Organisations worldwide strive to develop their management systems for business functions, ranging from quality and environment to safety, information security and social responsibility. During the latest decade a considerable amount of these efforts has been concentrated on introducing and applying standards such as the ISO 9001 and ISO 14001. The need for Integrated Management Systems (IMS) often arises as a result of decisions to implement Environmental Management System (EMS) and/or an occupational health and safety management system in addition to a Quality Management System (QMS). At the end of 2003, approximately 3200 organisations in Sweden had an ISO 9001 certificate, and approximately 3400 organisations had a certificate based on an EMS. Dealing with separate management systems and ensuring that they align with the organisation's strategies and goals, has proved difficult. Owing to the large number of organisations certified according to multiple types of systems, an increasing number of organisations are establishing IMS. There are examples of companies, which chose to integrate EMS and QMS into a co-ordinated implementation approach, and although sparse, the research within this area indicates potential benefits of using an integrated approach. This paper presents both a theoretical and an empirical investigation with the aim to elucidate problems related to the integration of management systems. Furthermore, the paper will present recommendations for succeeding in such integrations and, hence, contributing to an increased understanding on how IMSs should be designed and implemented.
Due to the globoal economic effect, Taiwan's small and medium-sized enterprise (SME) is much threatened by China. Since remarkable advances have being made in information technology, taking competition advantage for an enterprise has become a very important issue when facing rigorous global competition. However, the business of the enterprise starts with finding the customers' demands, and ends with fulfilling customers' demands. Therefore, in order to increase competition advantage for SME, the customer management must be effectively strengthened, especially by increasing customer satisfaction and maintaining good relationship with the customer. This is the key for an enterprise leading to success. The purpose of this study is aiming to discussing the relational analysis between customer and SME by viewing the four aspects of customer relationship management (CRM), which are relation marketing, customer service, customer value, and customer satisfaction. Moreover, this research will perform an empirical analysis on CRM for a typical small and medium-sized company so as to grasp its real definition and enterprises' demands. The conclusions will be drawn from our literature survey and practical experience as well as site investigation. Recommendations are evolved from discussing the interaction between customers and enterprises in improving their constructing factors and increasing benefits and values.
With the development of the American Customer satisfaction index (ACSI), research on customer satisfaction measurement or evaluation methods have become significant in the last decade. Most of international customer satisfaction barometers or indices are evolved based on the cause and effect relationship model of ACSI. Of critical importance to validity of customer satisfaction indices is how to construct a measurement attribute or indicator model and provide an effective implementation method effectively. Quality Function Deployment (QFD) is a very useful tool for translating the customer voice into product design through quality engineering. In fact, this is a methodology for measuring and analyzing evaluation indicators by their relationship matrix. In this paper, we will make an effort to integrate the framework of QFD into the measurement problem of customer satisfaction, and also develop a new multi-phase QFD model for evaluation of Customer Satisfaction Index (CSI). From the houses of quality in this model, the evaluation indicators impacting on customer's global satisfaction are identified by means of their relationship matrix. Then the evaluation indicator hierarchy and its measurement method for the customer satisfaction index are presented graphically. Furthermore, survey data from the Chinese automobile maintenance sector and a relevant case study are utilized to show the implementation method of the QFD model used to measure and analyze of customer satisfaction.
Purpose - This paper will go deep into the analysis of Korean Cultural industry development, and the result of the analysis shows that the cultural value of cultural product, competitive product lines and mature Market Mechanism are core competences of Korean Cultural industry. Research design, data, and methodology - This is a case study in the era of knowledge based economy, Cultural industry has become a new increasing point of economic development. Cultural industry, commonly regarded as an industry with high-ended value, is occupying more important role in economic development and social welfare promotion process. Results - Moreover the increasingly important role of cultural industry will hopefully help to promote industrial upgrading process and finally become a driving force for economic growth and technological innovation. During the process of cultural development, improving core competence of Cultural industry is a key consideration to help the development of Cultural industry in a positive way. Conclusions - From the study above, we find that in order to ensure sustainable development of Cultural industry, emphasis should be put on finding and improving core competence. Core competence of Korean Cultural industry is important and inspiring to the development of Chinese Cultural industry and regional integration in the East Asian area.
