The HEV Traction Motor Core manufacturing technology is a core component of HEV Traction Motor Core (Iron Core) is a key technology for the manufacture of eco-friendly automotive industry is essential for the competitiveness of the country must obtain the technology. In this study, the HEV Motor Core of the Rotor manufacturing technology, the Stator manufacturing technology applied to Press Lamination Die and Core(Iron Core) was developed and the results are discussed.
As it is expected that change in trade environment has a significant impact on Korean economic growth as well as foreign trade of Korean economy we need an appropriate political response to it. Therefore, this study aims to analyse the Export Competitiveness of IT Industry to China and our trade policy. Korean balance of trade to China in 2007 records surplus of 18.9 billion dollars. However, many experts estimate unfavorable balance of trade will appear from 2010. In consideration of this condition, this study suggests a desirable trade policy for long-term maintenance of current Export Competitiveness between Korea and China. Using TSI and RCA, it analyses a Export Competitiveness of IT Industry to China from 2003 to 2007. To sum up the results, the TSI has been declining since 2005. RCA of semi-conductors has been declining since 2005 while that of communication equipment and computers has been increasing. During the analysis period, the mean RCA of semi-conductors is 55.01, which indicates that its export advantage is somewhat weak, and the mean RCA of communication equipment and computers are 227.22 and 175.83 respectively, which indicates that their export advantage is very strong. Production and export of Korea IT industry have greatly increased in quantity, but its technological quality and diversity have not been satisfactory. In particular, the base of IT industry is growing weaker due to serious dependence of core spare parts on advanced countries and transfer of simple assembly plants to China. To maintain export competitiveness of IT industry, we should pay more attention to technological improvement through more investment to the original technology for local production of core spare parts.
Purpose Artificial Intelligence (AI) is a core technology, leading the 4th industrial revolution. This study aims to diagnose the Korean's national competitiveness for AI technologies through patent analyses. Design/methodology/approach In this study, KIWEE and Derwent Innovation databases were used as data source of patents. we extracted 10,510 AI patents data with keywords and classified them into 15 subcategories of AI technology. We executed patent analyses for activity index, patent intensity index, technology strength, and patent family size and diagnosed Korea's national competitiveness in AI industry. Findings The results showed that Korea is less competitive than the United States and Japan in AI industry. However, patent amount has increased since 2010, which is encouraging result. This study has implication on the need for human and R&D investment in AI industry.
Technology and knowledge are emerging as core elements of competitiveness for businesses. SMEs lack technology and knowledge, and are also limited in their ability to absorb external knowledge. The government is supporting SMEs' absorption of external knowledge by utilizing retired scientists and engineers, but related research is insufficient. Thus, this study conducted an empirical analysis on the effects of support by retired scientists and engineers at SMEs. Specifically, the study confirmed the effects of company competitiveness and technology development capacities at each stage of technology commercialization. Results of the study confirmed that in an environment where technology competitiveness of SMEs are emphasized, the support of retired scientists and engineers has some effect on the competitiveness of SMEs and their technology development capacity. Therefore, this study suggests important implications for future policy development and execution of related projects.
First, the trade competitiveness of the textile industries in South Korea has been weakening, whereas, the counterpart in China has been growing as the main export industries. Second, the trade competitiveness of the mechanics industries in South Korea has been increasing and appearing as the new promising strategic export industries. And, the counterpart in China also shows that it has been rising, while the country’s level of the imports specialization index has been weakening. Third, the trade competitiveness of the transportation industries in South Korea has been rising as the export-oriented and at the same time, privileged industries. And, China has also been rising as South Korea has been in the case, whereas, imports specialization index has been weakening. Fourth, the trade competitiveness of the electrical and electronic industries in South Korea has relatively been at the very high level, giving rise to the core export-privileged industries in the South Korea. And, China has been emerging as the new strategic export industries, as its industry structure has been shifted from the import- specialization and export-specialization industries. Fifth, it is indicated that the trade in the both South Korean and Chinese industries of fable materials, mechanics goods for computer & office, and goods for electric mechanics has been going favorable and brisk.
This dissertation aims to empirically analyze the factors that determine the market competitiveness that would enable SaaS enterprises to survive. The contents of this dissertation includes; (l)analysis of factors that determine market competitiveness of domestic SaaS enterprises, (2)structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance. Results of analysis of this dissertation are as follows. First, the factors that determine market competitiveness of SaaS enterprises were found to include (l)enterprise management competence, (2)competence for technological possession, (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (S)competence to cope with external environment of the enterprise. Second, the outcome of structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance illustrated that (l)enterprise management competence and (2)competence for technological possession has structural relationship of imparting influence on the (6)enterprise performance by the full medium of (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (5)competence to cope with external environment of enterprise.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권4호
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pp.819-826
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2021
This study aims to determine the impact of product consumption strategy and financial autonomy on the competitiveness of technology firms in Vietnam. This study employs panel data of 27 technology firms collected from listed financial statements of the business for the period (2010-2019). The study also uses some indicators reflecting the macroeconomic situation of the economy collected from the World Bank. Instead of Exploratory Factor Analysis which has been used before, the study uses the feasible generalized least squares (FGLS) estimation as the main method. The FGLS corrects the variance changes and autocorrelation on the dataset of these Vietnamese technology firms. The results reveal that the strategy of product consumption and financial autonomy positively affect the competitiveness of technology firms. These are also two core factors of the technology industry, which have a strong impact on the increase in the competitiveness of firms. The findings of this study suggest that technology firms do not need to invest in many long-term assets, but mainly in short-term assets in order to quickly respond to the strategies for consuming new technology products of the business. In addition, the increase in Gross Domestic Product per capita also positively affects the increase in the competitiveness of technology firms.
The world's first 5G commercial service started in Korea in April 2019. This makes us proud of our status as an ICT powerhouse, and of the domestic optical network industry ecosystem that has served as a lever to make this significant leap forward in technological and industrial competitiveness. Above all, Japan's trade regulations on core parts and the COVID-19 pandemic have led to new changes across cultures, societies, and economies, and 5G networks have become important. The relevant technology for core material parts is a major concern not only of a few industries, but an entire section of society in terms of national competitiveness. In this article, we discuss the role of industries through the analysis of prospects of optical component technology with regard to the changes in the economic and social paradigm caused by the COVID-19 pandemic and Japan's export regulations.
Recently domestic mobile carriers have been engaged in heated battles for survival as the market is now rapidly approaching its maturity phase. and the launch of 3G service combined with the introduction of mobile number portability is dramatically reshaping the market landscape. The mobile carriers may have to create and maintain their competitive advantage based on their core capabilities and differentiated strategies. which will lead continuous survival and profits of the firm. This paper investigated competitiveness factors among mobile carriers. and analyzed the relationships of firm capabilities. competitive strategies and competitive advantage. We found that core capabilities and competitive strategies affecting competitive advantage are different from each carrier. Finally. we discussed strategic implications for carriers to increase their competitiveness.
Artificial-intelligence (AI) semiconductors are crucial for securing national core competitiveness, including dominating the AI and data ecosystem and succeeding in the Digital New Deal. When examining the macroenvironment, the global division of labor in the semiconductor industry has weakened owing to the technological competition between the United States and China. Major countries are aiming to build the entire semiconductor ecosystem around their territories. As a result, these countries are formulating policy goals tailored to their realities and actively pursuing key policies such as research and development, securing manufacturing bases, workforce development, and financial support. These policies also focus on intercountry cooperation and bold government policy support, which is deemed essential. To secure core competitiveness in AI semiconductors, South Korea needs to examine the policy directions of major countries and actively formulate and implement policies for this semiconductor industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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