This study examined the effects of perceptual differences of safety leadership between managers and workers on workers' safety attitudes and behavior in two construction sites. In addition, the mediating role of safety attitude between safety leadership and safety behavior across discrepancy level of safety leadership. This study was conducted on two first-tier construction companies within the 100th place in 2019. Two companies were similar in size(100 - 150 billion won) and process from the basement frame finishing stage to start of the ground structure of apartment. In A Site, 40 managers and 73 workers, 42 managers and 77 workers in B site participated the survey on managers' safety leadership, and workers' safety attitude and behavior. The results showed that there was no significant difference between the safety leadership scores assessed by the manager and workers at site B. However, the safety leadership scores assessed by the managers were significantly higher than that by the workers at site A. The workers' safety attitudes and behaviors at site B were higher than those of workers at site A. Moreover, Site B was significantly higher in the effects of safety leadership on safety behavior than Site A. At site B, safety leadership had a significant influence on safety behavior even after controlling the safety attitude of workers. At site A, safety leadership had no significant effect on safety behavior after controlling safety attitude. These findings suggest that there is managers' self-serving bias on safety leadership in site A and that this bias of leadership can negatively affect workers' safety attitude and behaviors. In addition, it can be seen that if the self-serving bias on safety leadership occurs, the manager's safety leadership has less influence on workers' safety behavior.
The construction environment has been declared as a hazard prone area due to high number of accident and death. The study aims to identify influential factors that contribute to poor safety practices and its consequences on construction workers in Cape Coast Metropolis. Seventy respondents were taken as the sample size for the study. Descriptive analysis was used to analyze the data obtained from the field. Findings show that poor site management, working without safety gadgets, failure to use their Personal Protective Equipment (PPE) and negligence of workers were the main causes of accidents on sites. Poor site management had the highest ranking among the seven variables. Effects of poor safety practices on building construction site and delays in work execution were due to injury of workers, extra cost due to payment of compensation to injured victims, not motivated due to injury of worker and declined reputation of firm. Management team should motivate workers for safe work done, provide adequate PPE for their workers on site and have documented health and safety policy on site. Site authorities and management team should be on site regularly to ensure proper safety practices on construction site.
This study is to investigate the degree of field awareness of how each provision of the Serious Disaster Punishment Act will affect accident prevention. As a result of conducting a survey of construction site workers, it was analyzed that construction site workers had a low sense of safety and did not voluntarily engage in safety activities. And it can be seen that they are taking a very passive position that it is efficient to implement safety under the supervision of the supervisor. Workers who need voluntary construction site safety activities are most aware of the situation at the site, but the problem was pointed out as "lack of procedures for listening to opinions and preparing improvement measures" for these problems. Future research is needed to see if this is a problem for individual workers or for those in charge of safety and health who do not correct it even though active opinions have been submitted.
Construction accidents result from a combination of factors, including both the actions of workers and the safety conditions on site. Despite advancements in enhancing construction site safety, there remains a gap in comprehending the cognitive processes underlying workers' unsafe behavior. This paper investigates and validates a qualitative model that delves into the potential causes of workers' unsafe actions by examining their cognitive processes, employing a system dynamics approach. By analyzing the interplay of various loops within this model, it offers both short- and long-term safety strategies for managers intent on minimizing unsafe behavior among workers. Specifically, safety managers should prioritize increasing workers' awareness of hazards through education and fostering a positive safety mindset. Moreover, they should task frontline supervisors with directly addressing and rectifying instances of unsafe behavior by workers. Lastly, construction safety managers ought to formulate safety strategies that take into account the cognitive states of workers to mitigate any adverse consequences of biased safety management. The outcomes of this research contribute to our comprehension of methods to enhance hazard perception among workers, curtail unsafe actions, and ultimately reduce construction accidents from a cognitive standpoint.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1085-1092
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2022
Travel distance is a parameter mainly used in the objective function of Construction Site Layout Planning (CSLP) automation models. To obtain travel distance, common approaches, such as linear distance, shortest-distance algorithm, visibility graph, and access road path, concentrate only on identifying the shortest path. However, humans do not necessarily follow one shortest path but can choose a safer and more comfortable path according to their situation within a reasonable range. Thus, paths generated by these approaches may be different from the actual paths of the workers, which may cause a decrease in the reliability of the optimized construction site layout. To solve this problem, this paper adopts reinforcement learning (RL) inspired by various concepts of cognitive science and behavioral psychology to generate a realistic path that mimics the decision-making and behavioral processes of wayfinding of workers on the construction site. To do so, in this paper, the collection of human wayfinding tendencies and the characteristics of the walking environment of construction sites are investigated and the importance of taking these into account in simulating the actual path of workers is emphasized. Furthermore, a simulation developed by mapping the identified tendencies to the reward design shows that the RL agent behaves like a real construction worker. Based on the research findings, some opportunities and challenges were proposed. This study contributes to simulating the potential path of workers based on deep RL, which can be utilized to calculate the travel distance of CSLP automation models, contributing to providing more reliable solutions.
