LE, Hoang Ba Huyen;NGO, Chi Thanh;TRINH, Thi Thu Huyen;NGUYEN, Thi Thu Phuong
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권2호
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pp.205-212
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2020
The article aims to identify the main factors affecting customers' decision to use mobile banking service in Vietnam, a case study in Thanh Hoa province. Based on theoretical frameworks of the Technology Acceptance Model (TAM) and the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), the study has been conducted with 370 questionnaires to consumers who have not yet used and are currently using mobile banking in Thanh Hoa province. The research results indicates that several factors have been evaluated to be more important than others, of which, the social influence is the strongest, the second is the compatibility and some others factors such as perceived ease of use, perceived trust, etc., all affecting the intention to use mobile banking in Thanh Hoa. Based on these important results, the article propose a number of recommendations: (i) Exploiting the advantages of social influence on the increase of intention to use; (ii) Increasing compatibility and minimizing costs for customers when they use Mobile Banking; (iii) Developing a strategy to increase the users' perceived ease of using banking services; (iv) Issuing a policy on increasing the security of Mobile Banking system to meet customers' needs; and (v) Developing an individual customer management system to improve service quality.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제17권2호
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pp.207-223
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2010
Mobile banking is a subset of electronic banking which underlies not only the determinants of the banking business but also the special conditions of mobile commerce. Nowadays wireless networks are being evolved and diversified. In this situation The wireless e-commerce is in the limelight on new profits of Carriers. Especially from current year when Carriers in domestic plans to provide the services using 2.5G networks the service providers choose wireless e-commerce as the main parts of wireless internet strategy and will provide a various of services. Because of this situation, the importance of mobile billing service is being emphasized. This paper searches the definition and service types of mobile banking, and suggests status and prospects of domestic mobile banking. We suggest the basic direction, the stage of development and functions of services by analyzing the cases of Nonghyup's. Finally we derive the critical factors from those and suggest the effect of introduction and the direction of development. From the customer perspective, mobile banking has many strengths. For example, it allows that all customers access banking service at anytime, anywhere more easily than telephone banking or pc banking. And it reduces the time and the effort for using the service. It enables the company to make a business against global customers. On the other hand, from the company perspective, it has a lot of potential that affect market share and reduce the costs of human and material resources which used to operate and support branches. However, it needs many efforts to reach at the stage of completion. And We will have to solve the problems that develop many contents, expend the range of services and raise the service convenience.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제16권1호
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pp.169-183
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2009
The purpose of this research, based on the Media Selection Theory, the Technology Acceptance Model, and the Social Influence Theory, is to investigate the influential factors that affect media selection in banking transactions. Analyses showed that for location sensitive bank windows and ATMs(automatic teller machines), defined as offline-based transaction channels, convenience was the variable affecting media selection. However, in the case of online media not related to location, (phone banking, internet banking, and mobile banking) reliability was the significant variable influencing use. The findings show that banking organizations may benefit from identifying traits of media affecting use, and should differentiate customer services for competitive advantage.
The aim of this study is to answer the straightforward question of whether the implementation of IC has fueled non-interest incomes of banks or not. By utilizing the data of 26 domestic banks in Vietnam and employing the value-added intellectual coefficient model (VAIC) as the measure of IC efficiency, our empirical evidence manifests that IC plays a vital role in fostering non-interest incomes of banks. When dividing VAIC into different components, we find that structure capital employed (SCE) is the most important component to enhance the expansion of these incomes compared with other components including capital employed efficiency (CEE), human capital efficiency (HCE). These findings remain unchanged through some robustness tests performed. While the main driver of IC and SCE, CEE component becomes a substantial advantage to increase non-interest incomes in large banks. Meanwhile, the degree of impact of SCE is higher in small banks compared with large ones. Overall, this study would provide a deep insight into the role of IC in the transformation into non-interest income activities of banks in an emerging country, and therefore our findings would be useful for both scholars and policy-makers in Vietnam, where has undergone the period of major reforms in banking system.
Mobile banking is a subset of electronic banking which underlies not only the determinants of the banking business but also the special conditions of mobile commerce. Nowadays wireless networks are being evolved and diversified. In this situation The wireless e-commerce is in the limelight on new profits of Carriers. Because of this situation, the importance of mobile billing service is being emphasized. This paper searches the definition and service types of mobile banking, and suggests status and prospects of domestic mobile banking. We suggest the basic direction, the stage of development and functions of services by analyzing the cases of Nonghyup's. Finally we derive the critical factors from those and suggest the effect of introduction and the direction of development. From the customer perspective, mobile banking has many strengths. For example, it allows that all customers access banking service at anytime, anywhere more easily than telephone banking or pc banking. And it reduces the time and the effort for using the service. It enables the company to make a business against global customers. On the other hand, from the company perspective, it has a lot of potential that affect market share and reduce the costs of human and material resources which used to operate and support branches. However, it needs many efforts to reach at the stage of completion. And We will have to solve the problems that develop many contents, expend the range of services and raise the service convenience.
