized operation of the nation. As widely accepted, governance has many meanings connected with controling method of interdependence activity. However bureaucracy do not make decisions as one-side and vertical like past but is form of public decisions that stakeholder in policy. Firstly, we reviewed the terms of governance and policy issues and policies on governance. And also survey on actual performer associated with governance in Gumi. Next, proposals of the development of policy in governance, role of local government are made in terms of construction of governance.
Recently, Korea aimed to increase water use efficiency by implementing integrated management according to the water management unification policy. Considering the enormous use of water resources in the agricultural sector, it is necessary to efficiently conserve water in terms of demand management by intensifying the stakeholders' involvement and awareness campaigns. The existing agricultural water management system in Korea is based on a top-down approach by which the government agencies directly plan budgets and policies to be enforced on and implemented by farmers, with little to no involvement of farmers in the decision-making process. However, this process has hindered the desired water resources management and the water conservation goal at the field level. Moreover, the limited research on water governance operations focusing on agricultural water creates a knowledge gap, particularly in Korea. Thus, it is necessary to investigate water governance cases with successful implementations in agricultural and rural areas to identify the factors applicable to domestic governance in Korea. In addition, a more systematic governance model should be established by identifying the subjectivity of the stakeholders' involvement in agricultural water governance. Therefore, this study proposed a new bottom-up model for agricultural water governance, which aims to raise the problem of autonomous water governance while promoting stakeholders' voluntary participation in agricultural water management and reflecting farmers' involvement in the decision-making process. Moreover, if agricultural water governance is expanded nationwide by reflecting agricultural and water resource policies in the future, it is believed that positive effects can be achieved in increasing utilization efficiency and securing sustantiality through agricultural water saving.
In recent years, the definition of corporate governance is a stakeholder-oriented corporate governance that can meet the needs of sustainability management and corporate social responsibility. The purpose of this study is to empirically analyze the effect of corporate governance on employees and creditors corporate governance on earnings management by using regression analysis. The results show that the corporate governance of employees and creditors plays a role in reducing the simultaneous profit management of discretionary accruals, which is the accrual of asset impairment loss, which is the accrual of negative I could confirm. The results of the empirical analysis show that stakeholder-centered corporate governance can play a role in controlling managers' behavior and market. In addition, the results of this study suggest that the responsibility of stakeholders as corporate governance is important for sustainable management of modern corporations where corporate social responsibility is important.
IT governance is an integral part of enterprise governance and consists of the leadership, organizational structures, and processes that ensure organization's IT decision making for achieving organizational goal. Most firms have failed to resolve the balance in building IT governance. The challenge is to align IT strategy with business strategy in establishing and implementing effective IT governance. The purpose of this study is to find out the relationship between IT governance implementation factors and IS effectiveness, and the moderating effect of strategic alignment of IS strategy with business strategy on IS effectiveness. IT governance implementation factors consist of IT vendor management, IT human resource management, and IT infrastructure. Strategic alignment was measured as the alignment between business strategic orientation and IS strategic orientation that used in the research of Chan et al.(1997). In the relationship between three IT governance implementation factors and IS effectiveness, the results of multiple regression analyses showed that IT human resource management is an important determinant to influence IS effectiveness. The additional analysis using multiple regression showed that strategic alignment of IS strategy with business strategy has moderated the relationship between IT governance implementation factors and IS effectiveness.
Purpose While research on ESG management in airlines is ongoing, research on airports, especially regional ones, remains insufficient. This study's point of departure is the inquiry into how the local airport industry is addressing global environmental shifts and engaging in ESG management activities. Design/methodology/approach Based on previous studies, the relationship between ESG(Environmental, Social, Governance) management, safety management, reputation, and management performance was analyzed. We analyzed 578 questionnaires through structural equation modeling using AMOS 21.0 to test our hypotheses. Findings First, environmental, social, governance, and safety management have a positive effect on both reputation and business performance. Second, reputation has affected business performance. Third, reputation was affected in the order of governance management, safety management, environmental management, and social management.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.3
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pp.29-40
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2020
The research aims to explore the links among corporate governance, corporate social responsibility, and earnings management, considering vital roles of each component in Vietnam. There were 500 questionnaires provided to the targeted enterprises, where there were 150 enterprises in Ho Chi Minh Stock Exchange, 150 enterprises in Hanoi Stock Exchange, and 200 enterprises in the unlisted public company market. Of the distributed questionnaires, only 289 replies offered needed information for analyses. The data derived from these firms was based on their annual or sustainability statements that were retrieved from the websites. This research used a six-year rolling window to calculate earnings management. To compute that variable, lagged year information was included, so the data from 2011 to 2017 was needed to collect. The empirical results show that corporate governance mechanism is a significant moderation in the positive link between good corporate social responsibility and earnings management. Furthermore, corporate social responsibility and earnings management also play mediating roles in the associations among corporate governance, corporate social responsibility, and earnings management. This project recommends that corporate governance mechanism is an essential driver of the managerial behaviors in social responsibility and ethical accounting practices, which are in turn mediators in the joint research model.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.3
no.1
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pp.22-27
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2013
Inter-organizational Relationships (IORs) governance is one of the emerging research areas that have been studied in different contexts (e.g. economics, strategy, organization, and management). This view, particularly, attracted rising attention from academics and practitioners in the context of construction projects, due to the complex forms of IORs in terms of inter-firm exchanges (e.g. engineering, procurement, finance, construction, and operation) in these projects. The focus of IORs governance is to control Inter-organizational relationships among two or more cooperative parties to alleviate conflict and achieve mutual gains. One of the mechanisms that have been identified in the related literature is formal governance mechanism. Although many empirical studies have been conducted using formal governance terms and indicators, there isn't yet a consensual definition of this mechanism and its components that may cause misinterpretation of research results and also impede future research. This paper makes contribution to the concept of IORs governance by clarifying the meaning of formal governance mechanism and identifying different indicators of this mechanism that have been used and identified in previous studies. This provides an innovative and useful framework to understand formal governance mechanism and its application in construction projects.
