This study proposes an alternative to minimize insider-caused security threats that are relatively difficult to control and cause high uncertainty in information security management. Therefore, we investigate the relationship between organizational effort and the security understanding of employees to eventually enhance security compliance intention among employees. We develop a research model and formulate hypotheses on the basis of past findings. Accomplished questionnaires are collected from 526 employees working in organizations where information security policy is being implemented. In addition, we prove the hypotheses using a structural model. After reviewing the structural model, the security knowledge of employees and information security culture are determined to positively influence the security compliance intention of employees. Moreover, top management support, security policy, security visibility, and security education programs are proven to be antecedent factors in establishing a security culture in organizations. The findings of this study could guide organizations in formulating information security strategies to enhance the security compliance intention of employees.
The Journal of the Korea institute of electronic communication sciences
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v.18
no.2
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pp.337-348
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2023
As protecting organizations' information assets affects their substantiality, they are increasing their investments in policies, regulations, and technologies for systematic information asset management and protection. This study confirms the impact on information security(IS) compliance from the perspective of employees who apply IS policies to actual work. In particular, this study identifies mechanisms linked to IS policy awareness, sanction, justice, and IS compliance from the perspective of expanding deterrence theory. We applied 316 samples obtained from workers of organizations that applied IS policies and regulations to work and verified the relationship between mechanisms by using AMOS and SPSS packages. As a result of the verification, IS policy awareness had a positive effect on organization justice and compliance intention through the severity and clarity of sanctions. Individual justice sensitivity had a moderating effect on the cause and outcome of justice. The sanction-related mechanism presented in this study provides strategic implications for organizations that require active IS activities by insiders.
Purpose: This study was designed to identify the structural relationships among psychosocial variables related to sick role behavioral compliance among patients undergoing hemodialysis. Methods: The subjects were 476 patients from seven major hospitals and twelve dialysis centers located in D and P cities. Data were collected using self-report questionnaires. Data analysis was done by using SPSS/WIN 18.0 and AMOS 18.0 programs for structural equation modeling, to estimate the hypothesized model. Results: This findings support that a modified path model is efficient and appropriate to explain sick role behavioral compliance among hemodialysis patients. These factors account for 80.1% of the variance of sick-role behavioral compliance among hemodialysis patients. The variables having direct effect on sick role behavioral compliance were knowledge related to hemodialysis, social support, attitude, self-efficacy and intention. Conclusion: The modified model explains the integration process of psychosocial and behavior variables for sick-role behavioral compliance among patients undergoing hemodialysis.
Journal of the Korea Institute of Information Security & Cryptology
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v.32
no.3
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pp.575-590
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2022
Recently, organizations are increasing their investment to protect information resources from information security(IS) threats through the adoption of IS policies and technologies. However, IS incidents occur in a variety of ways, such as intrusions from outside the organization and exposure to the inside. Our study presented the negative effects of IS role stress on organizational insiders and suggested factors from the organizational and individual perspectives for mitigating IS role stress. We conducted a survey on employees of companies that introduced and applied IS policies to their work and tested the hypothesis using 329 samples. As a result, IS organization justice reduced IS role stress and strengthened IS positive psychological capital, thereby affecting the IS compliance intention of employees. Also, IS positive psychological capital moderated the relationship between IS stress and IS compliance intention. This study contributes to the achievement of internal IS goals by suggesting the conditions that affect the IS compliance behavior of employees in terms of the organizational environment and individual characteristics
The ultimate intention of this research is to identify the factors that have a significant effect on the perceived importance of information security as the antecedent of intention to information security policy compliance. We found that the effectiveness of information security training program did not have statistically significant effect on the perceived cost of policy compliance. Second, the effectiveness of information security policy has significant influence on the perceived cost of policy compliance. Third, perceived vulnerability has a significant effect on the perceived cost of policy compliance. Fourth, perceived cost of policy compliance has a significant effect on perceived importance of information security. Fifth, supervisor's attitude toward information security silence has a significant effect on employee silent behavior towards information security. Sixth, communication opportunities towards information security has a significant influence on employee silent behavior towards information security. Finally, it was shown that employee silent behavior towards information security had a significant influence on the perceived importance of information security.
