As global competition of enterprises heats up recently, there is a growing the need to introduce business knowledge platform. Many enterprises work with other partners in a variety of situations and collaboration has emerged as new competitiveness of them. Collaboration improves the performance of members, and besides it has an important bearing on innovation, result, and increased productivity of enterprise. Lots of businesses, locally and abroad, extend the environment of collaboration and try to share business contents efficiently. In addition, they look into ways of invigorating collaboration by providing community tools. Corporations and Governments around the world are pushing smart work to respond effectively to this paradigm change. Smart work provides many types of collaboration and raises the productivity. Various infrastructures should be constructed for activating smart work. Most of all, core technology is to be developed. Virtual Cluster is the space of collaboration corresponding to change in business paradigm. In overseas policy of Virtual Cluster has been already enforced as an alternative to geographical cluster. The establishment and development of collaboration platform through Virtual Cluster can contribute to business competitiveness by smart work.
Park, Yong-Sung;Choi, Hyung-Rim;Kim, Hyun-Soo;Park, Nam-Kyu;Cho, Jae-Hyung;Gang, Moo-Hong
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2006.10a
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pp.240-257
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2006
In an effort to gain competitiveness, recently many companies are trying to outsource their logistics activities to the logistics specialists, while concentrating on their core and strategic business area. Because of this trend, the third party logistics comes to the fore, catching people's attention, and expanding its market rapidly. Under these circumstances, the third party logistics companies are making every effort to improve their logistics services and to develop an information system in order to enhance their competitiveness. In particular, among these efforts one of the critical parts is the decision support system for effective transportation network planning. To this end, this study has developed an efficient decision support system for an optimal transportation network planning by comprehensively considering the transportation mode, routing, assignment, and schedule. As a result of this study, the new system enables the expansion of the third party logistics companies' services including the multimodal transportation, not to mention one mode of transportation, and also gets them ready to plan an international transportation network.
This paper analyzes the reality of Myanmar workers' consciousness and reports the results of exploratory empirical studies that examined the influence of workers' consciousness on organizational commitment. To accomplish the purpose of the study, we performed conceptual and empirical research and mainly focused on empirical research through questionnaires on 262 workers in the manufacturing industry in Myanmar. Results of this empirical study are summarized as follow. First, the consciousness of the labor union of Myanmar labors such as 'Necessity of Union', 'Necessity of Strong Union', 'Militant Ideology' and 'Democracy' was high. The wage fair consciousness, which is a core consciousness related to the working conditions, is high, and class consciousness and collectivism, which are corporate and social consciousness, are also high but the 'growth ideology' and 'competitiveness ideology' are low. Second, the younger generation, less than high school graduates, and Yangon's workers have highly consciousness increasing the instability of industrial relations. Third, consciousness factors which have significant influence on organizational commitment were labor-management cooperation consciousness (+), democracy (-), competitiveness ideology (+), class consciousness (-) and authoritarianism (+). Lastly, implications and limitations of this empirical study, and suggestions for future research are suggested.
This paper aims at examining the Korean export competitiveness of clean robot industry and presenting the strategy to improve capability of clean robot industry under Korea-US FTA. For this purpose, the current status and environment of Korea-US clean robot industry and the core points of Korea-US FTA are analyzed. In addition, using SWOT analysis of Korean clean robot field, we analyzed the characteristics of Korean cleaning robot industry and proposed the strategy for export expansion and strength of export competitiveness. Through above analyzation and strategies, we found out that Korean clean robot industry have some advantage to go into the US market and get the opportunity to improve the export capability though Korea-US FTA. In conclusion, to improve current status and to get the competitiveness, government and companies should recognize and utilize Korea-US FTA effect significantly.
'Video Commerce' has grown significantly, and is in the era of so-called V-commerce 2.0. Based on this background, this study focused on the link and the possibility of creating synergy between V-commerce 2.0 content and MCN, and examined the linkage strategy considering its characteristics. In conclusion, first, V-Commerce has evolved into the age of 2.0, centered on the characteristics of content that are oriented towards fun and sympathy, beyond the 1.0 era. Second, V-commerce 2.0 content has the characteristic of replacing the sharing and recommendation based on the nature of SNS networks as promotion and purchase enhancement. Therefore, competitiveness as 'content' is relatively important before 'commerce'. Third, V-commerce 2.0 and MCN industry have a strong connection with each other in terms of securing core competitiveness and creating a new profit model. In order to create the synergy between V-Commerce 2.0 and MCN, we proposed the use of big data to reinforce V-Commerce 2.0 customized content competitiveness, building of storytelling marketing and branding, and enhancement of live performance and interactive communication.
this study, the problem of the quality is analyzed by questionnaire analysis of the current quality managers, and the German meister system, the Japanese name deduction system, the functional manager, and the quality manager system. First, we set up a quality guide selection classification guide model. Secondly, we set up a model for combining experience and expertise with theory. Third, we set up a quality brand application model to enhance competitiveness of SMEs. Fourth, The basic model is presented. The expected effects of these models are that, in the knowledge-based economy, in terms of identifying, fostering, and utilizing superior talents, quality experts combine academic theories and experience in each field to provide core expertise and knowledge, As a transformative leader and expert, we will become a leader of innovation activities by enhancing corporate competitiveness, developing younger leaders, and cooperating with suppliers. In order to strengthen competitiveness of SMEs, It will be possible to scale and cultivate the technology of SMEs.
