Since domestic and international environments has changed rapidly, Korean primary agricultural coopratives are expected to face many difficulties in business management, especially marketing and banking business. Therefore, it is necessary to reframe the exitsting structure of primary agricultural cooperatives so as to enhance the competitiveness in terms of management efficiency. However, There are many problems to be solved such as overnumbered staffs compared with decreasing number of farming population, unbalanced ratio between executive officials and lower-level officials, complexity of position-ranking system resulting from unclearness of official title and office regulations, and management right excessively concentrated on cooperative leader. The suggested measures for such problems are as follows; 1) attaining the economy size of agricultural cooperaitves in line with decreasing rural community, 2) fostering the on-the job training programs and the personnel administration according to job competency, 3) merging the small primary cooperatives into larger units with efficiency, 4) specializing the cooperative business based on their regional comparative advantage, 5) maintaining the rational adjustment between elected cooperative leader's management right and responsibility.
With the acceleration of regional economic integration, the agricultural trade network within the RCEP region presents new opportunities and challenges for member countries. This study focuses on agricultural trade among RCEP members from 2011 to 2020, utilizing social network analysis to explore the structural characteristics and evolutionary trends of the trade network. Additionally, an extended gravity model is employed to empirically analyze the key factors influencing South Korea's agricultural trade with other member countries. The findings reveal that: (1) Agricultural trade relationships within the RCEP region are stable and mature, with high interconnectivity in the trade network, indicating a trend towards balanced development. (2) The positions of member countries within the agricultural trade network are characterized by both high density and heterogeneity. (3) South Korea's agricultural trade with RCEP member countries is positively influenced by the economic size, population size, and governance level of its trading partners, while South Korea's own indicators show no significant effect. The trade distance between South Korea and member countries also has a positive impact on agricultural trade. By combining social network analysis with an extended gravity model, this study provides a multi-faceted quantitative analysis of the RCEP agricultural trade network, offering new insights into regional agricultural trade. It also provides empirical evidence for agricultural trade cooperation between South Korea and other RCEP countries.
This research intends to propose the methodology for analyzing the current trends of agriculture, which directly connects to the survival of the nation, and through this methodology, identify the agricultural trend of Korea. Based on the relationship between three types of data - policy reports, academic articles, and news articles - the research deducts the major issues stored by each data through LDA, the representative topic modeling method. By comparing and analyzing the LDA results deducted from each data source, this study intends to identify the implications regarding the current agricultural trends of Korea. This methodology can be utilized in analyzing industrial trends other than agricultural ones. To go on further, it can also be used as a basic resource for contemplation on potential areas in the future through insight on the current situation. database of the profitability of a total of 180 crop types by analyzing Rural Development Administration's survey of agricultural products income of 115 crop types, small land profitability index survey of 53 crop types, and Statistics Korea's survey of production costs of 12 crop types. Furthermore, this research presents the result and developmental process of a web-based crop introduction decision support system that provides overseas cases of new crop introduction support programs, as well as databases of outstanding business success cases of each crop type researched by agricultural institutions.
Purpose: The research aims at examining the impact of marketer capabilities and persistence on marketer performance and distribution of agricultural product facilities. Research design, data, and methodology: The research employs quantitative methods using a cross-sectional design survey by analyzing the marketer of agricultural production facilities. Sampling was done using the purposive sampling technique and data were taken from 235 respondents. The data were then processed using SEM-PLS. Results: The findings reveal that both marketer capabilities and marketer persistence significantly impact the performance of agricultural product facility marketers. Notably, marketer persistence exerts a more dominant influence on marketer performance than marketer capabilities. Effective communication and coordination between the sales team and the distribution center emerge as crucial factors determining the success of distributing agricultural equipment to reach farmers' land at the optimal time. Conclusions: The findings offer valuable managerial insights for agricultural product facility companies seeking to enhance marketer performance. To achieve this, companies should focus on increasing marketer persistence, with an emphasis on nurture-focused persistence rather than closure-focused persistence. Additionally, improving marketer capabilities is crucial, starting with relationship development, followed by trust building, customer retention, responsiveness, and acquisition. These strategies can collectively contribute to boosting marketer performance within the organization.
