The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.12
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pp.141-151
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2021
This study aims to: 1) analyze the effect of leadership style on job satisfaction and organizational commitment, 2) analyze the effect of leadership style, job satisfaction and organizational commitment on employee performance, 3) examine the indirect effect of leadership style on employee performance mediated by job satisfaction and organizational commitment. The population of this research is all employees who have structural positions totaling 95 respondents. The sample was selected using the census technique, resulting in a total of 95 respondents in the research sample. Methods of data collection was using a questionnaire. The research model is structural so that the research data is analyzed using SEM Smart PLS 2. Research results: 1) leadership style has a positive and significant effect on job satisfaction and organizational commitment, 2) leadership style, job satisfaction, and organizational commitment have a positive and significant effect on employee performance, 3) Job satisfaction and organizational commitment mediates the influence of leadership style on employee performance, and has a positive and significant effect. Indirect influence gives stronger results than direct influence. As a result, it is hoped that university leadership will use an effective leadership style and pay attention to employee work satisfaction and commitment to boost employee performance.
The aim of this study was to understand how the employee satisfaction effect to their turnover trends through the survey on the employee satisfaction and the turnover trend in the pastry and bakery department on the objection of the employee of the bakers of the luxurious hotels in Seoul area. The study was selected to study the luxurious hotels located in Seoul area and make the objection of the employee in the pastry and bakery kitchen. As the contents of the assumption of the study, the independent variable was ' the pastry and bakery employee's organizational factor ', and the dependant variables were ' job satisfaction of the pastry and bakery employee ', ' turnover trends of the pastry and bakery employee ' and implicates the comparison and the mutual relationship between variables to shows the confirmation of them. As the measurement tools, it adopted the reliability analysis, the technical statistics analysis, the frequency analysis, cross-section analysis and on the verification of the assumption, it was used linear regression analysis. The result of the study showed that the satisfaction degree toward the work schedule showed to be as the personal elements while the systematic organizational establishment and the management policy, the work capacity and the job placement, the cooperation with other parts and the operation of the work time showed to be as the organizational elements. The job satisfaction elements showed as the satisfaction on the system and the rule of the job, the satisfaction on the right and belonging, the satisfaction on the achievement and the communication. As regarded to the job turnover, the turnover intention concerned the opportunity, disappointment of assignment, general complaint, and work condition. Those were shown to be elements of the job satisfaction and the turnover of the employee. And also, that were necessary to manage the job satisfaction and the turnover of the employee concerning these factors.
Background : The concept of 'service' in a hospital is based on the quality of medical staffs who serve as customer-satisfying media, and this is what distinguishes general hospitals from other business corporations in which customer satisfaction is achieved through commercial products. Thus, the internal employee satisfaction is essential in the improvement of the 'service' and subsequent 'competitiveness' of a hospital. The purpose of this study is to establish internal marketing strategies for a general hospital through regular surveys on employee satisfaction. Method : Surveys on employee satisfaction in radiology department were conducted regularly twice a year in a university hospital with 800 beds 2001 in 2004. The subjects of this study were 35 employees who work in radiology department. The authors developed the questionnaires and the surveys were conducted initially during the first 6 months of the year. After necessary improvements were made by applying 6 Sigma techniques, subsequent surveys were conducted during the latter 6 months of the year and the degree of employee satisfaction was compared. Results : Overall satisfaction increased with a constant rate and the authors were able to assess that the hospital is being gradually stabilized. The degree of satisfaction assessed by multiple choices showed only minor changes. However, as a result of focusing on the demands put forth by the employees through the open questions, the degree of satisfaction increased gradually year after year. Conclusions : It is important to heighten the internal employee satisfaction systematically and harmoniously through the assessment on the demands of the internal customers and feedback-based communications between the management officers and the staffs. Continuous surveys on the internal employee satisfaction will serve to be valuable materials in the establishment of internal marketing strategies for a general hospital.
Popular business magazines continue to highlight the employee's emotional intelligence in the organization. The purpose of this study is to explore a mediation mechanism of the relationship between emotional intelligence and job satisfaction in China IT corporation. For this, this study focused on examining the influential relationship between employee's emotional intelligence, Awareness of Self-Emotion, Awareness of other-Emotion, Emotion management, Emotion Control and job satisfaction and the mediating effect of organization culture awareness upon the relationship. Study findings are as follows : First, China IT corporation employee emotional intelligence has a significant positive(+) effect on job satisfaction and is partially supported organization culture awareness. Second, organization culture awareness has partially mediated effect on relationship between emotional intelligence and job satisfaction. In this study, the more employee's emotional intelligence have a positive impact on job satisfaction and organizational culture. We can designing a support program that emotional intelligence and organization culture awareness for China IT corporation employees will have direct influence upon job satisfaction. Employee's great talent to make good use of elements of emotional intelligence that promote the work environment and their's condition and the relationship between employee and employee.
