The study on the critical success factors (CSF) for electronic commerce systems has been a hot topic in both academe and industry. On the basis of reviewing papers on CSF and analyzing their problems, this paper designs the initial assessment indictors and website features and functions influencing EC success. Using Delphi survey and data analysis, we get the five important assessment indictors and seven important web features and functions. Furthermore, the hypothesis of CSF model is proposed. Finally, we conduct a survey on the Chinese Publishing Industry to test the hypothesis. The result shows that the hypothesis is partly supported, which means useful and understandable information, complete and timely information, credible and accurate information, all product-related information are the critical success factors for EC publishing industry. This research not only impels EC research in China, but also has instructional effect on the implementation of EC for enterprises to increase the success rate of EC.
The three main purposes of this paper are to (1) identify critical success factors(CSFs) for electronic commerce(EC), (2) investigate the explanatory power of these CSFs on firm performance, and (3) compare differences in evaluating CSFs and explaining impact of CSFs on performance among Korea, Japan, and U.S.A. EC firms. Through a literature review and interviews with managers in EC firms, a list of 16 CSFs consisting of 111 items was compiled. In the second stage, questionnaires were administered to managers of EC companies in Seoul, Korea, Tokyo, Japan, and Texas, U.S.A. Survey results show that CSFs have very significant explanatory power for firm performance in Korea, Japan, and U.S.A. While security, privacy, technical expertise, information about goods/services, and variety of goods/services are the most explanatory CSFs in Korea and Japan, evaluation of EC operations, technical expertise, and ease of use show most explanatory power in U.S.A. In general, respondents in Korean and Japan evaluate CSFs quite differently compared to U.S.A counterparts.
The three main purposes of this paper are to (1) identify critical success factors(CSF's) for electronic commerce(EC), (2) investigate the explanatory power of these CSF's on firm performance, and (3) compare differences in evaluating CSF's and explaining impact of CSF's on performance between Korean and U.S.A. EC managers. Through a literature review and interviews with managers in EC firms, a list of 16 CSF's consisting of 111 items was compiled. In the second stage, questionnaires were administered to managers of EC companies in Seoul, Korea and Texas, U.S.A. Survey results show that CSF's have very significant explanatory power for firm performance in both Korean and U.S.A. While security, privacy, technical expertise, information about goods/services, and variety of goods/services are the most explanatory CSF's in Korea, evaluation of EC operations, technical expertise, and ease of use show most explanatory power in U.S.A. This analysis confirms the fact that customers use EC if they feel comfortable about navigating EC for information about a variety of goods/services without technical difficulty and in a secure and private way.
In July 1993 a new prescription of the EC was finished, concerning the voluntary participation of enterprises in a common auditing system. By this in the EC-member countries there must be founded centers of environmental auditing where experienced experts of environmental auditing should be accredited. These accredited experts are controllers for evaluating and certification of carried out environmental-auditings. An environmental-auditing practically represents an environmental assessment for an already existing enterprise with establishing corresponding programmes and strategies for the internal management to improve the environmental relations. Much experiences, which could be collected in the field of EIA during the last years may be transfered to this new task immediately. Only an essential difference there should not be overseen because of national legislation EIA in the defined cases must be carried out. By the EC-prescription carrying out an environmental-auditing for an enterprise is optional, it is recommended only. It was not introduced as a must. In spite of this fact because of the hard competition on the market there will be developed a pressure for the enterprises, to carry out such environmental-auditings. At present already a number of first projects in this direction can be seen, in the first line above all enterprises with the necessary economic power want to use this possibility, to gain better positions on the market. We have already gathered the first experiences in this field. We arranged corresponding contacts to several enterprises within the surroundings of Dresden. Within an opening discussion, where the project is explained and discussed with the management of the enterprise very detailed, the understanding, the readiness and the cooperation for the project are generated necessary prerequesits for the success of the whole work. By means of careful detail-work in collaboration with all departments and on all levels of the enterprise the total mass and energy-balances of the factory established and analysed. There are included also such ranges like material delivery, personal policy, public relations and sale as well as waste management. It is important that all people working in the factory have the feeling to be our partners, and not to have the impression to be checked or controled by an outside organization. This one of the most important factors of environmental auditing, in order to wake up and to develop a common interest on all sides. At the end of the environmental auditing there will be according to the prescription of the EC a catalogue of measures to do immediately, short time, mean time and long time for improvement of the environmental situation of the enterprise. All proposals are made in connection with a corresponding economic evaluation. These measures and programmes are declared as the environmental manual and are the basis for the work of the environmental management of the enterprise for the next three years. According to the EC-prescription, the enterprise with this environmental manual can get a corresponding certificate, which may be used for public relation purposes.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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