Since the bank managers were accustomed to be under the goverment policy and control so far, all what they had to do were just to follow the government policy and wait for customers. These usual practices resultedin neglection of concerns for innovation and competitive power. However, it currently happens the change of business environment such as the liberalization of interest rates and the open finance market policy. Thus, it is necessary for the bank managers to have a concern on that situation for the improvement of profitability through productivity and cost-down. The bank managers are trying to set out an innovation strategy to cope with this situation. An innovation strategy should be based on its own characteristics of banking business. The banking business is different from those of other business because it deals with intangible services rather than material goods and thus, the bank managers have to be more sensitive to the customers. There also exists an inefficiency of internal process due to too many repetition of 'check and balance'. Thus, We set out the five principles and six selected tasks in order to settle down an inefficiency and to redesign a bank operation process.
본 중국에서는 시중은행들이 모바일뱅킹을 출시하고 있으며, 동질화된 상품으로 모바일뱅킹 경쟁이 치열하다.모바일뱅킹 월간 활성고객(MAU)은 모바일뱅킹 운영 성과를 평가하는 중요한 지표로 시중은행들이 직면한 과제이다.본 연구의 목적은 자동판매기를 이용하여 모바일뱅킹의 월간 고객활성화를 위한 전략을 모색하는 것이다. 본 연구는 문헌법과 사례법을 통해 연구를 수행하였으며, 연구 결과에 따르면 자동판매기를 사용하면 모바일뱅킹의 월간 활성고객을 효과적으로 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 차별화된 전략을 실현하여 모바일뱅킹 시장을 점유할 수 있다.동시에 이 연구는 상업 은행의 비즈니스 발전에 일정한 도움과 지도 의의가 있다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권11호
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pp.401-411
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2020
This study aims to analyze the agreement of service innovation using contingency approach (manager personality, organizational structure) moderated by leadership agility. The study has been carried out on Islamic banking companies' managers in Indonesia, from East Java and Yogyakarta region using purposive sampling technique with questionnaire and interviews as the method of data collection. The total number of respondents in the sample is 184. This sample is then analyzed using Euclidience Distance Simple Regression and Simple Regression Moderation method. The results prove that: (1) there is a partial fit between incremental strategy with reactive personality and mechanical organizational structure, which increases the service performance; (2) there is a partial fit between radical strategy with proactive personality and organic organizational structure, which increases the service performance; (3) leadership agility is able to strengthen the fit of the relationship between incremental innovation strategy and reactive personality toward service performance; (4) leadership agility is able to strengthen the fit the relationship between radical innovation strategy and proactive personality toward service performance; (5) leadership agility is able to strengthen the fit of the relationship between incremental innovation strategy and mechanical organizational structure toward service performance; and (6) leadership agility is able to strengthen the fit of the relationship between radical innovation strategy and organic organizational structure toward service performance.
Purpose: Islamic banking products and services have always claimed to be unique from its traditional interest-based counterpart. However, in practice, many Islamic banks are alleged to have drifted away from its paradigm version. The purpose of this study is to gauge the perception of university students in Malaysia towards Islamic banking products. Research design, data and methodology: Data were collected from 250 Malaysian university students. Structural Equation Modeling (SEM) was performed to test proposed hypotheses to identify factors influencing customers' perception toward Islamic banking products. Results: The main finding indicates that most of the respondents are familiar with Islamic banking products and consider Islamic banking products as useful as its conventional counterparts. The regression results show that respondents are less convinced of adherence to Shari'ah, efficiency and helpfulness of existing Islamic banks. Conclusions: This is a cue to the Islamic banks' stakeholders that they need to realign their practices in an ethically responsible way in accordance with Shari'ah if they wish to secure existing customers and attract potential ones. In a competitive banking environment, most banks provide efficient and readily available service; thus, focusing on this as a strategy hardly distinguishes an Islamic bank from an interest-based bank.
본 연구의 목적은 은행의 효율적인 채널전략 수립을 위해 채널을 유형별로 분류하고, 분류된 유형에 따라 대응분석을 실시하여 채널모형을 제안하는 것이다. 이를 위해 은행원 대상 설문조사를 실시하여 범주형 자료를 시각화하고 포지셔닝 맵을 작성하였다. 그 결과 첫째, 12개 은행채널을 업무처리 주체와 장소를 기준으로 4개 유형으로 분류하고, 이를 다시 풀뱅킹과 셀프뱅킹으로 그룹화 하였다. 둘째, 분류된 유형에 따라 대응분석을 실시하여 점포형은 상품설명과 고객관리에 적합하고, 뱅킹형은 시·공간 제약 없이 효율적인 업무처리에 적합하며, 기기형과 뱅킹형은 고객관리에 부적합하고, 이동형은 인식부족으로 운영효과가 낮은 상태라는 결과를 도출하였다. 이는 은행업무의 특성을 반영하고 채널간 부족한 부분을 보완하는 하이브리드형 융합채널이 필요함을 의미한다. 셋째, 업무처리주체와 장소로 구성된 2×2모형위에 공통분면이 추가된 채널모형을 도출하였다. 따라서 본 연구는 고객의 은행채널 선택요인을 바탕으로 채널 다각화와 채널유형 별 역할분담 요소를 고찰함에 기여하고, 미래채널 전략수립과 효율적인 채널운영을 위한 기초연구 결과를 제시하였다는 점에서 연구의 의의를 가진다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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