Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.22
no.3
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pp.55-81
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2022
The purpose of this study is to explore a budget-securing strategy to enable archival professionals in public institutions to continuously secure the budget for records management projects. This study is an analysis of the results of in-depth interviews with 14 archival professionals who have worked for public institutions and secured budgets for records management projects. As a result of the analysis, 4 upper categories and 10 categories are extracted as factors influencing budget securement. The top four categories are the job environment of archival professionals, umbrella organization and organizational culture, business and budget characteristics, and system and social environment. As the budget-securing strategy for archival professionals, a total of 3 categories and 13 strategic codes are derived. The three categories are utilizing individual-centered competencies, establishing organization-centered relationships, and finding external environment-centered triggers. This study emphasized the perspective of archival professionals and suggested implications such as the role of archival professionals and the direction of improvement in securing budgets.
This study focuses on the control strategy for industrial safety in Korea. Specifically, the effect of safety budget such as the industrial accident prevention fund on the safety performance to prevent and reduce industrial accidents is statistically examined first and modeled as a second order system. The effectiveness of such a dynamic model is also explained with a simple PI control mechanism in a feedback loop. The simulated model, however, suggests that, without improving the efficiency of the safety system, extra safety budget needed to decrease the accident rate to a level in advanced countries is far beyond the social consensus. An efficient way of reducing industrial accidents based on such a dynamic model with more internal damping but with less elastic nature in a feedback loop framework needs to be implemented.
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.13
no.1
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pp.73-78
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2017
Space development program is a large and complex system consisting of a multi-disciplinary high-end technologies and it is important to implement a program management system connected with systems engineering as well as to develop critical technologies. Major organizations in space fields carry out effective budget execution management and operation according to the strategy and objective of space development using information systems. Korea Space Launch Vehicle II(KSLV-II) has adopted a cost management plan using a system engineering to complete the program within the assigned schedule and budget. This paper introduces the budget execution management system applied to KSLV-II budget management and the budget execution dashboard system for supporting program decision making.
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.31
no.4
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pp.396-416
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2021
Objectives: This study was conducted to analyze the trends of government R&D (R&D) projects related to laboratory safety over the past 20 years. Methods: We collected publications from various databases(DBs) with words such as laboratory(ies), lab(s), researcher(s), laboratory worker(s), safety, environment, hazard(s), risk(s), and so on. Selected publications were analyzed by the research funds and the number of projects according to the investment subject and research characteristics. Results: About 93% of the total R&D budget went to government policy projects, not scientific research. Second, from the perspective of 'safety management activities', most of the research is related to management and inspection at the organizational level. Issues that need to be discussed at the national level like policy governance are not included. Third, focusing on the 'safety management cycle', there were few studies related to 'prediction' or 'post-response'. Fourth, when an analysis framework combining the perspectives of 'safety management activities' and 'safety management cycle' is applied, most of the budget is spent on infrastructure such as digital management systems, whereas basic knowledge for prevention and production of evidence was very few. Conclusions: In order to prevent policy planning without policy evaluation, implementation without strategy, and evaluation without evidence, it is necessary to expand investment in empirical research on risks, research on the effectiveness of current application methods, and research on theory development. The government budget for laboratory safety-related projects should be managed separately from the R&D budget for scientific research. Although less than 5% of the budget allocated to scientific research is the total budget, an optical illusion occurs because both the project budget and the scientific research budget are counted as R&D budgets.
Journal of the military operations research society of Korea
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v.27
no.2
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pp.88-109
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2001
Defense minister of the ROK, Kim Bong-sin suggested that the ROK′s military build-up policy will change from "scenario-based" to "capability-based". Entering the 1990s the ROK′s military build-up policy met difficulties to accomplish its goal, modernizing and strengthening of its force structure and weapon systems because of limited budget. The concept of capability-based military build-up could commit a fault in estimating total amount of defense resources required for force planing. This is because that the total amount of defense resources related to force plan for the 15 years is fixed to embody military strategy. The concept of capability-based military build-up plays a role as a constraint in choosing a military strategy. This has no connection with military build-up. Therefore the resources of mid-term military build-up program and scale of annual defense budget could be affected by the situations of its national economy. In this respect, the scale of annual defense budget and resources could be changed in accordance with national economic condition, however, the total amount of resources required to build-up military force for 15 years, namely resources of military force planing requirement for 15 years, is given already for the accomplishment of military strategy. The purpose of this study is to seek a direction of the ROK′s military build-up policy in a viewpoint of capability-based military build-up.
