Kim, Hong-Chan;Kim, Ji-Hoon;Kim, Kwan-Ju;Kim, Jung-Soo
Journal of Engineering Education Research
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v.10
no.2
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pp.44-61
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2007
The present investigation is concerned chiefly with new curriculum development at the Department of Mechanical System & Design Engineering at Hongik University with the aim of enhancing creativity, team working and communication capability which modern engineering education is emphasizing on. 'Mechanical System & Design Engineering' department equipped with new curriculum emphasizing engineering design is new name for mechanical engineering department in Hongik University. To meet radically changing environment and demands of industries toward engineering education, the department has shifted its focus from analog-based and machine-centered hard approach to digital-based and human-centered soft approach. Three new programs of Introduction to Mechanical System & Design Engineering, Creative Engineering Design and Product Design emphasize hands-on experiences through project-based team working. Sketch model and prototype making process is strongly emphasized and cardboard, poly styrene foam and foam core plate are provided as working material instead of traditional hard engineering material such as metals material because these three programs focus more on creative idea generation and dynamic communication among team members rather than the end results. With generative, visual and concrete experiences that can compensate existing engineering classes with traditional focus on analytic, mathematical and reasoning, hands-on experiences can play a significant role for engineering students to develop creative thinking and engineering sense needed to face ill-defined real-world design problems they are expected to encounter upon graduation.
As digital systems were introduced to automotive design in the mid 1980s, the design process has adopted many digital programs to save time compared to the conventional hand drafting. Digital technology was introduced not only to satisfy the reeds of the global environment, as the number of automobiles exported to many different parts of the world has increased, but also to save time and effort in developing several models of quality automobiles. Therefore, every automotive manufacturer in the world has expanded its virtual reality(VR) studio to establish visualization systems that visualize automobiles in the actual size and a co-operation system that enables simultaneous feedback from all of its design studios around the world. Unlike the existing design reviewing methos, the new improved feedback system is assessed as a reasonable method to evaluates and understand how the automobiles are actually manufactured in simulation. It is especially helpful when advanced products and concept cars require fast results. Other strengths of the new system include shorter development period, cost efficiency, no more manual labor, various designs within a short period of time, and realistic visualization of concepts. Large-scale products, including automobiles, need to be projected in the actual size and high clarity through the Power-wall System and are examined in a virtual space called a Cave. Therefore, it took much time to establish digital infrastructure. An infrastructure would constantly require system improvement and performance enhancement, but it is certain that now is the right time for the take-off to utilizing the strengths of digital design and improve the weaknesses. In this respect, this study provided an understanding of the importance of digital design based on digital reinforcements and examined an effective utilization of digital technology for an efficient development of automobiles in the future.
This study aims at analyzing the management strategy and performance of companies that have been pursuing Generational Diversity. The management strategies were examined in terms of production, organizational structure and skill development. Performance was then evaluated using Balanced Scorecard (BSC). We selected four Japanese companies that practice Generational Diversity between the younger(age less then 34) and older generation(age older then 65). Our findings suggest the following. The common management strategies of the four companies include 1) creating generation-diverse teams 2) ensuring flexible work arrangements and 3) providing skill training programs. These strategies have yield positive outcomes such as sales increase, cost reduction (financial perspective) and expansion of the market share (customer perspective). Non-financial performance includes improvement of product and service quality (internal business perspective) and skill improvement of both the young and the old workers (learning and growth perspective). This study provides practical implications to domestic companies for their successful management of generational diversity in workplace.
Service innovation is one means of gaining an advantage in a highly competitive environment. Although numerous studies have stressed the importance of service innovation, traditional good-dominant logic is still used in service innovation literature. Furthermore, few studies have been conducted on the link between service innovation and its antecedents in terms of service-oriented approach. To fill the gap, this article theoretically and empirically examines service innovation and its antecedents and consequences. Based on service-dominant logic and resource advantage theory, the current study aims to understand the effect of antecedents on service innovation as well as to identify the effect of service innovation on firm performance (i.e., non-financial and financial performance). Three service innovation activities, namely service creation-focused innovation, service delivery-focused innovation, and customer interaction-focused innovation, and four antecedents of service innovation, including human resource management capability, collaboration capability, marketing capability, and information technology capability, are identified based on Den Hertog (2000)'s service innovation framework. By using the empirical data collected from 189 service firms in Korea, this study explores the causal relationship among antecedents, service innovation and firm performance. Findings indicate that human resource management and marketing capabilities influence the three types of service innovation, whereas collaboration and information technology capabilities have a significant effect on both service creation-focused innovation and service delivery-focused innovation. In particular, human resource management capability is strongly related to customer interaction-focused innovation. The three types of service innovation have a positive influence on non-financial performance, whereas service delivery-focused innovation and customer interaction-focused innovation positively influence financial performance. These results support the crucial effects of antecedents, such as human resource management, collaboration, marketing and information technology capabilities, on service innovation.
