• Journal of Digital Convergence
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• v.11 no.10
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• pp.189-201
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• 2013

With the rapid development of information and communication technologies, the boundaries of markets become blurred, and with the increasing uncertainties and risks of the future, competition among global companies becomes more intense. Accordingly the enterprises are considering or already taking cooperation strategies with enterprises in a competitive relationship as well as cooperative enterprises in a high correlation with one's own company as a plan to actively cope with changes in management environments. Thus, a cooperation strategy is an important element for the strengthening of the competitiveness of enterprises as well as the survival of the enterprises. However most preceding studies on cooperation strategies focus only on the effects of the properties of cooperation enterprises on the selection of cooperation partner enterprises and the business performance of the enterprises. Therefore, this study carried out an empirical analysis of the motivation and purpose of the construction of cooperation strategies by enterprise and what differences there are in factors to which importance is attached in selecting partners. In addition, this study analyzed the differences depending on the size: large and small enterprises and depending on the industry: electronics and chemical industries during AHP using a pairwise comparison technique.

• The Journal of Small Business Innovation
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• v.19 no.3
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• pp.57-74
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• 2016

This paper analyzes the role of strategic fit, cooperation, and performance in small-sized subpart suppliers' interactions with large businesses. For this purpose, this paper analyzes survey data from 90 first-tier suppliers of Samsung Electronics and evaluates how strategic fit and cooperative relationships affect their performance. Empirical analysis suggests that strategic fit positively affects small companies' business and innovation performance. This finding aligns with theories arguing for strategies that accommodate specific business environments. In addition, strategic fit is crucial for innovativeness of SMEs (Small and Medium-sized Enterprises). With regard to forming relationships with large companies, findings also show that high quality technological and personnel cooperation boosts subpart suppliers' productivity and efficiency as notably reflected in SMEs' business performance. Moreover, such cooperation between small and large companies reinforces the benefits associated with strategic fit and innovation. This means that if the business environment of small-sized subpart suppliers is uncertain, harnessing differentiated strategies and pursuing collaborations with prime companies will produce innovative outcomes (e.g., increased patent publications). On the other hand, when degree of uncertainty is small, pursuing cost leadership strategies and collaborating with prime companies in areas, such as technology and personnel, will help small-sized subpart suppliers produce innovative outcomes. Based on these findings, this paper argues that choosing the right competitive strategy for a specific business context is intrinsically tied to (1) augmenting technological and human collaborations with prime companies, (2) improving the quality of these interactions, and (3) generating competitiveness among small subpart suppliers. Both competition and cooperation are necessary for strengthening the competitiveness of small companies.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• autumn
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• pp.248-251
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• 2002

The cooperative relation between construction engineering firms and design subcontractors is essential to establish design collaboration system. So, this study is initiated with providing a strategic cooperation scheme between construction engineering firms and design subcontractors. A number of literatures related to the design process for engineering firms were reviewed in order to investigate the design collaboration system. A questionnaire survey was peformed to collect and analyze the expert opinion on the current design collaboration system for engineering firms. It is expected that the cooperation scheme can be utilized to improve the cooperative relation between construction engineering firms and design subcontractors.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.17 no.3
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• pp.584-603
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• 2014

It has become difficult with R&D capabilities of single nation to secure the weapons systems we need, particularly when faced with an increasingly limited budget and transforming into state-of-the-art weapon systems. Therefore, our country is also pursuing international joint technology cooperation for the efficient use of limited defense budgets. In this study, we analyzed the strategy focused on international joint technology cooperation with India. We identified three groups based on the level of defense science and technology cooperation, then we also present a possible cooperation areas and implementation strategies for each group. In addition, we suggest the need for maintenance of the legal system, and professional organizations in order to efficiently access the Indian market.

• Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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• 2020.11a
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• pp.149-150
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• 2020

자율운항선박의 상용화 및 운항을 위한 기술 인증기준, 운항 법적 근거, 보험제도를 마련하고 국제기구의 효과적인 대응전략을 개발하여 자율운항선박 도입의 기반 마련하기 위하여 자율운항선박 국제표준화기술개발 과제가 수행되고 있다. 본 연구에서는 자율운항선박의 기술이 개발되어 국제해사기구(IMO)의 의제화가 되는 절차와 국제표준화기구(ISO, IEC 등)의 표준개발이 완료되기까지 하나의 협력체계로서 효율적으로 완성이 되기까지의 일련의 과정을 보인다. 특히 수립된 협력체계가 체계적이고 효율적으로 운영 되도록 중장기적 관점에서 전략을 수립하고 개발된 기술이 산업계까지 연결되어 활성화 되도록 하는 플랫폼의 구축과 운영에 관하여 제안하고자 한다.