This study examined the effect of safety leadership coaching program on managers' safety management and workers' safety behaviors in construction site. Three or four managers and about one hundred workers at each site participated in this study. Safety leadership coaching program consisted of safety leadership education, goal setting, self-monitoring and feedback on workers' safety behavior, reward for three safety management behaviors; (1) safety observations of workers safety behavior and (2) providing positive feedback on safe behavior (3) providing corrective feedback on risk behavior and daily safety education for workers. Dependent variables were the percentage of safe behaviors of workers and frequency of managers' safety management behaviors. A nonconcurrent AB multiple baseline design across settings was adopted. After baseline(A), safety leadership coaching program (B) was introduced to each site. The results showed that safety leadership coaching program was effective to increase managers' and workers' safety behaviors. These results suggest that safety leadership coaching program developed in this study would be an alternative treatment technique to improve construction safety management. In addition, the implications, limitations of this study, and future studies are discussed.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.10-14
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2015
Unsafe behavior is one of the major causes of construction accidents. Managing the behavior of workers in real-time is difficult and requires huge manpower. In this paper, a new real-time locating framework is proposed to improve safety management by collecting and analyzing data describing the behavior of workers to identify habits that may lead to accidents. The aim of the study is to identify working habits of workers based on their location history. Location data is used to compare with that of other workers and equipment. The results indicate that the reuse of real-time location data can provide extra safety information for safety management and that the proposed system has the potential to prevent struck-by accidents and caught-in between accidents by predicting unwanted interaction between workers and equipment. This adds to current research aimed at automating construction safety to the point where the continuous monitoring, managing and protection of site workers on site is possible.
Workers on construction sites are exposed to multiple and varied threats. Of those, climatic factors such as high/low air temperatures and high/low humidity have a bad mental and physical health effect on workers. Especially, work in hot environment has a tendency to cause fatigue, reduce productivity and increase the incidence of accident. So, the purpose of this research was to understand working clothes and working environment of workers at a construction site in summer. The depth interview was performed by 45 workers of 4 different construction sites and the results were as follows. Workers wore average 4 items as clothing(upper, lower) and average 5 items as personal protective equipments(PPEs). They answered "head" is the hottest body area and must be protected during working. This means the necessity of development in safety hat. In addition, it should be developed working clothes and gaiters for alleviating heat stress and safety shoes for diminishing weight. It is expected that this research plays basic and important rolls to develop PPEs for reducing the heat stress of construction workers.
Today, the potential safety risk is increased due to a construction industry is high-rised, mechanized, and complexed. Most workers injured in accident caused by lack of safety awareness. Therefore the safety education is focused in construction site, but it can not get workers' interest and has many problems to reduce construction accident. This study investigated the effects of education used BIM intended for workers in construction site to verify the objective effectiveness in future.
건설현장에서 발생하는 재해의 상당부분은 근로자가 작업과관련하여 이동하는 과정에서 발생한다. 본 연구는 건설현장에서 근로자들이 이동하는 과정에서 발생한 재해의 예방과 저감을 위하여 최근 3년간의 중대재해보고서에서 근로자가 이동시 발생한 재해를 대상으로 하여 직종별로 어떠한 위험요인에 의해 재해가 발생했는지 분석하였다. 그 결과 직종과 위험상황에 따라 의미 있는 차이점이 있음이 파악되었으며, 결과적으로 각 직종별로 이동과정에서의 리스크의 강도가 다르다는 것을 알 수 있었다. 따라서 근로자들이 이동하는 과정에서 발생하는 재해를 줄이기 위해서는 이러한 직종별 리스크 특성을 고려하여 작업진도계획 및 안전계획을 수립하고 이를 관리과정에서 반영해야 할 것으로 판단된다. 본 연구에서 제시된 결과는 건설현장 근로자과 안전관리자에게 이동작업시의 위험성을 이해하는데 도움을 주고 공사계획 및 관리에 활용될 수 있을 것으로 기대된다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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