• Title/Summary/Keyword: 핵심성공요소

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성공적인 정보통신 신기술기반기업의 창업 핵심요소 분석

  • 이정우;강상구;양태용
    • Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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    • 1999.05a
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    • pp.63-70
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    • 1999
  • 최근 신기술기반기업 (New Technology Based Firm; 이하 NTBF)이 국가 경쟁력에 미치는 영향 및 중요성에 대한 관심이 증가됨에 따라, 국가적인 차원에서 이들의 지원을 위한 조치들과 이들의 창업을 촉진시키고 육성하기 위한 연구들이 진행되고 있다. 본 연구는 NTBF 들이 성공적인 창업을 달성하는데 영향을 미치는 주요 요소들을 분석함으로써 우월한 기술과 아이디어들을 활용하여 시장에 진입하려는 NTBF 들의 성공적인 창업의 기회를 넓히는데 도움을 주고자 한다. 먼저, 기존의 문헌 분석을 통하여 성공적인 창업의 핵심요소로 알려져 있는 항목들을 분석하였으며 다음으로, 문헌 분석을 통하여 얻어진 창업과정의 영향 요소들을 이용하여 NTBF들을 대상으로 하는 설문을 작성하였으며, 이들에 대한 실증 분석자료로 활용하여 각각의 항목들이 어떠한 중요도를 갖는지 분석해 보았다. 분석 절차로는 각 기업의 성과에 대한 측정 지표를 만들고 이와 상관관계가 있는 NTBF 창업활동 요소들을 분석함으로써 성공적인 창업의 핵심요소를 도출하고자 하였다. 본 연구의 결과에 있어서 실증분석 대상으로 한 NTBF의 수가 적어 통계적 의미가 약함을 인정하지 않을 수 없다. 따라서 향후 핵심 성공 요소들의 도출에 있어서 보다 많은 설문 집단을 대상으로 분석을 수행하는 것과, 설문의 방법이 아닌 다른 분석 방법들도 시도될 필요가 있는 것으로 생각된다,

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A Study on the Critical Success Factors for Engineering step on Plant Project (플랜트 설계단계 핵심성공요인(CSF) 도출에 관한 연구)

  • Son, Jae-Ho;Han, Choong-Hee;Kim, Jae-On;Lee, Sang-Youb
    • Korean Journal of Construction Engineering and Management
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    • v.8 no.6
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    • pp.227-234
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    • 2007
  • 현재 플랜트 산업이 해외 건설 부문에서 차지하는 비중은 해외 건설 수주액의 60% 이상에 달하고 있다. 하지만 시공부문의 높은 기술경쟁력에 비하여 고부가가치 창출이 가능한 설계부문은 그 기술이 미흡한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 플랜트산업의 우수설계능력 확보를 위하여 플랜트 설계단계의 성공에 대한 정의를 내리고, 플랜트 설계업무를 분석한 뒤, 설문조사를 통하여 플랜트 설계단계 프로세스의 업무별 중요도를 파악하였다. 또한 이렇게 파악된 중요도 점수를 공정관리 프로그램에 적용하였고, 이를 바탕으로 제시된 결과에 대한 전문가의 검토를 통하여 최종적으로 플랜트 설계단계의 핵심성공요인(CSF)을 도출하였다. 본 연구의 결과는 플랜트 설계단계 성공의 요인을 파악하고 확인 및 관리를 위한 요소들을 제시하여 설계단계 업무수행의 가이드라인으로 활용될 수 있을 것으로 기대된다. 또한, 향후에는 도출된 핵심성공요인을 이용하여 플랜트의 성공과 실패를 가름할 수 있는 정량적 평가모델 개발 등의 연구가 수행될 수 있을 것이다.

Study on Critical Success Factors of ASP/SaaS Services (ASP/SaaS 서비스의 핵심 성공요소 발굴에 대한 연구)

  • Lim, Kyu-Kwan
    • The Journal of Society for e-Business Studies
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    • v.14 no.4
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    • pp.35-45
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    • 2009
  • Domestic ASP (Application Service Provider) market has been dramatically enlarged under government supports for last 10 years. However ASP industry recently has been troubled for poor performance and market saturation. In this paper, firstly I derive core service groups through using BCG matrix for ASP market size and growth rate and secondly generate major critical success factors using focused group interview for selected core service groups. Finally I would like to propose a direction of ASP industry revitalization based on above critical success factors and transition strategy to SaaS (Software as a Service).

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노블리스 오블리주-성공하는 공익 마케팅을 위하여

  • Jeong, Seon-Hui
    • Venture DIGEST
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    • s.38
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    • pp.10-10
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    • 2003
  • 어떤 공익사업을 선택할 것인가는 공익연계 마케팅의 성공에 핵심적 요소다. 따라 서 CEO나 주요 의사결정권자의 개인적 취향이 개입된 선택을 피하고 철저히 회사와 브랜드 그리고 소비자에 대한 분석을 통해 이루어지는 전략적 선택이어야 한다

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An Exploratory Study on Key Factors of SOA Success (SOA 성공의 영향요인에 대한 탐색적 연구)

  • Cho, Nam-Jae;Kim, Ji-Yun;Yun, Young-Don
    • Information Systems Review
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    • v.12 no.2
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    • pp.105-119
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    • 2010
  • SOA has become the focus of attention as it is perceived as a concept toward integrative service which helps companies respond quickly to the changes in market needs. This study is aimed to find out success factors for building SOA. We carried out two case studies on companies that adopted SOA successfully in Korea and conducted a survey to collect opinions from experts and experienced managers whose job is related to SOA. The critical successful factors found in this study include: 1) establishment of the SOA taskforce based on CIO's strong support, 2) formation of the corporate-wide consensus and the adoption of standards, 3) active user participation in defining services and obliterating duplication, 4) accomplishment of flexibility in services and business agility based on integrated infrastructure, and 5) securing project budget and consistent support by way of using measurement index for SOA investment effects.