Eating out industry is typical human service industry to depend on human resources largely. Nevertheless, management of human resources in eating out industry is beneath notice. Degree of satisfaction at a duty of an employee must be grasped to offer good service to a customer. Human service of an employee is structural element of eating out industry and a direct instrument to make a profit Therefore, an offer of good service depends on a mental attitude of an employee though satisfaction at a duty. Therefore, this study investigates elements affecting satisfaction at a duty of an employee and presents actual remedies to a chive purposes of study with importance. To accomplish this duties, this study does theoretical studies on satisfaction at a duty and literature studies on general features of eating out industry. And, on the basis of it, this study does actual studies on satisfaction at a duty of an employee in small-scale eating out industry Therefore, to disperse burdensome amount of business due to human structure that do not differentiate between operation and cooking to operate organization that employee works by turns and rest, and to use well trained part-time worker will contribute to reduction of labor cost and promotion of morale of current employee.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.11
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pp.285-296
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2021
The purpose of this study is to determine the effect of organizational culture, job involvement, and emotional intelligence on employee performance through job satisfaction, organizational commitment at commercial banks in the Great Malang. This study applied the purposive sampling method to obtain data from 240 out of 600 workers working in four commercial banks, which was then analyzed using the SEM. The results showed that organizational culture, job involvement, emotional intelligence have no significant effect on employee performance through job satisfaction. Organizational culture, emotional intelligence, job involvement, satisfaction significantly affect employee performance through organizational commitment. Organizational culture, job involvement, emotional intelligence significantly affect employee performance through job satisfaction, organizational commitment. By investigating the impact of organizational culture, job engagement, emotional intelligence on job satisfaction, organizational commitment, employee performance simultaneously in this study, this study expands the existing literature by providing a better understanding of organizational culture, job engagement, and emotional intelligence. Given that articles on organizational culture, job involvement, and emotional intelligence are limited in the HRD literature, the findings of this study may offer reliable information for HRD practice, encourage researchers to explore research related to organizational culture, job involvement, and emotional intelligence.
The purpose of this study is to research and analyze the influence of ISO 9001 QMS(Quality Management System) certification on the employer's financial goal and the employee' satisfaction. In this study, we could find that ISO 9001 QMS certification influenced eight factors which contribute to employee's satisfaction, and the purpose and background of ISO 9001 QMS certification was analyzed to have a good influence on the employee's satisfaction. In the future, the implementation strategy of ISO 9001 QMS needs to be studied to make the employees satisfied more with their duties and to pursue the employer's financial goals at the same time.
This study developed a new model for evaluating effects about the success of six sigma activities. This model consists of four constructs such as success of six sigma, employee's success experience, customer satisfaction, and business performance. Structural Equation Modeling (SEM) is used to analyze causality among the four constructs. Hypothesis were tested through a field study conducted for one hundred and thirty-one project leaders, who were asked to evaluate their experiences of six sigma projects. The results indicate that six hypothesis are statistically significant. As a result, the success of six sigma doesn't influence the customer satisfaction directly, but it influences customer satisfaction indirectly through employee's success experience. We find out that control for employee's success experience is important as well as success of six sigma in business innovation. Otherwise business performance is influenced directly by success of six sigma, that is business performance isn't influenced directly by employee's success experience but influenced indirectly through customer satisfaction. This study found that the change management raising employee's success experience is important in Six Sigma.
Purpose - Once individuals in an organization don't comprehend with each other's culture and their interaction context differ, there is a bigger danger of poor communication in the organizations. Therefore, people must have a sufficiently comparable interpretation of data, communicative acts and the office itself. For this reason, the purpose of this study is to investigate the relationship between organizational culture and employee communication. Research design, Data, and methodology - The present researcher used categorization matrix development to review data for content. Additionally, the present researcher coded the data to correspond with the identified categories. The role of the categorization matrix is to ensure that the categories hardly represent the concepts and thus validating the findings of the study. Result - The findings from prior resources shows that the role of organizational culture on employee communication satisfaction is a pertinent issue that must be addressed and analyzed to help organizations make the desired profits and productivity. This study provides five solutions between organizational culture and employee communication satisfaction. Conclusion - This study concludes that every employee performs well where they think they are being appreciated and their efforts are rewarded. On the other hand, different organizations have instilled different organizational cultures to ensure they promote the level of satisfaction of their employees in order to yield them an improved employee performance and overall organizational performance.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.8
no.2
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pp.35-45
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2013
In this article, we try to study the relationship among quality management activities, employee trust, and employee satisfaction in small venture companies in Korea. Based on the previous studies, we build a couple of hypotheses about communication, process management, business policies, innovative changes, employee trust and employee satisfaction. From our empirical study, we find that communication and innovative changes have an positive effect on employee trust. Also, employee satisfaction is positively influenced by employee trust. Our study provides the following implications for organization management. First, for employee satisfaction, in an organization, it is very important to build employee trust among higher managements, firms, business processes, evaluations, and employees. Second, in order to build employee trust, besides establishing clear management policy and managing business processes, our study shows that improving communications among employees and customers and having continuos innovative changes such as improving current business processes, problem solving, establishing standards and maintaining high productions are important.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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