This paper presents the results and gained experiences from the Project Based Learning (PBL) of magnetic component design within a Power Electronics Course. PBL was applied during the laboratory exercises through a design-project task based on a boost converter test board. The students were asked to calculate the main boost converter's circuit parameters' capacitor C and inductor L, and then additionally required to design and build-up the inductor L, in order to meet the project's goals. The whole PBL process relied on ideas from the CDIO (Conceive, Design, Implement, Operate), where the students are encouraged to consider the whole system's process, in order to obtain hands-on experience. PBL is known to be a motivating and problem-centered teaching method that gives students the ability to transfer their acquired scientific knowledge into industrial practice. It has the potential to help students cope with demanding complexities in the field, and those problems they will face in their future careers.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.8
no.6
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pp.155-160
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2008
The BTL project, 4 years since its operation. has benchmarked the PFI Project in Japan and has been introduced. Given the evaluation step to select a preferred bidder, in a technological factor, the basic plans are corrected and complemented, whereas in a price factor, the low price bidding system is being enforced. There is concern that how to select preferred bidders and how to operate project costs during operation and management period may be problematic. Thus, in this study, using the Analytic Hierarchy Process, the method of deciding the priority to select preferred bidders in an early stage of the project and the evaluation model to evaluate the validity of BTL project expenses in process of project enforcement are established. Targeting the group composed of experts who have experiences in the BTL project. Then, the levelling of evaluation factors and grouping have been carried out as following : LCC analysis and disbursement for government including two more detailed factors.
Park, Shin-Young;Jeong, Jae-Ho;Cho, Nam-Kak;Shin, Il-Jae;Sim, Dong-Hyun
Proceedings of the Korean Geotechical Society Conference
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2010.09a
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pp.1314-1321
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2010
The west express way which links south west area of the central city of Seoul has been notorious for extremely heavy traffics since its first opening in 1991(i.e. the average vehicle speed is less than 25km/h, a daily traffic is 112,000 and among them, more than 94% of the vehicles are the light vehicles). The city government recently initiated a new BTO(Build-Transfer-Operate) project as an alternative in releasing heavy traffic and a high construction cost. The proposed underground express road is the first double-level tunnel (i.e. a total length of road is 10,91km and the tunnel is 9.308km long) ever built in South Korea, while such tunnel system is not new worldwide as such A86 East tunnel in France, SMART tunnel in Malaysia, and Fuxing tunnel in China. This paper discusses major design issues regarding the internal structures such as deck slab, and secondary liner.
Kim, Gyoung-Hun;Choi, Jun-Dong;Jun, Duk-Chan;Shin, Il-Jae;Sim, Dong-Hyun
Proceedings of the Korean Geotechical Society Conference
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2010.09a
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pp.1302-1313
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2010
The west express way is notorious for extremely heavy traffic area in the west of Seoul, South Korea. Hence, the city government recently initiated a new underground BTO (Build-Transfer-Operate) road project to solve traffic congestion and a high construction cost. The proposed underground express road being designed is the first double-level tunnel ever designed in South Korea and using Conventional tunnelling method (NATM). A total length of tunnel for light vehicles is 10.91km long including both open cut structures and concrete lining with middle-deck in bored tunnel. There are also 4 ventilation shafts for ventilation and evacuation on emergency. Many design issues had been aroused during the preliminary design phase and detail design phase is currently going on. This paper discusses design focuses including excavation methods, ground water issues, a deck slab installation, and a construction cost etc. for the double level road tunnel design of urban area.
The west underground express way is a recent initiated BTO (Build-Transfer-Operate) project for releasing heavy traffic of the existing west express way which is notorious on-ground road for extremely traffic stuck area in the west of Seoul, South Korea. The new express way for light vehicles is the first double-deck tunnel ever designed in South Korea and 10.91 km long including both open cut structures and concrete lining with middle-deck in bored tunnel. Because the new express way is going through underground of heavily populated area, mechanical & electrical design for the safety of drivers in tunnel is one of the most important parts among many design issues. This paper discusses M & E design focuses including ventilation-evacuation plan and various safety facilities.