In the rapid technological development of artificial intelligence (AI), electric vehicles, and robots based the fourth industrial revolution, semiconductors determine the core performance, and semiconductor competitiveness is directly related to national competitiveness. However, the Korean semiconductor industry has continuously weakened its competitiveness in the system semiconductor field, excluding memory semiconductors, so in this study, a new smart contract basedblockchain business model to engage the global market, which is the most urgent need for the growth of Korean fabless system semiconductor industry in recession. F-SBM (Fabless-Smart contract based Blockchain Model) proposed. In this study, through the new F-SBM, it was verified how to engage new customers for fabless firms through smart contract based consortium blockchain regarding technology, economy, and reliability items of fabless. This model has great significance in improving the high entry barriers to engaging new customers for the long-cherished desire of the Korean fabless system semiconductor industry and deriving new growth solutions.
Kim, Dosung;Cho, Sung Han;Lee, Jungsoo;KIM, Min Seok;Kim, Nam-Hyun
Journal of Digital Convergence
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v.16
no.9
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pp.229-237
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2018
As IoT and AI have recently developed, interest in digital healthcare is increasing. Therefore, this study aims to identify technology trends through a patent analysis on digital healthcare and present future promising areas by analyzing domestic and foreign technology competitiveness and keywords. The detailed technologies to be analyzed were designated as Health Information Measurement Technology, Healthcare Platform Technology and Healthcare Remote Service Technology, and 61,166 patents were analyzed to identify the patent trends of the world's major patent offices and major patent applications. In addition, the analysis of the technological competitiveness of each detailed technology and Korea's technological competitiveness based on its patent activity, the rate of major market securing, and the uses of the patents showed that Korea's technological competitiveness was lower than global technology. In addition, the key keyword analysis showed that the core promising areas of digital healthcare were expected to require a focused strategy for fostering health care platform technologies in Korea.
Purpose - This study aims to investigate the success factors pertaining to K-POPs from an analysis of the internal business environment. Much research has investigated Korean Moves or how to popularize them. The research mainly focused on aspects of Korean Moves. However, few studies have attempted to examine Korean Moves or K-POPs from a managerial viewpoint. The current research tries to investigate the success factors of K-POP from strategic perspectives, specifically utilizing internal resource based view perspectives. It differentiates itself by looking at the competitiveness of K-POP from the internal resources. Research design, data, and methodology - In the entertainment industry, where creativity is heavily stressed, competitiveness is often regarded within the organization as a form of intangible asset, knowledge, or technology that is often related with the organization's personnel. Some research has tried to reveal the competitiveness of K-POP using Porter's competitiveness of nations framework. Others utilize the adapted model of Porter's structure. However, these models only look at the outside environment, and not inside a firm's resource, knowledge, or capabilities. This research utilizes the VRIO model to examine the internal resources and capabilities of K-POP producers. The model measures whether a firm's internal resources and capabilities are valuable, rare, difficult to imitate by competitors, or organizable. The research covered businesses whose yearly revenue exceeds $10 Million in music planning and recording in South Korea. There were only thirteen such companies (one percent of the total population). Of these, companies for whom 20 percent or more of the sales revenue comes from the abroad are targeted. Only seven are selected and these participated in the research. In order to find a firm's internal resources, we conducted qualitative research methodology. Their business names and persons who participated in this research are not revealed due to case sensitive issues. Instead, we use unrelated initials for their names and their statements. Results - From the in-depth interview with top-tier K-POP producers and managers, the current research tried to identify resources and capabilities that helped to strengthen their competitiveness. These resources and capabilities are sought from the scope of the VRIO model, which looks at the internal resources and capabilities from the scope of value, rarity, imitability, and organization. Interviews with the top tier producers and managers reveal the internal success factors of K-POPs. We conclude that these resources and capabilities are from internally accumulated producing know-how, unique managing (training) system, and outstanding all-round entertainment capabilities of the performers. Conclusions - These results indicate that the core resources and capabilities of K-POP are robust. It will take a significant amount of time and money to imitate for followers, because these resources and capabilities are the result of time investment and are embedded into producers' and performers' know-how. Taking Luo (2000)'s argument, K-POP is in the second stage of the globalization process, which is configuring and allocation resource capabilities to a global scope.
The term, Mittelstand, has no exact english translation for the definition, but, today, Mittelstand refers to small and medium-sized enterprises(SME), mostly family-owned firms in Germany. The Mittelstand is called the backbone of the German economy because it drove the economic miracle after World War II. During the global recession and the euro zone's debt crisis in recent years, in which european businesses have faced the near-collapse of competitiveness particularly in manufacturing, the German exports are booming and exceeded exports of China in 2012. Most importantly, the Germany economic performance has been widely attributed to the strength of the Mittelstand. Many of countries, even some leading public companies are seeking to emulate the success of the Mittelstand. Investors evaluate that many of Germany's investable "hidden champions" are Mittelstand companies. The purpose of this study is to present some of answers to the following questions: Firstly, what makes the German Mittelstand so successful? Secondly, what does the success of the German Mittelstand mean for the Korean SMEs in global competitiveness? Thirdly, what Korean government has to do improve the global competitiveness of the Korean SMEs? Some discussions in this study mention the managerial implications for Korean exporting SMEs particularly in manufacturing. Several factors that account for the success of the German Mittelstand are technological excellence and the tradition of family-owned management, concentration on niche market and globalization, and institutional supports. There are some of important lessons to be learned from the German Mittelstand. If the purposes of Korean SMEs want to remain in the sustainable competitive advantage and withstand unforeseen economic turbulences in the future, they must be able to meet the followings: 1) Technology that meets the global standard or exceeding it 2) Competitiveness in price in the global market 3) Active involvement in the globalization process, utilizing various entry modes Innovative products at globally competitive price are a crucial point for Korean exporting SMEs to achieve their competitive edge over others in the target markets abroad. It is time for Korean SMEs to cultivate a core competence in manufacturing in order to position Korea as a global manufacturing hub with SMEs leading.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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