본 연구의 목적은 보육교직원의 돌봄노동에 대한 Axel Honneth의 인정이론 관점, 헌법, 영유아보육법, 국가인권위원회법의 고찰을 통해 보육교직원의 사회적 인정 당위성을 규명하는 것이다. 연구결과 첫째, 보육교직원의 열악한 근무환경을 확인하였다. 보육교직원의 근무환경 개선을 위한 보육정책의 지속적인 개입에도 불구하고 여전히 저임금, 휴게시간 보장 등의 열악한 근무환경을 확인하였다. 둘째, 보육교직원의 인권침해를 확인하였다. 보육기관의 아동학대 예방을 위해 설치한 CCTV설치는 보육교직원의 인권훼손 뿐만 아니라 24시간 감시받는 보육교직원의 심리적 압박감을 초래하는 요인으로 확인되었다. CCTV 의무 설치는 보육서비스 질을 저하시키는 메카니즘으로 효과적인 개입의 필요성을 시사하였다. 셋째, 본 연구는 영유아 돌봄에 대한 적절한 업적평가를 위한 현행법 개정 및 보완을 통해 보육교직원의 사회적 인정 당위성을 제시하였다는 연구의 의의를 갖는다.
The objective of this study was to investigate whether childcare teachers' job satisfaction plays a mediating role between their intention to change jobs and directors' emotional leadership. The participants of this study were 282 childcare teachers in Seoul. The instruments for this study were Director's Emotional Leadership Scale (2 factors with 18 items), Childcare Teacher's Job Satisfaction Scale (K-CTJSS, 6 factors with 40 items), and Childcare Teacher's Intention to Change Jobs Scale (1 factor with 7 items). These instruments were verified by Cronbach's ${\alpha}$ as a reliability and factor analysis as a validity. The data were analysed by Pearson's productive correlation, stepwise multiple regression and path analysis by the SPSS ver. 20.0 and AMOS ver. 20.0. The results were as follows: First, there were significant negative correlations between directors' emotional leadership and childcare teachers' intention to change jobs, and between childcare teachers' job satisfaction and their intention to change jobs, whereas there were significant positive correlations between directors' emotional leadership and childcare teachers' job satisfaction. Second, the directors' emotional leadership was explained by 22% and the childcare teachers' job satisfaction was explained by 9% of their intention to change jobs. Last, the childcare teachers' job satisfaction mediated between the directors' emotional leadership and childcare teachers' intention to change jobs.
본 연구는 직장보육시설의 위탁운영형태별 이용 만족도를 도출하는데 목적을 두고 국 공 사립 이용학부모 400명을 대상으로 설문조사를 하였는데 전체 연구결과를 종합해보면 다음과 같다. 첫째, 직장보육요인으로서 위탁 직영 모두 보육 환경, 보육 프로그램, 유아교사의 질인 것으로 나타났으며 이들 보육 운영 요인이 잘 되어 있을수록 시설, 프로그램, 운영, 보육 지도에 대한 만족도가 높아지고 이들 관계의 충족에 따라 직장 보육시설의 이용에 대한 기대감을 높일 수 있는 것으로 나타났다. 둘째, 직장보육시설 운영에 따른 차이비교에서도 규모에 있어 50~74명 규모가 가장 선호되고 직장 내 직접 운영보다 전문보육기관에 위탁이 선호되고 소재지 또한 직장 내 소재를 선호하는 것으로 나타났다. 이같은 결과는 최근의 영유아부모들의 맞벌이 추세의 증가에 따라 일반 유치원이나 어린이집보다 직장보육시설에 대한 높은 선호도를 알 수 있으며 이는 대규모 시설보다 50명 내외 중소규모가 선호되고 전문위탁운영기관에 의한 위탁을 통해 보육프로그램, 시설, 양질의 교사 확보 등이 선행될수록 만족도 또한 높아질 수 있음을 시사해주었다.
