• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2004.05a
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• pp.237-240
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• 2004

공급망관리(SCM:Supply Chain Management)는 자신의 비즈니스를 개선하고자 노력하는 대부분의 기업들에게 있어서 핵심 목표가 되고 있다. 공급망최적화(SCO:Supply Chain Optimization)는 이러한 개선 노력의 중심 목표로서 등장했으며, 보다 높은 수준의 고객 만족을 제공하기 위해, 공급망 구성원들이 최상의 업무 수행 사례를 공유하여 공급망 상호작용의 최저 원가와 최고 효율 시스템을 개발하기 위한 조직화 된 노력을 의미한다. 이러한 공급망에서 성과를 내기 위해서는 각 구성 요소들 사이의 조정과 협력이 필요하다. 그러나 기업내부와 기업외부의 환경의 동적인 면으로 인해 이러한 조정에 어려움이 있다. 예를 들면 공급업체로부터 원자재 도착시간의 지연, 생산 설비의 고장, 작업자의 질병, 고객의 주문에 대한 취소 및 변경을 계획의 변화를 유발시킨다. 몇 가지의 경우에는 지엽적으로 다루어 질 수 있지만 대부분의 경우는 공급망의 여러 기능들 사이에서 다루어져야만 한다. 이에 따라 본 연구에서는 중소기업의 각 프로세스를 최적화시키기 위해 에이전트를 이용한 e-SCM 프레임워크를 구축하고, 시뮬레이션 기법을 통해 그에 따른 성과를 제시한다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2003.05a
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• pp.306-311
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• 2003

최근 자동차산업의 경영 환경은 법적 및 환경규제 강화, 원가절감 압박, 고객요구 수준 증대, 글로벌리제이션 등으로 급속한 변화에 직면하고 있다. 이러한 환경변화에 대응하기 위해 자동자업계는 자체 설계, 최적의 부품/소재 선정, 조립 및 제조 공정 등 각 부문별로 공급업체와 공동대응 체제를 강화하고 있다. 특히 Early Involvement Program 등 신차 개발단계부터 공급업체의 조기참여를 유도함으로써 완성차업계와 공급업계간의 동반자적 가치창출을 위한 Win-Win 기술개발 활동 및 기술전략을 구현하고 있다. 본 연구에서는 자동차용 강판을 제조, 공급하는 철강업제의 전략적 기술경영을 전략, 프로세스, 인적/물적 자원, 조직 등의 관점에서 고찰함으로써 자동차용 강판 기술역량 획득 및 자동차업체와 공동 성장을 위한 철강업제의 총체적 대응전략을 제시하고자 한다.

• Proceedings of the Korean Institute of Electrical and Electronic Material Engineers Conference
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• 2010.06a
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• pp.266-266
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• 2010

실리콘 나노잉크를 이용한 프린팅 공정을 적용하여 결정질 실리콘 박막을 제조하였으며, 다양한 공정조건에 따른 박막의 특성을 연구하였다. 기존의 실리콘 박막형 제조 기술은 고가의 진공프로세스이므로, 비진공 프린팅 공정의 대체를 통하여 박막 태양전지의 제조원가를 획기적으로 절감할 수 있다. 실리콘 나노입자는 저온 플라즈마를 사용하여 합성하였으며, 스핀코팅 (spin coating), 드롭핑 (dropping), 딥핑 (dipping) 등의 프린팅 공정을 이용하여 단결정 실리콘 웨이퍼 위에 박막을 형성하였다. 사용된 실리콘 나노입자는 10 ~ 50 nm 의 크기와 단결정 구조를 갖는다. 이러한 실리콘 나노입자는 Propylene Glycol 용매에 분산시켜 하부기판에 프린팅 하였다. 이렇게 증착된 나노입자들은 $600{\sim}1000^{\circ}C$의 온도와 다양한 분위기에서 열처리되어 고밀도화 되었다. 제조된 실리콘 박막의 물성 분석은 SEM, EDX, 그리고 X-ray 회절 측정을 통하여 수행되었다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2003.05a
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• pp.28-35
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• 2003

자동차 부품기업은 재료비의 비중이 제조원가의 $70\%$이상 차지할 정도로 부품자재의 조달과 공급이 중요한 영역이며, 완성차를 제조하기 위한 공급망관리에 있어서 필수적인 분야라고 할 수 있다. 본 연구는 국내 자동차부품기업을 대상으로 공급망관리(SCM) 기능이 요구되는 부품조달 및 공급을 위한 자동차 부품업체간의 전자상거래를 활성화하기 위한 목적으로 전자조달(e-Procurement) 기업정보포탈(EIP) 시스템의 프로토타입 을 제안하였다. 제안된 e-Procurement EIP 시스템은 완성차 제조를 위하여 부품을 공급하는 1자 공급업체를 중심으로 2차 공급업체와의 부자재 및 MRO, 소모성 자재를 중심으로 하고 있으며 정보의 통합화를 위하여 중소기업간의 협업 프로세스의 개선, 안전한 XML 전자문서의 교환, 구매 일정관리 및 커뮤니티 형성, 부가서비스 기능 둠을 제공함으로써 부품기업간의 효율적인 협업체제 구죽 및 업무 신속성과 업무처리비용을 절감할 수 있다.

• Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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• 2009.11a
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• pp.209-212
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• 2009

The Development of Cost Management is embossed efficiently to use the budget for the construction industry. The government is exploring every efforts and polices to control increasing the budget for the construction industry. However, despite of the government's efforts, researches are insufficient for a cost management of development. Also, the changed cost of construction by frequent plan change is caused of decline in quality etc during an accomplishing project. Therefore, in this study, analyzed about principal official phase of design phase to solve the problem. In order to define clearly the target cost concepts in the planning phase apply to the DTC(Design To Cost) concept and technique at the development of cost management process which will be able to manage the enterprise expense. It's process is expected with the fact that will be the possibility efficiently of fixing target cost in the planning phase by the construction client and designer.