공공기술을 활용한 스케일업(Scale-up)이 기업의 새로운 성장 전략으로 주목받고 있다. 스케일업의 사전적 의미는 '규모 확대'다. 기술, 제품, 서비스, 경영 등 기업의 외형과 내실이 크게 개선되거나 그에 상응하는 성과 창출의 뜻이 담겨있다. 기업가치 10억 달러($1 billion) 이상, 설립된 지 10년 이하로 통칭되는 유니콘(Unicorn) 기업의 등장이 스케일업에 대한 관심으로 옮겨 붙은 양상이다. 스케일업은 이러한 차원에서 고성장 기업을 통칭하는 말로 쓰인다. 국가별로 차이는 있지만 직원 수 10명 이상, 최근 3년간 매출이나 연평균 고용 성장률이 20% 이상인 기업을 스케일업으로 정의한다. 문제는 미국과 같은 선진기업 환경에서는 핵심 기술이나 신성장 동력 확보차원에서 다양한 기업인수합병(M&A)이 추진되거나 오픈 이노베이션(Open Innovation, 개방형 혁신) 방식의 기업간 기술협력이 활발히 일어나고 있지만 우리나라는 상대적으로 그러하지 못하다는데 있다. 결과적으로 국내 기업 환경과 사회적 분위기를 감안해 공공연구기관으로부터 기술을 이전받거나 연구개발특구진흥재단이 추진하는 연구소기업 제도를 활용한 스케일업의 중요성이 커지고 있다. 4차산업 시대를 맞아 기업간 합종연횡이 더욱 빈번하고 일어나고 기술간 융복합이 가속화되는 지금의 상황에 비춰볼 때 공공기술을 활용한 연구소기업들의 다양한 스케일업 사례는 우리에게 많은 시사점을 안겨준다. 기업성장을 위한 새로운 전략적 도구로 활용될 소지가 충분하다고 판단된다.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.28
no.4
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pp.59-78
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2021
Mobile Grocery Shopping (MGS) has become the New Normal as the COVID-19 pandemic has changed the way consumers shop. Drawing on the framework of Customer Journey Map (CJM), this study explores consumers' MGS by identifying specific stages of Customer Journey and comparing consumers' satisfaction between PC-based online and mobile shopping experiences at each stage throughout the journey. This study collected 562 responses from subjects who have mobile and PC-based grocery shopping experiences at the major domestic e-Commerce platforms. Independent t-test analysis showed that differences in satisfaction between mobile and online shopping experiences exist in 5 main stages and 16 sub-stages of CJM. The results of service and technological innovation mentioned in the actual industry report were seen as empirical results leading to continued use of MGS as well as customer satisfaction. The findings of this study contribute to the research stream on Customer Journey by adopting the structure of CJM and analyzing specific stages of the journey in the context of MGS. Managerial implications for mobile-based business practitioners are also discussed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.10
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pp.147-158
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2021
Due to COVID-19, the risk of price volatility in commodity and equity markets increases. The research and application of hedging is the most effective way to reduce the market risk. Hedging is a risk management strategy employed to offset losses in investments by taking an opposite position in a related asset. We use K-means and hierarchical clustering methods to cluster companies and futures products respectively, and analyze the relationship between the number of hedging firms, regional distribution, nature of firms, capital distribution, company size, profitability, number of local Futures Commission Merchants (FCMs), regional location, and listing time. The study shows that listed companies with large scale and good profitability invest more money in hedging, while state-owned enterprises' participation in hedging is more likely to be affected by the company size and the number of local futures commission merchants, and private enterprises are more likely to be affected by the company profitability and the regional location. Listed companies are more willing to choose long-listed and mature futures products for hedging. We also provide policy advice based on our conclusion. So far, there is no study on the characteristics of hedging. This paper fills the gap. The results provide a basis and guidance for people's investment and risk management. Using clustering analysis in hedging study is another innovation of this paper.
Purpose: Research on the development of distribution channels and the strategy will help businesses develop competitiveness in the market. At the same time, the excellent effect of distribution channels and the outstanding implementation of business strategies will help optimize firm performance. Therefore, this study helps to evaluate the influence of distribution channels, and strategy factors on the performance of FDI enterprises in Vietnam. Research design, data, and methodology: Research using quantitative method with PLS-SEM model based on 210 samples using Smart-PLS3. software. The survey subjects are corporate managers who understand the strategies, distribution channels, and performance in Vietnamese FDI enterprises. Results: The analysis results show that strategy factors have a positive effect on firm performance, and distribution channel also has a positive impact on firm performance. This result also indicates that distribution channels activity as an intermediary between strategy and firm performance. Conclusion: The study also gives some policy implications on strategy and distribution channels to improve firm performance. The strategic implementation of finance, human resources, risk, innovation, and diversification of distribution channels are implications for improving firm performance in FDI enterprises. In addition, the research has contributed to the relationship between the distribution channels and firm performance.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.44
no.3
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pp.248-261
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2021
Scientific and technological performances (e.g., patents and publications) made through R&D play a pivotal role for national economic growth. National governments encourage academia-industry cooperation and thereby pursue continuous development of science technology and innovation. Increasing R&D-related investments and manpower are crucial for national industrial development, but evidence of poor performance in business performance, efficiency, and effectiveness has recently been found in Korea. This study evaluates performance efficiency of the 6T sector (Information Technology, Bio Technology, Nano Technology, Space Technology, Environment Technology, Culture Technology), which is considered a high-potential promising industry for the next generation growth and currently occupies two thirds of the national R&D projects. The study measures the relative efficiency of R&D in a comparative perspective by employing the Data Envelopment Analysis (DEA) method. The result reveals overall low efficiency in basic R&D (0.2112), applied R&D (0.2083), development R&D (0.2638), and others (0.0641), confirming that economic performance and efficiency were relatively poor compared to production efficiency. Efficient R&D needs policy makers to create strategies that can increase overall efficiency by improving productivity performance and quality while increasing economic performance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.29-35
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2021
This study discusses the effect of human capital and technology on economic growth in Indonesia using annual time series data over the 35-year research period (1984-2019). This study uses an autoregressive distribution gap to the cointegration approach to understanding the relationship between human capital, technology, and economic growth. Human capital is inherent in humans and becomes capital in providing the best performance that has an impact on their own income. We use the human capital framework in this study where education is one mechanism to increase human capital. Based on the results of our estimation, we find that the increase in human capital using the education mechanism affects economic growth. This shows the role of human capital investment is very important in economic growth. Technology shows a significant positive effect on economic growth. Increasing human resources and technology are important factors in efforts to increase economic growth in Indonesia. Educational development is the key to the success of increasing human capital and technological development because education plays a role in improving the quality of human resources. Increasing human resources here is in the form of increased knowledge, mastery of technology, innovation, and the ability to develop technology to encourage technology development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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