As children are known to touch and chew everything, green cleaning procedures are an important step in preventing children from ingesting harmful toxins. The objectives of this study are to develop a new, self-evaluation checklist and to suggest design recommendations which comply with easy, adaptable, economical ways to improve the eco-friendly indoor environment of Korean childcare facilities. The information compiled during this study was collected through literature review and internet surveys1) from July, 2009 to February, 2010. The results of this study show that the current Korean childcare accreditation system and practices emphasize clean building interiors, policies for sanitation and cleanliness, and control of humidity and lighting. On the other hand, the information provided by green-building rating systems from GBCC, LEED, and GBTool offers additional and comparative details regarding indoor environment quality and standards regarding the IAQ performance and management plan, ventilation and thermal comfort systems, views from windows, acoustics, and lighting. In conclusion, this document provides an appropriate and easy-to-follow, self-evaluation checklist composed of eight criteria and 51 practical items. This study also provides the design recommendations composed of 27 practical ideas focusing on interior elements. Both the checklist and design recommendations I have suggested can be a post-occupancy tool for evaluating eco-healthy facility standards as well as tips for continuing to maintain eco-healthy childcare facilities.
This study investigated the difference of perception and needs among director, teacher, and parent for an open-childcare center focused on parent participation. The subjects of this study consisted of 56 directors, 231 teachers, and 299 parents in childcare centers in Seoul, Gyeonggi, Incheon, Chungcheong, and Gyeongsang province. They completed a questionnaire about the perception and needs of an open-childcare center, which was later analyzed by SPSS ver. 23.0. The findings were as follows. First, five areas of open-childcare center were 'participating activities as various roles,' 'willingness of parent participation,' 'reflection of parent needs,' 'concern about CCTV,' and 'sharing outdoor spaces.' Second, the perception of directors concerning open-childcare centers were higher than the ones for teachers or parents; however, there were differences in perception depending on their perspective position. The biggest perception of directors was 'participating activities as various roles,' and parents' one was 'concerned about CCTV.' However, the perceptions of teachers were a lower level than the other two groups'. Third, the directors showed a higher level of needs to promote an open-childcare center (except for one concerned about CCTV). Parents also showed their needs 'increasing awareness of open-childcare program,' 'promoting to parent's participation,' 'communication with on-line,' and 'concerning CCTV.' The implication of these results were discussed as action plans to promote an open-childcare center.
Objectives : The purpose of this study was to determine the association between musculoskeletal workload and job stress in early childcare teachers. Methods : This study was based on The Korean Working Condition Survey conducted on wage workers. The total number of individuals included in the analysis was 395 (286 childcare teachers and 109 kindergarten teachers) early childcare teachers in 2011. The collected data were analyzed by frequency statistic, cross-tabulation analysis and logistic regression. Results : The adjusted odds ratio showed a statistically effective association for job stress exposure. The results were as follows: education level, service environment, emotional labor, fatigue or posture led to pain for a high level of job stress. Additionally, for childcare teachers, the results showed that fatigue or posture led to pain when moving a heavy object frequently. Conclusions : When childcare teachers are assigned a task to lift heavy or awkward or objects, care should be taken on who is assigned the task, and it should be done safely. An intervention program should be developed to train childcare teachers to safely and efficiency do heavy labor in early childcare education classes.
The purpose of this study is to develop neighborhood assessment tools from the perspective of women in order to evaluate neighborhood environments and suggest better policies and planning practices for women-friendly neighborhood environments. To do so, we analyze correlations between women's quality of life and the neighborhood environment. Specifically, we gave female participants a mapping survey, interview, and questionnaire to collect data targeting women living in Onyang 2-dong and 5-dong in Asan city. First, we developed a neighborhood assessment tool derived from an extensive literature review and particular case studies. The mapping and interview surveys indicated that specific aspects neighborhood life needed to be improved in a similar area. In particular, women complained about Onyangoncheon station, a commercial area, and detached house area. Second, analysis of the neighborhood environmental factors affecting women's neighborhood satisfaction, crime safety, traffic and walking environment, accessibility of living facilities, green and public spaces and childcare environment were statistically significant. Of these, the inclusion of green and public spaces was the most influential factor. Third, the neighborhood environmental factors affecting women's neighborhood attachment, crime safety, traffic and walking environment, accessibility of living facilities, green and public spaces and childcare environment were statistically significant. Of these, accessibility of living facilities appeared to be the most influential factor. Fourth, the neighborhood environmental factors affecting women's housing mobility decisions, crime safety, traffic and walking environment, accessibility of living facilities, green and public spaces and childcare environment were statistically significant. Of these, childcare environment was the most influential factor.
