• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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• 2013.01a
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• pp.85-87
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• 2013

현재는 수많은 기업체들이 사이버공격을 받아 회사의 기밀 정보와 개인정보를 유출당하는 피해 사례가 속출하고 있다. 그리고 금전상의 이득이나 사회적으로 커다란 혼란을 유발시키는 등의 목적으로 계획되거나 모의된 해킹사례가 나날이 늘고 있다. 본 논문에서는 IT서비스 기업체들이 다양한 방면으로 수행하는 프로젝트의 각 단계별 주요 보안 활동 사례를 알아본다. 사례를 파악하여 실제 프로젝트에 단계별로 적용할 수 있는 보안 방안을 제시하고자 한다.

• Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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• 2012.10a
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• pp.44-46
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• 2012

Leading companies has led to the victimization being leaked to accept personal information by the cyber attack. Also planned hacking cases on purpose such as acquiring monetary gain or social distracting is constantly increasing. In this paper, we identify examples of the project step-by-step leading IT services companies to perform security activities. Real-world projects step-by-step through security measures that can be applied are presented.

• Archives of design research
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• v.11 no.1
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• pp.269-278
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• 1998

Along with the development of the video-film related industry, the need for establishing the education of the video image design is now rapidly growing in a variety of video art institutes. The video image design IS therefore being more classified and systematized than ever to maxImize its effectivity and facilitate its creativity. This paper is thus aimed to suggest the basic curriculum and project class schedule on the video image design which can be utilized in class activities.

• Proceedings of the Korea Database Society Conference
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• 1999.10a
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• pp.165-171
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• 1999

형상관리는 프로젝트를 추진함에 있어 현실적으로 필수적인 관리 항목으로 인식할 필요성이 대두되고 있다. 그 이유는 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해서는 전체 프로젝트 공정을 통해 사전에 계획된 절차에 준하여 단계별로 어떻게 추진되고 있는지 추진과정을 추적, 확인되어야 하며, 또한 추진 결과에 있어 단계별로 어떤 결과물이 양산되고 있는지를 검증 및 확인하여야 하기 때문이다. 본 논문에서는 이러한 형상관리를 위해서는 프로젝트 수행 초기에 형상관리 계획을 입안하기 위한 형상관리 조직형태를 제안하며 작성된 계획서에 수록된 형상관리 조직을 운영함에 있어 필요한 형상관리활동의 주요 내용들에 대해 국내외 표준 및 지침에 대해 조사하였으며, 현실적으로 공공 프로젝트를 추진함에 있어 형상관리를 위한 필수관리 항목과 문서화 기준 및 이들 문서들간의 연관성에 대해 연구, 제안한다.

• Information Systems Review
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• v.4 no.2
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• pp.237-255
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• 2002

In this study, we develop a four phase model of ERP implementation, which includes Chartering phase, Project phase, Shakedown phase, and Onward and upward phase. We then examine how the completeness of each phase influences the implementation success as well as the completeness of next phase. The results of this study show that project phase and onward and upward phase both have significant impacts on the implementation success. We also find that all relationships between the completeness of previous phase and next phase are significantly positive.

• Proceedings of the Computational Structural Engineering Institute Conference
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• 2010.04a
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• pp.365-368
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• 2010

건설 프로젝트 단계별로 생산되는 다양하고 방대한 정보에 대한 효율적인 관리와 정보의 상호 교환 및 공유는 건설 산업의 생산성을 좌우하는 중요한 요소이다. 최근 건설 정보 통합에 대한 관심이 높아짐에 따라, 기획, 설계, 시공, 유지보수 등의 프로세스 및 엔지니어링 어플리케이션 간의 정보 통합에 대한 연구가 수행되고 있다. 하지만 BIM(Building Information Model)과 같은 정보 모델을 활용하여 정보를 통합 관리하는 것에 대한 연구는 상대적으로 건축 분야에 집중적으로 이루어지고 있다. 따라서 토목 분야에서 프로젝트 정보의 통합적인 관리와 업무 프로세스 별 엔지니어링 어플리케이션 간의 교환 및 공유를 위한 통합관리 시스템이 필요하다. 본 연구에서는 토목 프로젝트 통합 관리 시스템 구축을 위하여 토목 프로젝트 정보를 담을 수 있는 정보 모델을 설계하고, 토목 구조물 가운데 교량을 대상으로 하는 토목 프로젝트를 정보 모델에 적용해 보았다.

