본 연구의 목적은 H사에서 실시한 핵심역량교육을 사전-사후검사설계 및 성공사례기법을 적용 분석하여 학습전이 및 경영성과에의 기여 등 효과성을 검증하고 시사점을 제시하는데 있다. 핵심역량교육에 참여한 학습자 본인, 관찰자 집단(상사, 동료, 부하)을 대상으로 설문을 실시하여 1,012명의 응답을 최종분석에 활용하였다. 주요 연구결과는 첫째, 핵심역량교육의 사전-사후검사 평균차이가 유의미하였다. 둘째, 관찰자들이 인식하는 학습자들의 역량수준이 학습자 본인이 인식하는 것보다 높은 것으로 나타났다. 셋째, 성공사례기법을 통한 검증 결과 핵심역량교육이 경영성과에 직 간접적으로 기여한 것으로 확인되었다. 본 연구의 결론은 다음과 같다. 첫째, 인재상 공유를 위한 핵심역량교육이 조직성과에 직 간접적으로 기여하기 때문에 조직구성원의 행동 변화를 위한 효과적인 개입방법으로 적극활용해야 하겠다. 둘째, 핵심역량교육이 교육효과를 달성하기 위해서는 통합적 학습전이모형을 설계하고, 학습전이 촉진을 위한 학습자 개인과 조직의 협력적 분위기가 형성되어야 하겠다.
Purpose: This study was aimed to find out the effect of core competency and teaching style on preceptor self-efficacy among preceptors. Methods: One hundred twelve nurses working at four university hospitals with previous preceptor experience participated in the survey. The data were analyzed by t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients and multiple regression. Results: The preceptors used 'judgment-initiative' teaching style most frequently, and reported the highest scores in the role model dimension of core competency. There were significant positive relations between age (r=.266, p=.005), clinical experience (r=.274, p=.004), preceptorship experience (r=.204, p=.032), core competency (r=.593, p<.001) and preceptor self- efficacy. But preceptor self-efficacy was not significantly different depending on the teaching style (F=0.72, p=.54). The most predictive factors of the preceptor self-efficacy were core competency and teaching style (judgment)(F=31.849, p<.001). The explained variance for preceptor self-efficacy was 35.9% in the model. Conclusion: The preceptor self-efficacy is essential for the preceptors' successful teaching experience and the clinical competency improvement of the entry level nurses. Management for an effective preceptor training program needs to focus on the improvement of core competency of preceptors, which will lead to strengthen their self-efficacy.
Purpose: The purpose of this study was to examine the core competency and career commitment of the preceptors to identify utility of the preceptorship as career management program. Method: The subjects were 107 clinical nurses who were working in one university hospital composed of the head nurses(n=27), non-preceptors(n=28), new graduate nurses(n=26) and preceptors(n=26). Demographic characteristics, core competency and career commitment were measured. The core competency was evaluated by the head nurses, non-preceptors, new graduate nurses, and preceptor themselves. And the career commitment was compared between the preceptors and non-preceptors. For data analyses, percentage, mean, t-test, ANOVA were adopted with the use of SPSS WIN 10.0. Result: The results of this study showed that the core competency of the preceptors was evaluated excellently by all subjects. In three domains, there were no significant difference in role model, socialization facillitator and educator except for learning experience planning between the head nurses, non-preceptors, new graduate nurses and preceptors. The career commitment was significant difference between the preceptors and non-preceptors. Conclusions: The finding above indicated that the preceptorship utilized the improvement of the core competency and career commitment of the preceptors as career management program. therefore, continually, the effort and interest for development of the preceptorship can be a remarkable contribution for nurses' career management in nursing organization.
Purpose: The purpose of this study was to evaluate the effects of a core competency support program on depression and suicidal ideation in adolescents. Methods: A quasi-experimental design was employed in this study. Participants for the study were high school students, 27 in the experimental group and 29 in the control group. Data were analyzed using the SPSS/WIN. 14.0 program with $\chi^2$ test, t-test, and ANCOVA. Results: Participants in the core competency support program reported decreased depression scores significantly different from those in the control group. Participants in the core competency support program reported decreased suicidal ideation scores, also significantly different from those in the control group. Conclusion: The core competency support program was effective in decreasing depression and suicidal ideation for adolescents. Therefore, this approach is recommended as a suicide prevention strategy for adolescents.
Purpose: This study was to investigate actual conflicts between newly graduated nurses and preceptors during preceptorship period and the preceptor's core competency related to their conflicts in order to prepare an educational program to develop a preceptor's core competency. Method: A total of 100 questionnaire sheets were collected for data analysis from a valid pair of 94 newly graduated nurses and 94 preceptors. The questionnaire consisted of the preceptor's core competency evaluation tool, and experiences of the conflicts between newly graduated nurses and preceptors. Data was analyzed using SPSS 12.0. Result: Preceptors faced more conflicts than newly graduated nurses, but the former went through conflicts for a shorter time. The conflict-experiencing newly graduated nurses evaluated their preceptor's core competency more excellently than the other's except 'role model'. The conflict-experiencing preceptors evaluated 'learning plan implementation' competency more excellently than the other's. Conclusion: It is advisable to have educational programs and opportunities for increasing preceptor's core competency.