This article aims at demonstrating location specific approach for agricultural technology promotion and adoption in improving the livelihood of the small farmers in the haor basin and coastal belt of Bangladesh. Innovative technologies that have potentials are initially screened by ex-ante investigation and instrumented by the business model canvas, which is used as a bottom-up approach for sustainability of the adoption of proposed technology innovations. Village-level extension farmers, sub-district extension officers and farmers' cooperative are the unique and central features to the business models and forward linkages. Extension service, power tiller, low-lift pump, sunflower, shallow tube well, quality seed, forward linkage for farmed duck eggs, live ducks and open catch fish etc. are the suggested potential technology innovations for the small farmers. The technology adoption business model can be reinvented for different locations within or beyond the country considering the local agricultural problems and prospects for greater sustainability.
This study came up with a comparison analysis between the average results of Whole National Cooperatives and Kyonggi cooperatives from 2000 to 2005. 15 Kyonggi Agricultural Cooperatives which are nearly the same in the aspects of size and local conditions, - Songpo, Shindo, Ilsan, Jido, Migum, Dongduchon, Bucheon, Ojeong, Naksaeng, Seongnam, Suwon, Kunja, Banweol, Ansan, Suji- are selected as comparable ones while the cooperatives of Kwangmyung, Kungpo, Anyang, Euiwang represent as Kwachon neighborhood cooperatives. The analysis result proposes some desirable ideas to activate the business of local cooperatives as follows. First, the top limit of allotting profits seem to require having the lower adjustment which takes into account the interest rates. Second, the system allotting the profits in proportion to the record of the use should be improved. Third, In order to activate the business of semi-members, allotting profit system in proportion to the record of the use should be established.
협동조합기본법이 시행되고 농업 부문에서 협동조합 법인들이 활발하게 설립되고 있다. 이들 '농업 분야 협동조합'은 법률적 의미의 농업법인으로 인정받지 못하고 있다. 협업적 농업을 추구한다는 점과 1인 1표제로 대표되는 민주적 의사결정의 원칙을 따른다는 점에서, '농업 분야 협동조합'과 농업법인의 일종인 영농조합법인의 기원, 조직 구성 및 운영의 원리, 조직의 목적 등이 유사하거나 동일한 부분이 많다. 그럼에도 '농업 분야 협동조합'이 농업법인으로 인정되지 않기 때문에 현실에서는 법률적 형평성 문제가 여럿 제기될 수 있다. 두 유형의 법인들 사이에 발생할 수 있는 형평성 문제를 '농지 소유 및 이용에 관한 권리', '조세 감면 조치의 대상', '농업 정책의 대상 자격 및 규제 특례'라는 세 측면에서 살펴보았다. '농업 분야 협동조합' 법인을 농업법인의 일종으로 간주하여 형평성 문제를 완화하는 법제 개선이 필요하다. "농어업 농어촌 및 식품산업기본법"과 "농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률"을 비롯하여 수십 종의 관련 법률과 그 하위 시행령, 시행규칙, 행정지침 등을 개정해야 한다.
The purposes of this study were (1) to highlight the importance of farm management (2) to develop a profitable farm management system through the combination of agricultural techniques and business competencies (3) to shift management attitudes and habits of the program participants from being passive and dependent toward being proactive and self-disciplined (4) to help cultivate one's own life through self-consciousness participation in educational activities and lectures of celebrities. This research was conducted involving 30 farms that participated in the business program. The program imparted knowledge on vision, marketing, business skills, and management strategies such as cross strengths, weaknesses, opportunities, threats (swot) analysis, product life cycle (plc), the 4p(product, price, place, promotion) of marketing, etc. The study recommends: (1) to encourage farms to enhance their business competencies; (2) to find out solutions for urgent management problems (3) to construct a system for leading farms (www.lfcenter.com) and on-line communities and (4) to implement a profitable business model for leading farms. It was noted that the farms were eager to participate in such business programs. In the future, this kind of program should be promoted in other areas so that more farms could enhance their business competencies.
The study aims at analysing the practical effects of "blended learning system" and participatory research methodology. The business programs are running by RDA. Even though many leading farms have been tried on binding technology and agribusiness, however business of farms in Korea are still in the beginning stage. The business program for leading farms of RDA is not only education program but also participatory research program. This program consist of on-line and off line, seminar and business homework etc. The main results of this paper are as follows: 1) to make organization of farms to accomplish business goals 2) to find out solution for urgent problems and subjects of farm management 3) to construct system for leading farms and on-line communities 4) to practice profitable business model for leading farms. Farms needs are not only technology transference, but business model for success of farm management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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