• 한국정보교육학회:학술대회논문집
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• 2005.08a
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• pp.153-160
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• 2005

프로젝트 학습은 구성원간의 협동을 통해 문제를 해결해 나가는 학습형태로 학습자의 문제해결력을 높일 수 있는 방법이며, 프로젝트 학습에서의 평가는 교사의 조언과 지도를 통해 학생의 학습 능력을 향상시키는데 도움을 준다. 그러나, 협동학습에서는 일명 '무임승차'라는 문제점이 발생할 수 있어 오프라인 상태에서의 학습활동시 교사가 학생 개개인의 프로젝트 학습 능력을 측정 및 관리하기가 정확하게 이루어지기에 한계가 있다. 이에 본 연구에서는 웹상에서 이루어지는 프로젝트 학습시, 학습자에게 효과적으로 조언과 지도를 통하여 학습수행능력을 향상시킬 목적으로 개별 학습자의 프로젝트활동을 효과적으로 평가할 수 있는 평가시스템을 설계하고자 한다. 평가는 프로젝트 중 평가와 프로젝트 후 평가로 이루어지며, 단계별 평가 기준 관점은 Chard가 제시한 프로젝트 활동 평가 준거를 참고하여 정하였고, 루브릭 평가 방법을 도입하여 세 가지 단계로 제시하였다.

• Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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• 2013.10a
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• pp.295-296
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• 2013

플로팅건축은 기존 육상의 건축과 달리 다양한 주체와 복잡한 협업이 이루어지므로, 분야별, 단계별 협업에서 프로젝트 참여자들간의 긴밀한 의사소통이 요구되어 진다. 효율적인 정보관리를 위해 국내 외에서 이용되고 있는 BIM(Building Information Modeling)을 활용하면 플로팅건축 프로젝트의 효율적인 진행을 가능하게 한다. 설계프로세스별 정보수준에(LOI) 관한 기준을 정의함으로써 BIM기반 통합설계프로세스 진행시 단계별 적합한 정보를 제공하도록 하였다.

• Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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• v.16 no.11
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• pp.2459-2464
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• 2012

Many companies has led to the damage case being leaked to personal information by taking cyber attack. Also, planned hacking cases continues to increase for the purpose of acquiring monetary gain or causing social disruption induction, etc. Approximately 75% of the Web site attacks exploit the vulnerability of the application. Major security issue is to strengthen the S/W development security according to the legal basis. The members of the project team is the fact that the lack of recognition of application development security. In addition, passive response and security validation/testing, etc. throughout the SDLC to the entire area is insufficient. Therefore, rework due to the belated discovery of a defect has occurs. In this paper, we examine the case of the project step-by-step security activities by performing IT services companies. And, through this, we present security measures that can be applied to the step-wise real-world projects.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2006.11a
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• pp.342-346
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• 2006

As the construction industry gets specialized and complicated gradually, the number of participating organizations increased, and also the necessity of construction management(CM) is getting bigger because construction scale is becoming bigger. However, in spite of the increase in necessity, its activation through performance measurement and evaluation is very insufficient compared with advanced countries. Therefore, a checklist for CM by construction stage using AHP method in the current study is for efficient CM for successful completion of a project by dividing CM affairs by construction stage and checking performance degree by stage. If the CM checklist by construction stage, the final result of the study, is used by all the parties concerned such as construction managers, orders, designers, constructor, etc., it will be possibile to improve work efficiency of project management and produce a final outcome corresponding to the goals of a project.