Recently there is a heated debate going on regarding the patient-doctor communication in the medical schools and medical service sector. Patient-doctor communication is an interactive communication made during the consultation session which is known to bring positive effect to both the patient and the doctor. Through this research, a doctor coaching model was developed by combining a method that would help the patient and doctor communicate better by increasing the doctor's communication skill and a coaching mechanism. Through the research, the doctor coaching model consists of 5 levels. First is the 'relationship creation' which would cause the doctor's interest and expectations toward coaching mechanism. Second is 'recognition of change' and this would cause to understand the problem and pros of the doctor's communication with the patient and set a direction regarding the coaching. Third is 'understanding the perspective' and this would lead the doctor to think from the patient's perspective. Fourth is 'increasing problem solving and communication skills' and this would set specific terms as to how the doctor can improve his communication skills. Fifth is 'goal setting and support' where goal regarding the improvements can be set and agreement regarding the ways to maintain and strengthen the advantage can be made. The developed doctor coaching model is most meaningful in a way that it has first adapted a coaching mechanism to improve patient-doctor communication. Also in cases where such will be utilized in the future medical service sector, it is expected to affect greatly the doctor's communication skill and patient sympathizing skills. Hereby it will contribute in increasing the patient's treatment satisfaction.
Kim, Jeong-Sik;Lee, Dong-Woo;Yoo, Ho-Sang;Yoon, Tae-Sik
The Journal of the Korea Contents Association
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v.11
no.7
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pp.374-386
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2011
This study investigated the impact of leader's coaching on job satisfaction and job involvement. In particular, this study examined employees' self-efficacy as a mediator in the relationship between leader's coaching and job satisfaction and job involvement. On the basis of theoretical linkages between the constructs, a conceptual model and hypotheses were established. Empirical data were collected by using a set of questionnaires. This survey was administered to employees working in 20 firms. 269 samples were used for the analysis. This study conducted a exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis for the validity test, structural equation modeling(SEM) was employed to test the hypothesized relationships in the conceptual model. This study shows that the proposed model is reasonably fit to the actual data. From these analyses, the following results were obtained. First, leader's coaching is positively related to employees' self-efficacy. Second, leader's coaching is positively related to job satisfaction and job involvement. Third, employees' self-efficacy has partially mediated effects on the relationship between leader's coaching and job satisfaction and job involvement.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.3
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pp.347-358
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2023
This study attempted a convergence approach of family therapy and family coaching as the importance of convergence application of counseling and coaching has rapidly spread around the academic and clinical world with one individual client around the world since the 2000s. For this, based on previous domestic and foreign literature studies, coaching techniques that can increase clinical satisfaction and effectiveness by combining with coaching among the main theories of family therapy were presented. This researcher examined whether family therapy can be applied convergently with family coaching, and what benefits are available when the main theories of family therapy are combined with coaching in the clinical field. For this purpose, double binding and communication coaching, pseudo-mutuality and true rapport, marital schism and conflict mediation, differentiation and dissociation were compared and analyzed. Based on this study, it is hoped that a convergence approach of family therapy and family coaching will be attempted in the field of counseling and psychotherapy, and through this, it will contribute to establishing a new clinical treatment model and academic establishment of family coaching.
This study is an experimental study to examine the effect of the 1:1 coaching and example ideas with the GROW model on the creativity of new product ideas. Participants were composed of 32 adults who did not know coaching and were not related to new product development-related industries, and the experiment was randomly assigned to 1:1 coaching group, example idea group, and control group. The ideas answered by the participants were evaluated by measuring novelty, appropriateness, and willingness to pay after the experiment, and 30 experimental data and 3 expert group evaluation data were used for the final analysis. As a result of the study, the 1:1 coaching using the GROW model had a significant effect on the creativity of new product ideas, and in particular, had a positive effect on novelty. The example idea group received the lowest score among the three groups, including the control group, in novelty and suitability, and was found to have a negative effect on idea creativity. Based on these results, implications and limitations for the use of coaching in the work or situation of presenting creative ideas were discussed, and suggestions for follow-up studies were made.
While managerial coaching has increased popularly as an effective leadership initiative in organization, the relationship between managerial coaching and its effects on performance has not been scholarly well defined. This study examined the role of managerial coaching as a moderator between job characteristics and job performance. Based on the sample of 453 employees in a financial firm, HLM was conducted to test the research model at multiple levels of organizational hierarchies. First, we found that managerial coaching has a direct impact on employee performance. Second, the strength of the relationship between job meaningfulness and job performance is positively related to the level of managerial coaching. Third, managerial coaching positively moderates the association between autonomy and job performance. However, any cross-level moderating effects of managerial coaching on the relationship between feedback and job performance is not observed. These results show that managerial coaching by managers could promote employees' performance through maximizing the impact of job characteristics on employees' motivation.