The Journal of the Institute of Internet, Broadcasting and Communication
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v.16
no.6
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pp.75-81
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2016
My proposed Co-creation platform software analysis and design method in my paper, presents build technology of co-creation platform using Co-creation concepts refer to all process from products' idea level to products' design, manufacturing and marketing level. And this method can be possible to design and implement to be interlocked with company's cloud service and system through own SNS functions and OPEN API to build co-creation platform. Also owing to apply Wiki technology in the process of idea modification and completion level and provide cooperative work tools of story-board prototyping, it can be participate actively in the design process with customer and stakeholder together and realize functions to apply opinions. Therefore, Co-creation platform software analysis and design by objected-oriented analysis method is presented to show these design process effectively.
This study is an example of the registration of intellectual property rights by applying capstone design to airline service. To relieve the inconvenience of the 'Paper Cage' that is on sale in the airlines, the team create 'Foldable Inflight Pet Cage' for the convenience of passengers accompanying their pets. This allowed not only pets but also passengers on board to make comfortable and safe air travel. Through collaboration with aviation experts and pet cages production experts, the team produced foldable cages that were not previously available. For verification of products, preliminary survey was conducted to enable the commercialization of foldable cage. The project period was 15 weeks, and the participants consisted of 18 students, 1 professor, and 4 industry experts. This study shows Capstone Design can also be applied in airline service and be a valuable research on the necessity of industry-academic links and practical-oriented education.
WebDAV is a protocol which supports web-based distributed authoring and versioning, providing a standard infrastructure for asynchronous collaboration on various contents through the Internet. Current WebDAV-enabled authoring applications that support WebDAV, such as Microsoft office, Photoshop, or Dreamweaver, work by integrating WebDAV capabilities into the application. While this approach provides solid support for collaborative authoring, it has a drawback that each of the applications needs to support WebDAV capabilities in its own way. We developed a WebDAV client named DAView running on Linux KDE, which enables WebDAV-unaware authoring tools to have effective remote authoring capabilities. DAView provides a GUI view of a WebDAV server, similar to existing WebDAV-enabled file managers such as DAVExplorer. Unique among WebDAV file managers, it also provides the ability to launch the authoring application associated to a WebDAV server resource, automatically managing the locks on the resource.
To analyze the national competitiveness of Korea leads to the conclusion that global high-tech enterprises have been playing leading and pulling roles in making Korea in line with advanced countries even though the country is lacking in various natural resources. The characteristics of these companies above are as follows; Firstly, these enterprises continue to accumulate core technologies and know-how with highly competent human resources and well-organized management. Secondly, they are well structured and equipped with information technology infrastructures which are, for example, ERP, SCM, CRM, and PLM. Among them PLM is considered to be the principal core information technology infra in manufacturing industry. The urgent task of manufacturing industry recently is to develop new products to accept various needs of consumers, and to launch the products in time to market, which requires the manufactures to be equipped with product development infra and system to upgrade product fulfillment and mass production system in a short period. The introduction of PLM System is a solution of core strategy as a manufacturer for collaboration, global development, reengineering of manufacturing system, the innovation and efficiency of manufacturing process, and product quality improvement. The purpose of this study is to analyze the success factors of introducing PLM System and its practicing effectiveness. And the results of empirical study are as follows; (1) Technical success factors positively impact system quality and user satisfaction, (2) Organizational success factors positively impact system quality, but does not impact user satisfaction, (3) Environmental success factors positively impact system quality and user satisfaction, (4) System quality positively impacts user satisfaction, (5) User satisfaction positively impacts the effectiveness of implementing PLM systems, but system quality does not impact it.