International conference on construction engineering and project management
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2013.01a
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pp.321-327
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2013
Inter-organizational Relationships (IORs) governance is one of the emerging research areas that have been studied in different contexts (e.g. economics, strategy, organization, and management). This view, particularly, attracted rising attention from academics and practitioners in the context of construction projects, due to the complex forms of IORs in terms of inter-firm exchanges (e.g. engineering, procurement, finance, construction, and operation) in these projects. The focus of IORs governance is to control Inter-organizational relationships among two or more cooperative parties to alleviate conflict and achieve mutual gains. One of the mechanisms that have been identified in the related literature is formal governance mechanism. Although many empirical studies have been conducted using formal governance terms and indicators, there isn't yet a consensual definition of this mechanism and its components that may cause misinterpretation of research results and also impede future research. This paper makes contribution to the concept of IORs governance by clarifying the meaning of formal governance mechanism and identifying different indicators of this mechanism that have been used and identified in previous studies. This provides an innovative and useful framework to understand formal governance mechanism and its application in construction projects.
Recently, natural disasters caused by climate change have become more frequent across the world. Our country is also not exceptional, and it is urgent to come up with appropriate measures in the agricultural sector as the size and intensity of drought are becoming severe. Consequently, the Ministry of Agriculture and Food has continuously raised the need for efficient water management and governance to overcome the periodic drought. Thus, there is a need for water-saving education and water conservation governance for sustainable and efficient use of agricultural water. Governance is a cooperative mechanism involving various stakeholders, such as central, local, civil society, and businesses, to solve regional or social problems, with different definitions and concepts depending on the field or scope. In this study, we aim to present basis of a governance framework for direct water management participation involving the key agricultural water use stakeholders to imbibe the culture of water savings and conservation practices. Based on this, water-saving governance was established and operated in Gyeongju and Yeoju, in South Korea as a 'water conservation practice', while the water management status of local farmers, the reliability and importance of stakeholders, and the need for governance were investigated. The results indicate that the involvement of various stakeholders in the governance of water management yielded water-saving effects. This study provides the directions of making a framework for water-saving governance establishment and operation. It is expected that sustainable agricultural water use can be achieved in response to climate change if the governance builds and operates with agricultural water use stakeholders based on the continuous government supports.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.11
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pp.853-866
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2020
The purposes of this research were: 1) to investigate the effect of participatory management on financial information asymmetry, 2) to investigate the effect of corporate governance on financial information asymmetry, 3) to examine the influences of benefits incentives on financial information asymmetry, and 4) to test the mediating effects of benefits incentive that influences the relationship between participatory management, corporate governance, and financial information asymmetry. The research sample consisted of 388 Thai-listed firms. Data were collected through a survey questionnaire. Descriptive analysis, Multiple Regression Analysis, and Structural Equation Modeling were used for the data analysis. The results revealed: 1) participatory management and participation in evaluation had a negative influence on financial information asymmetry. 2) Corporate governance and the rights of shareholders had a negative influence on financial information asymmetry. 3) Benefits incentive was negatively associated with financial information asymmetry. 4) The model's influences of participatory management, corporate governance on the reduction of financial information asymmetry through benefits incentive as mediator fit the empirical data (Chi-square = 104.459, df = 84, p = 0.065, GFI = 0.967, RMSEA = 0.025). The variables in the model explained 78.00% and 4.70 % of the variance of benefits incentive and financial information asymmetry, respectively.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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