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.9
no.2
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pp.1-6
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2013
Developing Build-Own (or Operate)-Transfer (BOT) nuclear power project carrying large capital in the long term requires initially well-made multi-decision which it prevents sorts of risks from unexpected situation of target countries. In order to analyze the feasibility of project country, the Analytic Hierarchy Process is adopted. Firstly, the factors influencing the success of BOT nuclear power project in overseas countries were investigated through the literature survey for the country risk and were evaluated by expert interview for estimating comparative weight through pairwise comparison between such factors. Finally, it is developed comparative database of alternate countries with respect to each factor. This analytic method enables the developer to select and focus on the country which has preferable circumstance so that it enhances the efficiency of the project promotion. Also, it enables the developer to quantify the qualitative factors so that it diversifies the project success strategy and policy for the target country.
PFI(Private Finance Initiative) for suppling SOC and public facilities instead of Government Infrastructure Project introduced from 1994. BTO(Build-Transfer-Operate) project had been major type of PFI system from 1994 to 2005. But after changed the Law of PFI on SOC, the BTL project newly introduced. In BTO system, the Government retrieves the investment through the operating income, but in BTL system, the government lease the facilities. As the BTO and BTL projects are widely adopted and implemented to ease the fiscal burden of government, but it has caused the tremendous fiscal burden each year over the period operation. Therefore this study attempted to analyze the question, that is, why government fiscal burden tipping? Hence, this paper, compares the difference of business structure between BTO and BTL project and explore the vicious and virtuous business structure, with the method of circular causal loop analysis. As a result, it has shown that there are some positive feedback and negative feedback loops cause the tipping and easing of government fiscal burden.
Journal of Korean Tunnelling and Underground Space Association
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v.26
no.2
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pp.153-167
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2024
Recently the ground settlement has been increasing in urban area according to development. And, this may attribute a groundwater level drawdown. This study presents an analysis of groundwater level drawdown for circular vertical shaft excavation of 「◯◯◯◯ double track railway build transfer operate project」. And, in-situ monitoring data and numerical analysis were compared. So, if we examine the groundwater level drawdown in design, ground conditions should be applied so that the site situation can be reflected. And, groundwater level should be considered a seasonal measurement in order to apply the appropriate groundwater level. It was confirmed a similar predicted value to groundwater level drawdown of in-situ monitoring data.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.32
no.5D
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pp.493-498
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2012
Korean construction companies have maintained stable market share based on high technology and cost competitiveness although international construction market has been stalled due to increasing global economy uncertainties. However, Korean construction companies have relied heavily on the general types of projects in Middle East and Asia although the portion of different types of projects such as Build-Transfer-Operate (BTO), Build-Transfer-Lease (BTL), and Public-Private-Partnership (PPP) has been increasing in the market. When delivering huge projects requiring contractors deal with activities from project planning to operation, securing finance sources and profitability is deemed critical. Therefore, Korean construction companies need more attentions on the construction market supported by Multilateral Development Banks. However, Korean construction companies have not utilized effective strategies for the market entry and also government supportive policies are not useful enough to help construction companies. This study aims both to analyze the contract structure of Korean construction companies for presenting critical factors that need to be prepared and to suggest various methods that can be applied to support construction companies that have much interest in the Multilateral Development Banks. According to the results of study, it is important that Korean government provide structural information system, make a specialized organization, prevent over-heating among Korean construction companies, and collaborate with Official Development Agency. In addition, it appeared that the fairness and financial stability of project have recognized main advantages of the Multilateral Development Banks.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2006.11a
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pp.686-691
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2006
Beginning January 2005, the BTL (Build-Transfer-Lease) project was initiated by government to provide high level of public services for the upgraded quality of life. The most important process of the BTL project is operation, because the company have to operate the building about $20{\sim}30$ years after completion. But a lot of problems have been founded so far. For example, no counterplan for the risk in operation, no total control system and the vagueness in project guideline and so on. These problems will cause serious demage to the BTL project. Hence, this paper analyzes the above issues and conducts the interviews with the professionals from the diverse sectors in order to propose the improvement and deliver the successful operation in BTL project.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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