A Study on Business Model of Fintech - Focus on the Business model canvas - (핀테크의 비즈니스 모델에 관한 연구 - 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로-)

  • Ryu, Jeong-Min;Seo, Yong-Mo;Cho, Han-Jin
    • Journal of Digital Convergence
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    • v.14 no.3
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    • pp.171-179
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    • 2016
  • The purpose of this study is to deduce a successful business model of fintech and suggest the business model component in fintech on domestics. Business model has suggested on a strategic levels but it is to a value of corporation. From literature research, we find a conceptual character and its component of business model. The results show that we understand the business model of fintech. We suggest business model of component for a successful entry of market. These results suggest business model canvas by Alexander Osterwalder. This business model consist of 9 blocks - customer segmentation, value proposition, customer relationship, key resource, key activity, key partnership, revenue stream, and cost structure. These components need an analytic approach for a successful entry and settlement of market. Also, we analyze and suggest a fintech business model and directivity of its components.

정보시스템 프로젝트 관리

  • Seol, Jeung-Ung
    • Digital Contents
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    • no.7 s.74
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    • pp.66-71
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    • 1999
  • 지금까지 경험해온 정보시스템 프로젝트의 경우 프로젝트 자체의 적용 방법론이나 기술의 우수성보다 오히려 프로젝트 관리방법이 프로젝트의 성공을 좌우하는 관건임을 수차에 걸쳐 경험하였다. 이에 따라 프로젝트 관리자는 이제 절차와 원칙에 근거하여 프로젝트 성공을 위한 핵심 관리 요소들을 지속적이고 유기적으로 대응, 조정해야 하는 상황에 놓여있다.

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2014 인천아시안게임 방송통신망의 효과적인 구축 및 운영 사례

  • Park, Dong-Guk
    • Broadcasting and Media Magazine
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    • v.21 no.4
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    • pp.46-54
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    • 2016
  • 성공적인 국제 메가 스포츠 이벤트는 진행 국가와 해당 도시의 글로벌 이미지를 제고하고, 국가경제 성장에 파급 효과가 있음이 다수 사례를 통해 입증되었다. 최근의 국제 메가 스포츠 이벤트는 단순한 스포츠 행사가 아닌 최첨단 정보통신기술과 방송통신 융합의 전시회라고 해도 과언이 아니기 때문에 정부만의 과제와 역할로는 성공할 수 없다. 국제 스포츠 이벤트 운영의 패러다임이 변화하는 환경 속에서 대회를 기획하고 주관하는 스폰서는 이벤트 개최와 성공을 좌우하는 핵심요소로 그 선정에서부터 중요한 검토가 이루어져야 한다고 볼 수 있다. 이 글에서는 향후 있을 2018 평창동계올림픽의 안정적인 개최와 성공을 기대하며 2014 아시안 게임의 사례를 중심으로 안정적이고 신뢰성 있는 스포츠 대회 개최를 위한 방송통신망 Infra 구축과 운영 방안에 대해 기술하고자 한다.

A study of synthesis method Lean DFSS and Advanced Product Quality Planning of ISO/TS16949 (Lean DFSS와 ISO/TS16949 APQP의 통합에 관한 연구)

  • Kwon, Sok;Lee, Kang-Koon
    • Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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    • 2006.11a
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    • pp.381-388
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    • 2006
  • 많은 6시그마 혁신을 하는 기업 중에서 IS09000 시리즈나 IS0/TS16949 인증을 받고 있다. 그럼에도 불구하고 6시그마 도입 초기부터 ISO/TS16949와 통합운영을 생각하고 추진하는 곳은 많지 않다. ISO/TS16949에서는 기업전반의 프로세스에 많은 중점을 두고 있다. 그 중에서도 APQP(Advanced Product Quality Planning)은 제품 초기에서 부터 명확한 품질계획 업무 프로세스를 가지고 활동을 하라는 필수 프로세스를 요구하고 있다. 그러나 구체적인 Flow나 단계는 각 기업체의 특성에 맞기고 있다. 6시그마의 Lean DFSS는 이러한 제품개발 프로세스의 구체적인 전개단계를 제공 하고 있다. 여기에 APQP에 서 요건으로 명시한 각 프로세스 단계마다 인풋(Input)요소, 아웃풋(Output) 요소, 타켓(Target), 그 프로세스를 책임질 구성원, 핵심성공요인(KSF), 핵심성공지수(KPI), 단계마다의 FMEA(Failure Mode Effect Analysis) 분석을 대응하면 도입 초기에서 부터 상호 유기적이면서 효과적인 System이 된다.

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