The purpose of this study was to investigate the influences of organizational culture and childcare teachers' job satisfaction on their intention to change jobs. The participants of this study were 290 childcare teachers from the Busan and Gyeongnam areas. The instruments used in this study were the Organizational Culture Scale (4 factors with 16 items), Childcare Teacher's Job Satisfaction Scale (6 factors with 40 items), and Childcare Teacher's Intention to Change Jobs Scale (1 factor with 7 items). The data were analyzed by descriptive statistics, one-way analysis of variance, Pearson's product moment correlation, and stepwise multiple regression with SPSS ver. 21.0 software. The results were as follows: First, the higher childcare teachers' intention to change jobs, the lower was their monthly income, age, and career level, and the total number of children that they had to serve. Second, there were significant positive correlations between childcare teachers' intention to change jobs and their innovative, collective, and rational organizational culture. Further, there were significant negative correlations between childcare teachers' intention to change jobs and hierarchical organizational culture. and between childcare teachers' intention to change jobs and their job satisfaction. Finally, childcare teachers' intention to change jobs was found to be 46% about job satisfaction and organizational culture and was explained the most by the director's childcare center management. This study primarily suggests that a director's role is important in the lowering of childcare teacher's intention to change jobs.
The purpose of this study is to investigate the opinions of teachers, directors, and parents about childcare teachers' facial expression language. We performed in-depth interviews based on literature and previous studies, which consisted of ten childcare teachers, ten directors, and ten parents. From the in-depth interviews, we are able to mainly conclude that all groups think that a childcare teacher's facial expression language is very important, and strongly influences interpersonal problems and work performance. Mostly, childcare teachers aim to have pleasant facial expressions. However they complain that in some situations it is difficult to do so, which causes severe stress. They argued that the facial expressions of both the director of the childcare center and the parents are also very important for children. However, the directors thought that teachers' facial expressions affect children and their parents' impressions of the teachers and quality of childcare. The parents are usually highly satisfied with the childcare when the teacher has a pleasant facial expression, which motivates the parents to have a positive impression of the teacher. Taken together, childcare teachers' facial expression language is critical for children and the childcare environment. Thus, developing an education program for facial expression language would be helpful for improving the quality of child care. Plus, childcare environments should be developed so that teachers do not experience difficulty in having pleasant facial expressions. This result might have the limitation of being collected from only female childcare teachers, directors, and parents.
This study examines the preliminary license and approval facilitation standards for improvements in quality for childcare centers focusing on the number of children, building space standards, facilities and equipment, and childcare program. Data from 48 caese was collected from childcare centers nationwide in Korea through a questionnaire and building plan. The first step for starting care licensing is to work out the ages and numbers of children within four or five age ranges. The second step is to work out the number of children as small, medium, or large considering staff to child ratios and building size. The Nnext step is to make a choice about childcare service quality classification as minimum, fair, or good, considering space requirements per child for the building, the classroom and the outdoor playground. The next step is to make a choice of space organization relating to service programs, considering the sleeping and eating area, indoor play area, toilet & washing facilities, classroom layouts such as cluster type, double zone type, single zone type, and others. Also, each room and entrance, office, kitchen, storage, laundry, teacher's area, and chilldren's area, need to be checked for space requirements and performances. The last step is to arrange the childcare program with the building and site plan. In conclusion childcare service quality will get better by upgrading of license regulation especially in minimum space requirements per child, corresponding with an increase in GNP and housing area per person. This is needed for childcare licensing in order to determine the quality level of childcare service.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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