The objective of the paper is to develop models for determining the aggregate budget size in long-range R&D planning of KT(Korea Telecom.) and for allocating it by strategically adopted technologies for KT's TOP(Telecommunication-Oriented Paradise) Strategy. In the model of R&D budget size determination, the linear regression analysis is applied. In allocating the R&D expenditure, criteria weighting and technological importance ranking are determined by means of the Analytic Hierarchy Process(AHP) as a decision aid, along with hierarchical representation and pairwse comparisons. R&D budget analysis provides to basic data for the mid-and long-range R&D planning. The model then needs to be adjusted as the TOP project plan becomes specific. Resource allocation model for R&D based on AHP can be used to identify the importance of the technologies for TOP according to short-, mid-, and long-term perspectives without further modification. It is expected that the R&D budget analysis model works as the basis for planning R&D investment strategies and that the resource allocation model for R&D contributes to the effective use of the limited resource.
The current exploratory study presents the Analytical Hierarchy Process (AHP) as a potential decision-making method to obtain the relative weights of alternatives through pairwise comparison in the context of hierarchical structure. The aim of this study was to elicit prior strategy to improve army military foodservice. Content analysis and seven times of in-depth interview from 13 officers of the Ministry of National Defense were conducted to develop the hierarchical structure for AHP analysis. Questionnaires were distributed to 61 foodservice managers and 39 dietitian and military foodservice officers. The highest-ranked strategy for improving military foodservice was the 'renewal of the kitchen facilities' (0.2578), followed by 'enlargement of foodservice operating staffs' (0.2345), 'specialization of sanitation & foodservice management' (0.2222), 'Practical foodservice budget control' (0.1394), and 'menu variety & standardized recipe' (0.1281). 'Enlargement of foodservice facilities' (0.3995), 'increase the no. of kitchen police' (0.3463), 'sanitary & cooking training reinforcement of kitchen police' (0.4445), 'management of foodservice budget by total amount' (0.5043), and 'standardization of mass cooking' (0.3571) were the highest overweight item in each strategy. The study also compared the relative weights of alternatives of foodservice managers with that of dietitians and military foodservice officers. Those two groups revealed some difference in their priority of important strategy regarding army military foodservice. The results of this study would provide the data for making a policy or compilation of the budget regarding army military foodservice.
This study tries to analyze the portfolio of production budget related to Hollywood animation movies released during the five years between 2010 and 2014, in order to investigate how blockbuster strategy made the box office performance. The analysis shows that this animation genre invested more than one thousand million dollars as the average budget for each film. It increased threefold in the box office result. In the production of Hollywood animation genre, 72.2% of its whole production money was found to use for movies investing more than one thousand million dollars. It is to show how the production of animation aimed for profit-making via blockbuster strategy recognized as the most successful portfolio strategy in the recent Hollywood film industry.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.4
no.1
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pp.57-72
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1997
Korean agriculture and rural sector has undergone a wide range of reform after the Uruguay Round. Major policy measure is to put finances of huge budget from tax payers since 1994 in preparation of the Rural Development Strategy and Reform Program. Both in the total amount and individual size of the subsidy and loan for eligible farmers and farmers group are large and drastically enormous than any other programs in the past. The strategy adopted was a bottom-up approach, Particularly in selecting the project with local autonomy. However, it has been still criticized as the form of centralized control of budget and decsion. In terms of the program effectiveness too, it is doubtful to judge that Korean agriculture is in a road to getting the international competetiveness as targeted. Since the local autonomy was started in 1995, the political structure has been settling in a way to be more locally institutionalized. Rural development policy, as the key point of economic and industrial dimension of local autonomy, should be initiated and practiced in real term by the local government. This paper, in this concern, in reviewing the past rural development prolicy and programs, discussed the necessary issues relevant to legal bases of land uses in Korea. Further, the direction of increasing local automous power of local government was discussed in the senses of budgetary control and decision. The power and budget should be allocated more to the rural development plans of local government in order to fulfilize integrated rural spatial development in this new era of globalization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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