China became the largest costume industry and export country since 1994. The fashion market in China has been changed from seller's market to buyer's market. During this period, brand has taken an important part. The fashion industry in China is developing on outlook, function, materials and categories. I want to do this brief research on the ten years of China Fashion Week to review the development of China Fashion Week, which is the symbol of China fashion industry. I hope it can be reference for being comprehended by Chinese and other foreign countries. In 1997, China Fashion Week was called Fashion Design exhibition. The title was modified to be China Fashion Week in 2000. In 2003. the title was developed to China Fashion Week (Spring/Summer Collection) and China Fashion Week (Autumn/Winter Collection). In the past ten years, there have been 300 fashion collections, with 600 fashion designers who joined in the competitions, and thousands of models, reporters and photographers, who took part in China Fashion Week. Recently 200 login fashion brands, 300 fashion designers, more than 500 reporters and 50 model management companies have made a relationship with China Fashion Week. The first moment of China Fashion Week- "famous designer project": paying attention to the relationship between the level of fashion designers and the style of brands. Quite a good deal of fashion design became more practical. The second moment of China Fashion Week- "improving Chinese fashion brands ": fashion show was not a kind of stage art but the business dealing for brand during that period. The situation of China Fashion Week now: Chinese Haute Couture is showed wonderfully during China Fashion Week. Fashion contest became the character of China Fashion Week. The contests were for adult fashion designers, new designers, models, and photographers. According to the development between different countries on fashion, the international communication of China Fashion Week became more and more popular and wide. Fashion designers from France, Italy, New York, Korea and Japan had fashion shows in China Fashion Week. The Chinese top fashion designers were showing their work during Paris, Milan and New York fashion shows.
This study compares and analyzes the fashion industry of Korea with that of China and Japan, the two countries geographically and culturally adjacent to Korea, by applying the generalized double diamond model to find useful measures to strengthen the global competitiveness of the Korean fashion industry. The fashion industries of Korea, China and Japan were first compared in terms of the four determinants of the double diamond model: thereafter, the double diamond model of Korea, China and Japan were compared. In this, study 31 sub-variables were extracted to measure the eight determinants and secondary data were collected from selected sources between January 2013 and May 2014. The results of comparing the domestic diamond models showed that: China is considerably better than Korea and Japan in terms of demand conditions, firm strategy, organization, and competition conditions while Japan is superior in terms of demand conditions and Korea shows better related and supporting industries conditions. When comparing and analyzing the international diamond models, Japan is superior in terms of factor conditions and China has better demand conditions, while Korea has failed to lead in any of the four determinants. When comparing and analyzing the comprehensive diamond model per country, China show superior demand conditions and firm strategy, organization, and competition conditions, Japan has better factor conditions, and Korea shows superior related and supporting industries conditions.
This study aims to compare the current conditions of fashion education organizations in Korea and China. The results are as follows: 1. As for the departments related to fashion in Korea, the department of clothing was most frequently found in the fields of everyday science and natural science and design was most frequent in art related fields. 2. As for the departments related to fashion in China, the department of design was usually found in the fields of spinning and weaving, art, fashion, and others, and a college was dedicated to is having departments related to the fashion industry, much larger in scale compare to Korea. 3. Subject analysis found that both Korea and China put the most weight on the subject of design than any other fields. 4. Subject analysis of the fashion related departments in Korea found that all three department groups put considerable weight on clothing design and clothing composition subjects with other subjects having greater parts in the curriculum. 5. As for the departments related to fashion in China, design-related subjects were most frequently found, irrespective of the title of the fashion department, and the subjects concerning fashion marketing were widely distributed. 6. It seems that the curriculum for fashion colleges in China have been affected by the characteristics of the university before absorptive integration and setting based on the local characteristics rather than by the characteristics of the college. 7. For the curriculum of Korea, it is necessary to divide theoretical and practical ones and to develop practical subjects in association with experts in actual fields. China needs to take into account the local characteristics due to its global curriculum and large area.
China has a big potential as an apparel market due to its rapid economic growth. In the fashion industry, great attention has been paid to China. However, analysis of competitiveness has received relatively little attention from fashion scholarship. This study attempts to apply the double diamond model to analyze the international competitiveness of the apparel industry of China as well as of Korea. The purpose of this study is 1) to establish diamond model components in the fashion industry for Korea and China respectively, and 2) to compare the established diamond models(i.e., double diamond model, multinational diamond model) between Korea and China. Finally we suggested a marketing strategy based on the results of the double diamond model application. To build a diamond model for each country intensive literature review were conducted and additionally quantitative data were collected from 31 merchandisers and managers. We found that the domestic diamond of China was larger than Korea's, but firm strategy, structure and rivalry condition of Korea were more competitive than China's. Secondly, regarding the international diamond, China was more competitive, and especially had more the larger factor condition than Korea confirming that Korea was less competitive than China. This article provides a theoretical background and empirical findings for the competitiveness model of the fashion industry.
The purpose of this research was to understand the successful establishment of the cultural industry chain in Korea and discover lessons for China to improve its cultural industry. It was concluded that a one-industry development pattern cannot win in market competition and a cultural industry will strengthen its sustainability only through smoothing its relationship with other industries and establishing a cultural industry chain so as to further development and resist crises together.
Asia has the potential of becoming a center of power in fashion. Japan has worked hard to build images of beauty and serenity. The Chinese people already have enriched their business sense throughout history. China is considered as the next powerhouse of fashion. The Asian "mosaic" including Korea should be very colorful, deep, spiritual and beautiful. It is essential we upgrade and update the training and education of fashion leaders. It is possible to find a niche in a global market through maximizing our strength based upon a great and long history in manufacturing textiles.
This study examined the role of Korea, Japan and China (including brief information about Hong Kong) in the context of their changing fashion industries and respective, regional and global identities.
This study focuses on apparel production and consumption trends in major Asian economies in order to understand a paradigm change in the Asian fashion industry. A comparison of trade among ASEAN, NICs, and developed countries shows the changes that have occurred in terms of production and consumption of fashion products before and after 2000 in Korea, Hong Kong, and China. The flow of imports and exports in the apparel industry was analyzed using UN trade statistics data. The results found a change of industry structures in Asian NICs and ASEAN countries. Garment production bases have moved to lower cost regions like China and ASEAN; in addition, NICs sent a part of their export business in the fashion industry to ASEAN countries. The Asian fashion industry has transformed from a production base for developed countries into a consumption market with the emergence of newly industrializing economies.
The purpose of this study was to analyze the factor of fashion behavior and to identify fashion behavior differences according to demorgraphic/physical characteristics and parents' background of male college student in Dalian, China. The data were collected via a self-administered questionnaire from 250 male college students living in Dalian, China in June 2007. Data analysis method were used to Crombach's a, reliabilty, factor analysis, frequency analysis, ANOVA, and Sheffe's test for the post hoctest. The results of this study were as follows: Fashion behavior factors were analyzed into 6 factors such as fashion satisfaction oriented, high price oriented, fashion leader oriented, practical fashion oriented, others defendence oriented. There were significant difference in demographic variables such as age, major and physical variables such as height, weight, clothing size and parents' background such as education, job, and income.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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