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에어버스와 보잉사의 대형민간항공기 개발 및 마케팅 전략 비교 연구 (Comparison of Development and Marketing Strategies of Airbus and Boeing)

  • 송춘영;허희영
    • 한국항공우주학회지
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    • 제34권6호
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    • pp.98-116
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    • 2006
  • 향후 20년간 민간항공업계는 성장할 것이다. 에어버스와 보잉은 모두 약 2만대의 신규 대형민간항공기 (LCA) 가 인도될 것으로 예측하고 있다. 대형민간항공기 (LCA)란 100인승 이상의 민간제트항공기를 말한다. 에어버스는 555석 이상의 A380 (슈퍼점보)을 내 놓고 있고, 보잉은 250석 가량의 B787 (드림라이너)을 제공하고 있다. 양사의 철학은 대단히 상이하다. B787 소개 후 에어버스는 A350이라는 신형 항공기를 B787의 직접적 경쟁기종으로 내 놓으려 하는데, 이 항공기는 B787을 위하여 개발된 엔진을 사용할 것이다. 보잉사가 요구하여 2004년 10월 6일 미국 정부는 잘못된 지원금 (subsidies)을 이유로 에어버스사를 세계무역기구 (WTO)에 제소하였다. 전 세계의 민간항공기 시장에서의 LCA 개발 현황이 간략하게 살펴져 있다. LCA 업계에서는 엔진과 항공전자 (avionics) 업체들 사이에 변화가 거의 없기 때문에, 본 연구에서는 기체 부분만이 다루어져 있다. 양대 LCA 제작사인 에어버스와 보잉의 개발 및 마케팅 전략 상 상이점들을 분석하여 보았다. 보잉은 조만간 1위의 자리를 탈환하겠지만, 기술상의 선진 위치는 보잉으로부터 멀어질 수도 있겠다는 것이 저자들의 예측이다.

뉴욕시 컴파스 레지던스 개발에 대한 분석적 고찰 -개발의 구조적 특징 및 재원조달방식을 중심으로- (A Study on Compass Residences Development in NYC -Focusing on the Characteristics of Development Structure & Financing-)

  • 이우형
    • 한국산학기술학회논문지
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    • 제16권1호
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    • pp.785-792
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    • 2015
  • 본 연구는 현재 뉴욕시 블롱스에서 진행 중인 컴파스 레지던스(Compass Residences)개발에 대한 사례연구로 저렴주택개발을 위한 사업구조 및 재원조달방식을 중심으로 분석한다. 웨스트 팜(West Farms)개발로도 알려진 개발사례는 낙후된 공업지역 내에 임대형 저렴주택 공급을 목표하며 총 $350M의 사업규모를 가지는 뉴욕시의 대표적인 저렴주택 개발 사업이다. 특히 주안점으로 도심지내 버려진 공업용 부지의 활용한 단계적 개발진행과 함께 저렴주택개발을 위한 다양한 공공부문의 지원을 활용한 다층적 재원조달방식에 주목할 수 있다. 이는 면세채권과 연동된 LIHTC을 중심으로 다양한 지원프로그램으로 구성된다. 이러한 저렴주택의 개발사례의 분석은 국내 서울시가 추진하는 시유지 활용 및 사회적 기업유치 등을 통한 임대주택 개발의 노력에 참조할 만한 시사점을 제공하고 나아가 국내 공공임대주택 개발의 다양한 사업방식 개발에 일조할 것으로 기대한다.

화성시 농촌전통테마마을 운영성과와 발전 방안 (Effect and Development Strategies of a Village Development Project Using It's Traditional Specific Items in Hwaseong City)

  • 서규선
    • 농촌지도와개발
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    • 제13권1호
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    • pp.49-67
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    • 2006
  • The purpose of this study was to suggest development strategies of a village of Hwaseong-si where several programs using it's traditional items have been operated since 2003 according to the policy of Rural Traditional Thema Village Development implemented by Rural Development Administration(RDA). The village is located in Yodang-ri, Yanggam-myun, hwaseong-si in Gyounggi province. The village is called as 'Eunheng Namu Maeul' which means 'ginkgo tree village' since the tree is almost 350 years old and beautifully huge. Including this big tree there are much more traditional items such as organic dairy farming, hand-made cheese, legends and traditional plays. Using this items and government subsidies, the village has managed various tour programs and other income increasing projects. This study analyzed the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the current situation of the village with the related materials and data to find out development strategies for the village-based programs and projects. This study recommended the followings as a major result of this study. The huge ginkgo tree at the village could be a better traditional attractive item when paths and wood of ginkgo trees will be built up especially utilizing the original huge one around the village. Like this, the item of hand made cheese could be a much more valuable traditional item when there will be an advanced facility for the people's working together. The social actives of the village have been weakened because of few young dwellers living there, therefore there needs a special subsidizing project for the village to hire a young manager having some social skills and knowledges. The situation being urbanized in front of the village needs precisely checking and implementing the Hwaseong-si's urbanization policy so that the urbanization could be harmonized with the maintenance and development of the traditional items of the village.

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