International journal of advanced smart convergence
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v.12
no.2
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pp.143-152
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2023
This study confirmed the effect of manager's communication type perceived by organizational members on innovative behavior and the mediating effect of organizational culture. In other words, the manager's communication type was statistically positive for organizational members' innovation behavior (Hypothesis 1) and organizational culture (Hypothesis 2). Organizational culture improved innovative behavior of organizational members (Hypothesis 3). In addition, organizational culture played a mediating role between the manager's communication type and organizational members' innovative behavior (Hypothesis 4). In other words, the importance of improving the innovative behavior of organizational members, which is a key factor for advancing organizational sustainability management, was confirmed. It was confirmed that the manager's communication type and organizational culture act as a key factor for the advancement of innovative behavior. Therefore, executives and managers confirmed the importance of systematic managers' communication-type competency development and organizational culture revitalization plans and the necessity of implementing them in order to improve innovative behavior.
The purpose of this study is to obtain basic data needed to understand school-age children's parent-child communication style, stress coping behaviors, and child behavior problems. The subject of this study were 362 primary school children (the fourth and the sixth graders) and their mothers in "D" Metropolitan City, Korea. The research tools included standardized parent-child communication style scale (Min,l991), stress coping behaviors scale (Min,1998), and child behavior problems scale (Hun,l996). The data were analyzed using statistical techniques such as Mean, standard deviation, frequency, percentile, t-test, F-test, pearson's correlational analysis, stepwise regression analysis. In the relationship between child perceived parent-child communication style and stress coping behaviors, the children who make open communication with their parents demonstrate high problem-solving, support-seeking coping behavior. The children with closed communication with their parents have high hope expectation, revenge coping behavior. In the relationship between child perceived parent-child communication style and child behavior problem, the children making more closed communication with their parents show more behavior problems. The children with more closed communication with their mothers have more hyperactive behaviors, aggressive behaviors, and immature behaviors, and the children who are making more closed communication retain more anxious behaviors and withdrawn behaviors. In the relationship between child stress coping behaviors and behavior problems, the more problem-solving and support-seeking coping behaviors the children possess, the less problem behaviors they demonstrate. The more hope expectation, revenge coping behavior the children possess, the more problem behaviors they show. With the results above, we can find out that parent-child communication style has an effect on stress coping behavior, and parent-child communication style and stress coping behavior have an influence on child behavior problem.
The purpose of this study is to research the effect of organizational culture on trust and communication. Also, the study explores whether trust and communication affects innovative behavior and the mediation effect on innovative behavior among organizational culture, trust and communication. This study analyzed the mediating effect with SEM using data from the HCCP in 2015. The results of the study are as follows. First, it was found that innovative, collective and rational culture positively influence but hierarchical culture negatively influence trust and communication. Second, trust and communication have a positive effect on innovative behavior and trust has a positive effect on communication. Third, the effect innovative, collective hierarchical and rational culture on innovative behavior is mediated through trust and communication. Therefore, this study suggests creating an innovative, relationship-based and goal-oriented organizational culture which increases trust and communication that facilitates innovative behavior.
The purpose of this study is to investigate the relation between housewives' home management behavior and communication in the family, and find family environmental variables related to home management behavior and communication in the family. In order to clarify the above stated problems, the data were obtained from questionnaires with 68items. The selected sample is composed of 395 housewives in Pusan. SAS Computer System was used for the statistical analysis of the data. The results were as follow. (1) Home management behavior score showed 3.06(61.2%). Home management score of human-relationship was the highest, and that of house keeping was the lowest. (2) Home management behavior was influenced by educational level and scoioeconomic status. (3) Communication in family score showed 3.51(70.2%). Communication of housewife-husband score was lower than communication of housewife-children. (4) Communication in the family was influenced by housewives'age, educational level, numbers of children, duration of marriage and socio-economic status. (5) There were positive relation between home management behavior and communication in the family. (6) Influential variables related to home management behavior were communication in the family.
Social networking service(SNS) helps users manage, share and delivery a vast information as a communication tool. When users read crisis news in SNS, they communicate the information with others by considering not only their belief (i.e., cognitive risk perception) but also emotion (i.e., affective risk perception). However, few researches have been interested in the construct of communication behaviors of crisis in SNS. This study aimed to explore the role of risk perception (cognitive and affective risk perception) between crisis responsibility and communication behavior through dual processing theory. As a result of the empirical analysis, crisis responsibility had a positive effect on cognitive risk perception and affective risk perception. In addition, cognitive risk perception had no significant effect on communication behavior whereas affective risk perception had influence on communication behavior positively. Thus, our findings may predict that the affective risk perception through crisis responsibility is more potentially important to communication behavior such as sharing information rather than cognitive risk perception. The results give insightful ideas why marketer should reduce perceived emotion caused by risk to strengthen prospective SNS users understanding of communication behavior intention.