중소기업간 협력 활동은 사업의 전체 혹은 일정 부분에 대하여 분업이나 협업의 관계를 맺는 공동사업의 형태로 나타난다. 기업간 연결의 강도에 따라 기업들간에 형성되는 분업과 협업의 관계를 시장형, 중간조직형, 위계조직형으로 구분할 때, 중소기업간 공동사업은 중간조직형에 속하는 일종의 기업간 네트워크라고 볼 수 있다. 물론 네트워크형의 협력관계를 추진하는 방식도 업무제휴, 지분제휴, 합작투자, 컨소시엄 등으로 다양하다. 그러나 완전한 자본적 통합에 따른 위계적 조직과는 달리 참여기업들이 독립성을 유지하면서, 네트워크 밖의 기업에 대해 경쟁우위를 확보하기 위해 형성한다는 공통점을 가지고 있다. 기업간 협력관계를 통해 참여 기업들이 얻을 수 있는 혜택에 관한 기존연구들은 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 하나는 기업의 생산함수를 중심으로 그 이점을 파악하는 것이고 다른 하나는 관계의 종류에 따라 기업간 거래관계를 관리하는 소위 거래비용의 효율성을 중심으로 혜택을 파악하는 접근방법이다. 전자의 접근방법을 따를 때, 기업간 협력의 근본 유인은 규모의 경제(혹은 비경제), 범위의 경제, 집적의 경제, 구도의 경제 등이 협력관계에서 발생하는 혜택의 근본 원천이다. 기술과 제도의 발전, 시장과 경쟁환경의 변화에 따른 기업간 협력의 필요성은 갈수록 증대되고 있다. 소비자들의 요구는 매우 개성화 다양화되고 종합화되는 추세이다. 더불어 기술개발의 비용이 큰 폭으로 증가하고 있으며, 경쟁의 격화로 기술 및 제품의 진부화도 급속도로 이루어지고 있다. 세계화 상품고도화 서비스산업화 정보화 등으로 특징지워지는 새로운 경쟁환경 아래에서 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서는 시장중심적인 관점에서 형성된 기업간 전략적 연계를 바탕으로, 정보의 집적을 통해 다양한 생산성 향상 혹은 관계효율성 향상의 경제를 추구하는 것이 필연적 전제 조건이 되었다. 기업간 경쟁보다는 최종제품의 생산과 판매를 위해 형성된 기업네트워크간의 경쟁이 중시되는 시대인 것이다. 동서간(東西間) 중소기업(中小企業)의 협력(協力)을 새삼스럽게 논의하는 것은 다분히 정치적이라는 느낌을 준다. 경제적인 관점에서 실익이 있음에도 불구하고 동서간 중소기업의 협력이 이루어지지 못하고 있다면, 그 이유는 기업정보의 수집과 유통상의 문제이거나 문화나 기업관행에 대한 잘못된 선입관에서 비롯된 관계 관리비용 계산상의 문제일 것이다. 현실적으로 이 가능성은 매우 낮다. 산업의 발전 정도나 연관성에 있어서 동서축보다는 남북축을 따라 기업간 협력이 이루어질 수 밖에 없는 우리나라의 현재 상황이 동서간보다는 남북간 경제교류를 유도하고 있는 것이다. 동서간 중서기업 협력체제의 구축에 대한 논의가 본질적으로 정치적 관심에서 비롯되었다는 전제 하에, 구축의 방안을 논의하고자 한다. 경제적으로도 타당하면서 정치적으로 관심을 유발할 수 있는 협력체제 구축방안으로, 기업간 네트워크의 조직 주체로서 최근에 논의되고 있는 새로운 형태의 마케팅회사를 동서간에 공동으로 설립할 것을 제안한다. 영구 지속적 공동사업관계보다는 프로젝트별 공동사업을 전제로 기업들 사이의 효과적인 네트워크를 형성함으로써 일종의 가상적 기업을 결성할 필요가 있다. 이러한 기업간 네트워크 형성의 실행주체가 될 수 있는 새로운 마케팅 전문기업의 형태로는 공동회사(空洞會社)(hollow company), 종합상사(綜合商社)(General Trading Company), 거래형 마케팅회사(Marketing Exchange Company), 변환형 마케팅회사(Marketing Coalition Company) 등을 들 수 있다. 양 지역에서는 소비자환경과 기술환경의 특성 및 양 지역의 경제에 대한 파급효과를 고려하여 가장 적합한 마케팅회사의 유형은 선택하여 육성하고, 이를 중심으로 강력한 양 지역 및 다른 지역에 입지한 기업간의 네트워크를 구축하여야 한다. 마케팅회사를 설립하고 완전한 마케팅 서비스를 제공할 수 있도록 육성하기 위해서는 많은 투자가 필요하다. 마케팅회사의 핵심기능 분야인 금융부문, 정보부문, 영업조직 등은 모두 막대한 투자를 필요로하는 기능영역이다. 정보부문은 기술의 발전과 범세계적인 정보관련기관과의 제휴를 통해 독자적인 구축이 어느 정도 가능하나, 영업조직의 구축을 위해서는 기존업체와의 연대가 필수적인 것으로 판단된다. 지속적으로 효과적인 기업간 네트워크를 형성하고 유지하기 위해서는 또한 기업간 관계를 관리하는 방식과 제도 및 수단에 대한 연구가 필요하다. 양 지역 산 학 관의 공동노력을 통해서 새로운 경제 환경에 가장 적합한 기업 형태로 제시된 바 있는 마케팅 전문회사 중심의 기업간 네트워크를 성공적으로 구축한다면, 양 지역 및 국가 경제의 지속적인 동력원이 될 수 있을 것이다
In recent years, small businesses are increasing attempt to create better value through a combination of benefits with small and flexible organization of big data. However, until now small businesses are lacking to secure sustainable competitiveness to match the ICT paradigm alteration to focus on improving productivity. This paper propose an efficient small businesses process model which can effectively take advantage of a low cost, identify customer needs, taget marketing, customer management for new product. Proposed model can retain the necessary competitiveness in generating new business for collaboration between companies inside and companies using a massive big data. Also, proposed model can be utilized the overall business activities such as the target customer selection, pricing strategies, public relations and promotional activities and enhanced new product development capabilities using big data.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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