Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2002.11a
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pp.221-226
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2002
The biggest difficulty the small and small business currently face is not to have the effective cusomer management system that is the computerization of management, And, CRM has mary problems that make companies confused. As the result, projects are being suspended and budgets cut, plans for introducing CRM suspended or cancelled and many CRM software vendors and technical consulting firms are facing serious management crisis. Yet, this phenomenon can be regarded as an interim one. In fact, some cases that successfully introduced CRM show that CRM is migrating from small scale which is typical when introduced to larger scale through various tests. Therefore, this study tries to segment customer for the sieving the problem. And it make efficient customer management.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.11
no.6
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pp.100-110
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2010
The main roots of CM service contracts include existing customer repurchases and those made by new customers by existing ones. The study on customers and loyalty can be factors to strengthen CM's competitiveness. However, there have been little attempt to study customer satisfaction and customer loyalty. Construction Management (CM), the advanced construction management method, was introduced 15 years ago in the mid 1990's in the domestic market. The aim of this research is to build a model that can predict customer loyalty based on how much customers are satisfied with CM service. To measure customer satisfaction and loyalty, this research surveyed 135 decision-makers who have experienced CM services. Customer satisfaction was tested and analyzed according to different phases: planning, designing, procurement, construction, and post construction. Referral intention was tested based on NPS theory. Customer types were divided into detractors, passively satisfied and promoters according to the tested measurement and multinomial logistic regression between the satisfaction by construction phases and customer types. This research resulted to a model that can predict customer types: detractors, passively satisfied and promoters, which were determined according to satisfaction level. The initial planning phase also revealed which factor is most influential for a customer to become promoter. These results can be used to acquire customer loyalty by managing the satisfaction of customers through a project under an Internet-based environment. Such can provide the needed information in quickly exploring positive and negative word-of-mouth feedbacks.
This paper reviewed the relationship between service quality and customer satisfaction, and the moderating effect of gender. Based on the responses from 807 customers who encountered employees in telecommunication industry, the results of multiple regressional analysis showed that all service quality factors have positive relationships with customer satisfaction. The results of moderating analysis showed that empathy and tangibility have positive interactive-effects on customer satisfaction with gender. With increasing of empathy and tangibility, female customers have been more satisfied than male customers.
The knowledge of market and customer is widely accepted as one of the key information for the success of the business. To acquire market and customer knowledge, managers need to understand internal environment of their organization. Using data from Korean trading firms, this research aims to determine the internal environment of an organization enabling an effective acquirement of market and customer knowledge.
This paper reviewed the relationship among internal marketing, service quality and customer satisfaction, and the mediating effect of service quality. Based on the responses from 163 hotel employees and 489 customers who encountered them, the results of hierarchical regressional analysis showed that all internal marketing factors have positive relationships with service quality, and service quality has positive relationship with customer satisfaction. Also, service quality has mediating effect between four internal marketing factors(education, compensation, delegation of authority, and internal communication) and customer satisfaction.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2007.04a
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pp.151-160
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2007
This paper reviewed the relationship between service quality and customer satisfaction, and the moderating effect of gender. Based on the responses from 807 customers who encountered employees in telecommunication industry, the results of multiple regressional analysis showed that all service quality factors have positive relationships with customer satisfaction. The results of moderating analysis showed that only empathy and tangibility have positive interactive-effects on customer satisfaction with gender. With increasing of empathy and tangibility, female customers have been more satisfied than male customers.
Many firms have been utilizing SNSs such as Facebook and Twitter actively in order to boost interactions with customers that promote product and service innovations and effective marketing. Although positive outcomes of the customer interactions in SNSs are expected, there exist few studies on the effects of interactions between customers and firms in the SNS context. This study empirically examines how customer experiences in multi-dimensional interactions (i.e., pragmatic, sociability, usability, and hedonic interaction) in corporate SNSs influence customer trust in the firm, and how customer learning benefits are associated with firm benefits such as gaining customer trust. The results indicate that all four dimensions of customer interactions in SNSs have significant effects on customer learning benefits, which in turn significantly influence customer trust in the firm. Meanwhile, the results reveal that there are also direct relationships between specific dimensions of customer interactions in SNSs and the two dimensions of customer trust (i.e., ability-based and benevolence/integrity-based). Based on the findings, this study diagnoses the status of corporate SNSs in terms of collaboration with customers and provides practical implications for firms which attempt to capitalize on the multi-dimensional customer interactions in SNSs and to facilitate innovative activities with customers.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.40
no.3
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pp.1-21
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2015
Customer firms exercise various sources of power to influence their suppliers' behaviors or decisions. In this study we aim to examine the effects of customers' sources of power on their supplier's performance improvement. This study posits that a customer's expert, referent, and reward power positively influence a supplier's performance directly as well as indirectly through increased supplier-customer integration. On the contrary, the customer's coercive power is expected to worsen the supplier's operational performance because of increasing distrust, dissatisfaction, and conflict with the customer. Data collected from 1,229 firms from Korea, China, Hong Kong, Taiwan, and the U.S. are used to test the hypotheses. Expert power proves to be the most effective source of customer power in improving a supplier's inventory cost, delivery, and flexibility performance. In contrast, coercive power deteriorates significantly all supplier performance variables. Academic and managerial implications are presented and future research directions are also discussed.
Purpose - This study centers on field surveys aimed at deriving the customer satisfaction factors of customer support centers that are positioned between suppliers and consumers in the supply chain. They consists of manufacturing, sales, distribution, consumption and collection, and that are in charge of core functions for suppliers' customer satisfaction management and consumers' satisfaction with consuming activities. Research design, data, and methodology - The customer satisfaction factors of customer support centers were derived through literature review and expert opinion surveys, and a questionnaire was developed through a process of the refinement of variables using pilot tests and 330 questionnaire sheets were distributed. The questionnaire sheets were collected and opinions in them were analyzed using fuzzy AHP methodology. Results - Three factors, which are turnover intentions, motivation, and job satisfaction, were derived as customer satisfaction factors of customer support centers, and the ranking relationships of these three factors were analyzed. In addition, the ranking relationships among six execution variables of turnover intentions, 10 execution variables of motivation, and 10 execution variables of job satisfaction were analyzed using fuzzy AHP methodology to obtain quite significant results. Based on the results of this study, three implications in the three strategic aspects and an implication in the academic aspects are presented. Conclusions - Motivation and job satisfaction, job satisfaction and turnover intentions, and motivation and turnover intentions are not formed by independent or different factors or environments. They are in the same context with each other (maintaining high correlations) and are in the relationships of virtuous circles in which they complement each other.
The value of the customer's contribution essentially becomes the value of the dining industry in Korea. Therefore, an increase in the customer's equity maximizes the assets of the business. The purpose of this study intends to examine relationships between customer equity and behavioral intentions in restaurant industry and verify the moderating effect of restaurant type. This study takes an integrated perspective on prior literature on customer equity, as well as on aspects of the general restaurant industry related to customer equity, thereby defining the concept of customer equity in a way that reflects the characteristics of the dining industry. A total of 420 patrons in Korea participated. The results showed a positive relationship between brand equity, relationship equity and behavioral intentions. There were moderating effects related to restaurant type in the causal relationships between behavioral intentions. The components of customer equity and relationship equity in casual dining restaurants, and value equity and brand equity in quickservice restaurants significantly by customers differs according to restaurant type. Limitations and future research directions are also discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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