Purpose: The purpose of this study was to examine the effect of parent- adolescent communication on self-concept and problem behavior of adolescents. Method: The participants in this study were 480 students from middle schools in Daejeon City. Data were collected from May 19 to 30, 2008 and analyzed using SPSS WIN 14.0 version. Result: The mean scores for communication with fathers and mothers were 2.98 and 3.35 respectively and for self-concept, 2.80. The highest reported percentage for problem behavior over the past year were going to the noraebang (Karoki) or videobang (PC Cafe) (78.6%). Significant differences were found for the influence of parent-adolescent communication on self-concept and problem behavior. Communication with fathers and with mothers was positive correlated (r=.365, p<.001). The difference in self-concept for communication with fathers was F=60.40, p<.001, and with mothers, F=51.74, p<.001 and for problem behavior, for communication with fathers, F=3.33, p<.05, and with mothers, F=10.05, p<.001. For self-concept and communication with fathers the correlation was r=.512, p<.001, with mothers, r=.453, p<.001 There was a negative correlation between self-concept and problem behavior(r=-.248, p<.001). Conclusion: This results suggest that practical parent-adolescent communication programs should be developed and applied to bolster communication of adolescents with their parents.
The subjects of this study were 283 $6^{th}$ and $8^{th}$ grade students and their homeroom teachers. Data were analyzed by frequency, %, Pearson's, two-way ANOVA, and stepwise regression. Results showed that open communication with parents and self-esteem were positively related to social competence and negatively related to antisocial behavior. Depression was negatively related to social competence and positively related to antisocial behavior. The $8^{th}$ graders had higher scores than $6^{th}$ graders in antisocial behavior and lower levels of social competence and communication with parents. Girls were higher in social competence and communication with parents and lower in antisocial behavior than boys. Depression impacted social competence in girls, and communication with fathers impacted social competence in boys. Grade, open communication with fathers, and self-esteem had significant effects on the antisocial behavior in boys.
The purposes of this study are to investigate the parents' communication behavior with their teen-aged child and the effects of the demographic and socio variables on it concerning with the parent education. A sample of 599 teen-aged children was obtained from the elementary, middle and high schools in the city of Seoul. Mean, t-test and F-test were used for data analysis. The major findings can be summurized as follows : The scores of parents' communication behavior are neither high nor low, namely, are not especially desirable. And there are differences in communication behavior by mother's age and schooling, differences in mother's communication behavior by father's age, schooling and occupation, differences in mother's communication behavior by child' sex and age. According to the above findings, it is necessary for all parents with teen-aged children to have the parental communication education, particularly for father with the older child.
The purpose of this study was to examine the effect of parenting behavior and parent-child communication on elementary school children's multiple intelligence. 321 children selected from two elementary schools and their mothers participated in the study. Data were collected using the multiple intelligence index, parenting behavior inventory and parent-child communication index. The data were statistically analyzed using the t-test, one-way ANOVA(Duncan test), and multiple regression analysis. The study showed that there were some significant differences in children's multiple intelligence according to the children's gender, income, mother and father's educational background. There were some significant differences in children's multiple intelligence according to the parenting behavior, warmth acceptance and permissiveness nonintervention behaviors, and to the parent-child open communication and problematic communication. It was also found that children's gender, family income, warmth acceptance behavior, permissiveness nonintervention behavior, open communication and problematic communication were all significant predictors of the children's multiple intelligence. Implications based on this study are as follows; in order to increase the children' multiple intelligence, parents should be warmer and more accepting and have open communication with their children.
This study analyzes the structural relationships among communication pattern of leader, followers' trust in leader, organizational commitment and innovative behavior. In order to analyze hypotheses, the survey was collected by distributing questionnaire to 250 workers in small and medium-sized companies. As a result, total 213 workers participated in the survey and their rates were included for the test process. The collected data analyzed structural equation modeling, a statistical program. The results of this study are as follows; First, supportive and reflective communication pattern of leader have meaningful positive influences on followers'trust in leader. Directive communication pattern of leader, by contrast, is negatively related to followers'trust in leader. Second, followers'trust in leader has a positive impact on organizational commitment. Third, organizational commitment has a positive effect on followers'innovative behavior. Based on these results, it can be said that followers'trust in leader is more important for boosting organizational commitment and innovative behavior because it has a positive effect on organizational commitment with supportive or reflective communication behavior of leader. Therefore, this study proposes practical benefits to leaders regarding how to display communication process and trust quality more effectively. Future studies are required to investigate the research agendas on the issues between communication patterns and innovative behavior.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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