Purpose: This study aimed to determine the core competencies for 119 emergency medical technicians (EMTs) and to provide evidence for the development and utilization of 119 EMTs, education and training programs. Methods: Data were collected with a questionnaire that consisted of items on the general characteristics of the subjects (8 items) and importance and satisfaction levels for 10 competencies, including 34 items on subfactors. The Borich Needs Assessment Model was used in designing the questionnaire. A locus for focus model was used to derive the top priority competencies for the improvement of core competency in the profession. Data were analyzed with by SPSS ver.21 (IBM, Armonk, NY, USA). Results: The core competencies for 119 EMTs were derived from technical competency, information competency, communication competency, problem-solving competency, self-development competency and interpersonal competency. In addition, among the sub-factors of these competencies, 16 abilities (including leadership), ability to apply technical knowledge, technical comprehension, conflict management ability, ability to create documents, problem handling ability, ability to think, technical selection ability, and computer literacy were included in the priority category. Conclusion: This study derived and presented the core competencies for 119 EMTs to enable them to meet the modern day requirements of their roles, which may contribute to enhancing their professionalism.
Purpose : The purpose of this study was to develop a core competency evaluation tool of the preceptors training new graduate nurses and to determine the validity of the developed instrument. Method : This study was conducted in 2 phases. In phase I, preceptor's core competency list was developed through literature review, focus group interview, and review by nursing directors and nurse managers. In phase II, 60 preceptors were evaluated with the developed instrument and categorized into excellent, good & poor core competency groups. For validation of the instrument, new graduates' clinical performance improvement and satisfaction with preceptor were compared between excellent and poor group. Result : The data were analyzed by SPSS P.C and the results were as follows. 1) Preceptor's core competencies were classified into three domains; Role model(10 items), Socialization facilitator(8 items), and Educator(16 items), and each item had four point system of "strongly agree" to "strongly disagree". Cronbach'${\alpha}$ of the instrument was.9416. 2) Comparison of clinical performance improvement and satisfaction with preceptor of the new graduates trained by excellent and poor preceptors revealed that new graduates' clinical performance improvement(p=.015) and satisfaction with the preceptor(p=.005) were significantly higher in the excellent core competency preceptor group than the poor core competency preceptor group. Conclusion : The validity of the preceptor's core competency evaluation tool developed in this study was confirmed. Therefore, this tool can be effectively utilized for education and evaluation of new graduates' preceptors in clinical settings.
Purpose: The purpose of the study was to investigate the core competency and educational needs of paramedic students in disaster management. Methods: A self-reported questionnaire was completed by 207 paramedic students between June 1 and October 29, 2017. The study instrument included disaster preparedness (15 items), disaster management core competency (26 items), disaster education needs (26 items). Data were analyzed using t-test, ANOVA, and Duncan's multiple range test using IBM SPSS 24.0. Results: The students reported that only 13% had experienced or witnessed disasters; however, 95.2% would be willing to help in the event of a disaster. Their disaster preparedness was 1.84 points on a 3-point scale. We did see differences in disaster preparedness by background: hospital practice (F=5.352, p=.001); fire-fighting practice (F=8.994, p=.000). The students had a core competency of disaster management at 3.25 points on a 5-point scale with differences depending on major satisfaction (F=3.760, p=.006). The level of student demands for disaster education was 4.29 points. Conclusion: If variety of educational environments are provided for disaster-related learning and training, the core competency of disaster management for paramedic students will improve. The students will be available as disaster management experts in various fields, even after graduation.
Objectives: This study was established to ascertain the requirements and implementation of core competencies for employees of the a workers' health center. Methods: The study consisted of a four-step process: a literature review, focus group interviews, expert opinions, and a questionnaire. The survey was conducted online among 119 employees of the National Workers' Health Center. Results: As a result of the research, eleven core competencies and 37 sub-competencies were derived in three areas: Competence as a social worker, competence to perform duties, and competence for maintaining expertise. The key demands for core competencies were "health consultation" and "understanding of small businesses.". They responded that they needed to "maintain an ethical attitude" and "consult on workers' health.". The largest score difference between core competency requirements and competency implementation was "collaboration with the community.". Conclusions: It is necessary to increase competencies not only for competencies with high core requirements, but also for relatively low competencies. In addition, efforts should be made to improve the core competencies of the employees of the Workers' Health Center to effectively respond to changes in the industrial structure and crises such as COVID-19.
Purpose: This study was to scrutinize not merely the nomenclature of clinical competency suggested in nursing literature but also what core clinical competency nursing students should be focused on for improving competency-based curriculum. Methods: A comprehensive review on 69 domestic and 89 foreign related literature was conducted. After reviewing the full text of a total of 158 articles, only 23 articles with measurement tools were selected for scrutinizing while 135 articles with obscure definitions of clinical competency were excluded. Results: Clinical competencies including 120 concepts were identified. Those concepts were categorized as 30 clinical competencies according to their similarities. Seven core clinical competencies including 1)nursing knowledge, 2)nursing skill, 3)interpersonal skill/cooperation, 4)problem-solving, 5)professionalism, 6)nursing management/leadership and 7)research ability were derived from the 30 clinical competencies through the categorizing process. Conclusion: Teaching & learning strategies should focus on the integration of nursing theories and clinical practices based on competency-based curriculum considering the 7 core clinical competencies. Nonetheless, they include somewhat abstract concepts and some were not concrete enough to be applied to the nursing curriculum. Thus, further research is needed in order to develop consensus-driven clinical competencies and competency modeling which can suggest the interrelation between the core competencies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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