Objective: The study examined the mediated-moderation effect of social-support levels from maternal-acceptance experiences by the parents of origin to child emotion regulation strategies through an emotion-coaching reaction. Methods: The participants in this study were children (Grades 4-6) and their mothers. They completed questionnaires on Maternal Parenting Experiences Scale, Children's Emotion Regulation Scale, Emotion-Coaching Scale, and Social Supportive Level Scale. Data were analyzed via SEM. Results: The main findings were as follows. First, a mediating model showed that the relationship between maternal-acceptance experiences by the parents of origin and child emotion-regulation strategies was mediated by emotion-coaching reactions. Second, there was a moderation effect of social-supportive levels on the relationship between maternal-acceptance experiences from parents of origin and emotion-coaching reaction. Finally, social-supportive levels mediated the moderation effect of social-support level from maternal-acceptance experiences to child emotion-regulation strategies through emotion-coaching reaction. Conclusion: These results indicate that importance of maternal social-supportive level from owns spouse or friends. I discussed the implications of the intervention of parent counseling and parent education in this research.
Purpose: The purpose of this study was to develop parent coaching domains for the health management of childhood leukemia survivors. Methods: In this study, we conducted a literature review and in-depth interviews with 6 parents of childhood leukemia survivors who were identified using convenience sampling. We identified areas of parent coaching through the 4 stages of the GROW model, which are: goal setting, realistic grasp, confirmation of realization, and search for alternatives. Results: Nine domains and 27 subcategories emerged from the study. The 9 parent coaching domains for the health management of childhood leukemia survivors were routine life management, education and information provision, emotional support for the surviving children, social support for the surviving children, follow-up management, family support, school life management, symptom management, and improvement of growth and development. Conclusion: This research developed 9 parent coaching domains for the health management of children surviving leukemia. The results of this study are expected to contribute to the efficient health management of childhood leukemia survivors by enabling practitioners to continuously identify new coaching domains as needed for their health management. Researchers should improve the health management of childhood leukemia survivors by developing nursing interventions for these new coaching areas.
This study investigated the impact of a safety coaching program on the safety behavior and safety climate among expressway safety patrols. Four to seven patrols from each of the three branches participated in this study. The safety coaching program was developed based on the GROW model, with main contents including recognizing individual differences, exploring safety values, communicating near-misses, providing effective and efficient feedback, employing non-violent communication, and fostering commitment toward safety behaviors. Additionally, each session included self-monitoring and peer review of each item based on a critical behavior checklist developed for this study, with challenging goals set based on the monitoring and review. The safety coaching program comprised six sessions in three branches, while three other branches were assigned as a control group. A non-equivalent control group experimental design was applied. Dependent variables included observed and perceived safety behavior, safety climate, psychological safety, and feedback. The results indicated that the safety coaching program effectively increased patrols' safety behavior and safety climate. Furthermore, psychological safety and feedback improved. These findings suggest that the developed safety coaching program could serve as an alternative method to enhance safety management for expressway safety patrols. Finally, the implications, limitations, and directions for future research are discussed.
The purpose of this study was to develop Parent Education Program for Learning Coaching which enhances parent's learning-support behaviors, as well as, children's self-Efficacy and self-regulated learning capability, and to implement and evaluate the program for the families with school aged children. The results of this study were as follows. First, the contents of the experimental model of 'Parent Education Program for Learning Coaching' were specified as five factors namely; offering options, offering democratic rules, pursuing appropriate results, offering school-related information, offering self-regulated learning skills for children. Second, significant differences in the experiment group were found in pre- and post-test scores of parent's learning-support behaviors and children's self-efficacy and self-regulated learning capability, but not for the control group. Thus, based on these findings, a modified model of 'Parent Education Program for Learning Coaching' was presented as a conclusion.
The purpose of this study was to investigate the relationship among role Perception, coaching behavior and coaching confidence of Judo coaches. Using a convenience sampling method, 196 coaches in judo from registered in Korea Jodo Association. Frequency analysis, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, correlations analysis and structural equation model analysis were executed using IBM SPSS Statistics v21 and IBM SPSS Amos v21. As the results, the following conclusion was derived. First, it was discovered that the Role Perception had influence to the Coaching Behavior. Second, it showed that the Role Perception gave influence to the coaching confidence. Third, it showed that the Coaching Behavior affected the coaching confidence.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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