• Journal of the Korea Safety Management & Science
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• v.18 no.4
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• pp.115-122
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• 2016

Price quotations for SOR / RFQ from OEM clients is a very important process in the automotive parts industry. However, OEM clients are demanding a price quote on short duration but it takes long delivery time due to sales, research and development, purchasing, production and cost management departments role and jobs focused on detail and responsibility. And to provide a reasonable alternative with eliminating the waste of non-value processes is to achieve OEM clients satisfaction through standardized and parallel processing, IT system based on the systems and processes of global benchmark companies.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2008.05a
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• pp.471-474
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• 2008

기업들에게 있어 가격 경쟁력을 갖추기 위한 노력은 끊임없이 이어져 왔으며, 제조 부분에서의 원가절감이나 합리화 등은 어느정도 성과를 이끌어 내는데 성공하였다. 하지만 최근들어 그런 생산비 절감의 경우 점점 한계점에 도달한 모습을 내비치고 있는 실정이며, 이에 기업들은 자연스럽게 매년 그 증가 폭이 커지고 있는 물류로 눈길을 돌리고 있다. 따라서 물류에 대한 관리는 최근 각 기업들에게 있어서 최대 관심사임에 틀림없으며, 이를 위해 기업들은 앞 다투어 물류 정보시스템을 도입하고 이를 활용하려 하고 있다. 하지만 아직까지는 물류 정보의 표준화와 연동 문제 등으로 인해 어려움이 뒤따르고 있는 실정이다. 본 논문에서는 이런 물류정보시스템 운영에 대한 적용 사례를 물류비 시스템을 예로 들어 분석을 해보았으며, 물류정보시스템이 안고 있는 난제를 극복하기 위한 하나의 방안으로 RFID 도입을 통해 물류비 절감과 업무 프로세스 개선을 제시하고자 한다.

• Journal of Korean Society of Coastal and Ocean Engineers
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• v.19 no.6
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• pp.533-546
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• 2007

This paper studied the design VE (Value Engineering) process among the various methods to satisfy the requirement of user and cost saving in the overall redesign process for the Turn-key base construction project. This study has been estabilished the rational and practical analysis process with the stepwise by using the design VE process. The efficiency and safety were verified with the adoptian of computer simulation to cope with the problem of initial analysis and verification for design VE process in the large construction project. In the previous design VE process, there is a limitation for the analysis of design VE in the planing stage and the execution time period of the large construction project. The previous application of VE technique was only for the construction of harbor facilities, so there was no contribution of cost saving in the function and construction. However, this paper proposed the selection methodology of VE items and hence the redesign VE process can be efficiently improved. It can be also improved the process of functional analysis rationally and practically. About 4.6 billion won has been saved with applying to the harbor construction project with using the VE method proposed in this paper. The study gives the direction of VE to be accomplished efficiently in the similar project.

• Journal of Intelligence and Information Systems
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• v.28 no.4
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• pp.41-59
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• 2022

The timely procurement of military supplies is essential to maintain the military's operational capabilities, and contract work is the first step toward timely procurement. In addition, rapid signing of a contract enables consumers to set a leisurely delivery date and increases the possibility of budget execution, so it is essential to improve the contract process to prevent early execution of the budget and transfer or disuse. Recently, research using big data has been actively conducted in various fields, and process analysis using big data and process mining, an improvement technique, are also widely used in the private sector. However, the analysis of contract work in the military is limited to the level of individual analysis such as identifying the cause of each problem case of budget transfer and disuse contracts using the experience and fragmentary information of the person in charge. In order to improve the contract process, this study analyzed using the process mining technique with data on a total of 560 contract tasks directly contracted by the Department of Finance of the Air Force Logistics Command for about one year from November 2019. Process maps were derived by synthesizing distributed data, and process flow, execution time analysis, bottleneck analysis, and additional detailed analysis were conducted. As a result of the analysis, it was found that review/modification occurred repeatedly after request in a number of contracts. Repeated reviews/modifications have a significant impact on the delay in the number of days to complete the cost calculation, which has also been clearly revealed through bottleneck visualization. Review/modification occurs in more than 60% of the top 5 departments with many contract requests, and it usually occurs in the first half of the year when requests are concentrated, which means that a thorough review is required before requesting contracts from the required departments. In addition, the contract work of the Department of Finance was carried out in accordance with the procedures according to laws and regulations, but it was found that it was necessary to adjust the order of some tasks. This study is the first case of using process mining for the analysis of contract work in the military. Based on this, if further research is conducted to apply process mining to various tasks in the military, it is expected that the efficiency of various tasks can be derived.

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.18 no.3
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• pp.69-92
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• 2013

Activity Pattern Analysis(APA) is the methodology to Design the functions of information systems, to Estimate the monetary value of IS based on Activity Based Costing, to Acquire feasibility of IT Project. This study shows APA case in Health Check-up Service Organization (G-Center) and the Utility of APA. G-Center had acquired Five Outcomes through APA: (1) IT Strategy, (2) IT Project Goals, (3) Transformed Business Process, (4) Functional Blueprint of Information Systems, (5) IT Project budget and its feasibility. APA consists of three analysis processes; Activity Separation, Activity Rearrangement, Activity Costing. APA is flexible in determinating the range and the time of analysis, and is able to expand the Actors(as analysis objects) based on the purpose of analysis by researcher. Eventually APA can be used to do internal IT Management effectively.