• Strategy21
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• s.39
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• pp.251-267
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• 2016

한국과 인도 간 관계(이후 한국-인도 관계)는 오랜 역사를 통해 정치, 사회, 경제 및 전략적 측면에서 지속적으로 발전되었다. 특히 인도의 "동방정책(Look East Policy)" 채택과 한국의 "중견국 외교(Middle-power diplomacy)" 선언 간 동질성을 모색하는 차원에서 최근에 더욱 긴밀히 발전되고 있다. 즉 최근에 이르러 갑자기 발전된 관계가 아니라는 논지이다. 이에 본 논문에서는 한국과 인도 간 관계를 역사적 시각, 탈냉전 이후 시각, 경제적 시각 및 교육 및 문화적 그리고 지정학적 시각에서 평가하고자 한다. 특히 역내 중견국(middle power) 대표적 국가를 활용한 긴밀한 전략적 협력을 강조하고자 한다. 이를 위해 2004년 노무현 대통령의 인도 공식 방문 이후 2015년 1월 박근혜 대통령의 방문까지의 양국 간 전략적 협력 관계를 조명해 본다. 이에 따라 양국 관계는 이미 공개된 바와 같이 이는 사이버, 방산, 군사협력 및 정보교환 등의 분야로 구체화되고 있다. 일부는 이를 중국을 견제하는 양국 간의 협력이라고 평가하나, 본 논문은 특정 국가를 지목하기보다, 역내 중견국으로서의 전략적 관계 증진을 통한 역내 이익 보호에 있다고 평가한다. 특히 양국 간을 지리적으로 연결하는 해양을 통한 해양협력에 대한 논의를 추가한다. 예를 들면 역내 자연재난 구조작전(DR operation) 및 인도주의 지원작전(HA operation) 해양협력과 현재 진행되고 있는 아덴만 해적퇴치작전(Anti-piracy naval operation)이다.

• 한국신재생에너지학회:학술대회논문집
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• 2010.06a
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• pp.151.1-151.1
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• 2010

우리나라의 신재생에너지 기술개발은 2008년 '저탄소 녹색성장' 국가 비전 선포 이후 국가 에너지 R&D 전략의 중심에 자리 잡고 있다. 이미 우리의 경쟁 대상인 선진국들은 신재생에너지 기술을 중심축으로 녹색산업을 신성장 동력으로 활용하고자 국력을 집중하고 있다. 우리나라는 선진국과 비교할 때 상대적으로 신재생에너지 기술개발 후발자이다. 기술적 핸디캡을 극복하고 대등한 경쟁에 뛰어들기 위해서는 신재생에너지 기술보유 선진국과의 국제협력을 통한 시너지효과 창출이 필요하다. 이는 최고수준의 국가 및 기관들과 협력을 도모함으로써 기술개발 기간 단축은 물론 조기 기술격차 해소가 가능하기 때문이다. 이러한 국가간 상호협력을 위해서는 무엇보다 기술 분야별 선진국 수준과 우리의 수준에 대한 객관적인 분석이 필요하다. 이를 위해 주요 신재생에너지 기술들을 대상으로 심층적인 전문가 조사를 통해 전세계 주요 국가 및 관련 업체들의 기술수준 및 협력 선호 유형을 분석하였다. 이에 더해 관련 기술 시장 상황을 고려하여 기술별 국제 협력 추진 전략을 시장주도형 모델과 공동연구형 모델로 나누어 수립하였다. 수립된 전략을 바탕으로 신재생에너지 기술 국제협력 활성화를 위한 정책 추진 방향을 제시하였다.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2007.06a
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• pp.177-183
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• 2007

기업의 경쟁단위가 그 기업이 포함된 공급사슬로 확장되고 구매에 대한 전략적 측면이 강조되면서 구매자-공급자 기업간의 관계가 정예화된 장기적인 협력을 추구하는 경향으로 나타나고 있다. 따라서 구매자와 공급자간 협력의 요인과 행태에 대한 다각적인 분석과, 구매자와 공급자 양측의 관점을 포괄적으로 이해하는 것이 필요하다. 본 연구는 통신산업에서의 구매자와 공급자의 개별적인 측면에서 측정된 결과를 이용하여 구매자-공급자 비교연구를 실시하였다. 이를 통하여 구매자와 공급자가 가지고 있는 협력에 대한 인식과 행태의 차이를 발견할 수 있었다. 구매자 측면에서는 전환비용, 목적 호환성, 조직간의 신뢰가 중요한 협력의 설명 요소로 나타났으며, 공급자 측면에서는 기술적 예측불확실성, 목적 호환성, 공정성 인지가 중요한 협력의 설명 요소로 파악되었다.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.19 no.3
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• pp.604-633
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• 2016

In this study, we attempt to identify factors that influence the performances of Korean firms regarding global R&D cooperation, and to derive policy implications for performance improvement. The hypothetic influential factors include firms' general characteristics, purposes and types of cooperation, technology, partners and their countries, and government support. We categorize the performances of global R&D cooperation into technological, economic, and strategic performance, and analyze the effects of those factors on each of the performances as well as the overall performance. We use a standard tobit model for the overall performance, while using a multivariate tobit model for the other performances to reflect the possible correlations among them. The survey data was collected from 162 Korean firms that had previously conducted or were currently conducting global R&D cooperation.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.15 no.1
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• pp.211-219
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• 2014

This paper studies the technology management strategy for activating the industry-academia cooperation in open innovation environment. For this, the importance and concept of technology management balancing the internal innovation and utilization of external innovation resources, and industry-academia cooperation were theoretically reviewed. For the successful technology management in open innovation environment firms should adopt the industry-academia cooperation strategy. The technology management strategy for activating the industry-academia cooperation of the firm can be summarized as follows; Firstly, technology strategy for academia-industry cooperation utilizing the strategic technology roadmap should be prepared and executed. Secondly, the firm should adopt the open innovation system and transform their NIH(Not-Invented-Here) culture for open culture. Finally, for activating the networking with various innovation actors, industry-academia cooperation supporting system should be prepared.