There are two elements of security policy that can have a bearing on its effectiveness: content and form. While the content of the security policy has been investigated extensively in the most of the previous studies, there is very little literature on the form of the security policy. Since the form of the policy influences its success, it is important to understand how to articulate the form of a security policy. Thus, the aim of this study is to investigate the relationship between security form and policy compliance of employees. Research results find that dimensions of security form have effect on attitude towards security compliance, subjective norm, perceived behavioral control, and perceived response costs, and besides attitude towards security compliance and subjective norm have an effect on persistent security compliance intention. The conclusions and implications are discussed.
Purpose This research develops the expanded Technology Acceptance Model (TAM) to investigate the relationship between perceived usefulness and perceived ease of use with satisfaction and loyalty by considering the role of sharia compliance, commitment, and trust. Research design, data and methodology: A data source is 300 respondents from a self-administered survey. The target population is Muslims who are customers of Islamic banks, with age at least 18 years, and used e-banking to make payment transactions. The analysis methods are MANOVA and Multiple Linear Regression. Results: The results suggest that intention to use and actual behavior variables are replaced with satisfaction and loyalty. Commitment is not recommended, while trust is an explanatory variable that can be used as an external variable. Conclusions: It is important to increase satisfaction and commitment also concentrate to various aspects of sharia compliance to increase customer's loyalty to use e-banking. The fulfillment of sharia compliance by Islamic banks will increase the Islamic bank customers loyalty.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.14
no.1
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pp.179-202
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2007
This paper presents and tests a conceptual model of Technology Acceptance Model (TAM) that explains perceived usefulness, perceived ease of use, organizational commitment and turnover intention in terms of psychological commitments in mandatory environments. The model focuses on the psychological commitments (Kelman's internalization, Identification, compliance) as the primary predictors of perceived usefulness, perceived ease of use and organizational commitment. We discuss our current understanding of technology acceptance as well as the notion of mandated use. The results are as fellows that organizational commitment is negatively related to turnover intention : perceived usefulness is positively related to organizational commitment : psychological commitments are positively related to organizational commitment, perceived usefulness and perceived ease of use : perceived ease of use is positively related to perceived usefulness in mandatory environments. Through this research, psychological commitments are the strong determinants of technology acceptance in mandatory environments. These findings advance theory and contribution to the foundation for future research aimed at Improving our understanding of user adoption behavior in mandatory environments.
Proceedings of the Korea Society of Information Technology Applications Conference
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2006.06a
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pp.602-627
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2006
This paper presents and tests a conceptual model of Technology Acceptance Model(TAM) that explains perceived usefulness, perceived ease of use, organizational commitment and turnover intention in terms of psychological commitment in mandatory environments. The model focuses on psychological commitment(Kelman's internalization, identification, compliance) as the primal of predictor of perceived usefulness, perceived ease of use and organizational commitment we discuss our current understanding of technology acceptance, as well as the notion of mandated use. The results and implications of the research are as follows. First, organizational commitment negatively influence turnover intention in mandatory environment. Second, perceived usefulness positively influence organizational commitment in mandatory environments. Third, psychological commitment positively influence organizational commitment, perceived usefulness and perceived ease of use in mandatory environments. Fourth, perceived ease of use positively influence perceived usefulness in mandatory environments. Through this research, psychological commitment is a strong determinant of technology acceptance in mandatory environments. These findings advance theory and contribution to the foundation for future research aimed at improving our understanding of user adoption behavior in mandatory environments.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.42
no.2
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pp.36-48
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2019
As the importance of Knowledge Management System (KMS) in the military increases, Republic of Korea Army (ROK Army) developed Army Knowledge Portal. Although the members in the military are encouraged to use the portal, few members currently use it. This study was conducted to find variables to predict the user's intention to use the portal, which contributes to activating the use of Army Knowledge Portal in the army. On the basis of Technology Acceptance Model (TAM), ten variables such as perceived ease of use, general information security awareness, information security awareness, expectation for external rewards, expectation for relationships, sense of self-worth, attitude toward compliance with security policy, attitude toward knowledge sharing, intention of non-combat knowledge sharing, and intention of combat knowledge sharing were considered as independent variables. 105 participants on active duty who currently use or have experience to use the portal participated in this study. The results indicated that general information security awareness and information security awareness increases compliance with the information security policy. In addition, the attitude toward knowledge sharing is enhanced by expectations for relationship and sense of self-worth. Based on the results, the authors propose the need for policy alternatives to reinforce the reward system and security policy, which activates the use of Knowledge Portal Service for ROK Army.
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