In general, commercial franchisors prefer franchisees with high entrepreneurship and business capability. However, these entrepreneurial franchisees with high capability tend to depend less on franchisors. Although franchisees with less entrepreneurship and low capability need intensive care from franchisors, some of them result in business failure due to improper supports from incapable franchisors. This paper suggests several propositions regarding social franchising's role in supporting the low-income urban people on the premise that social franchising or micro-franchising provides implications for franchisor strategic orientations for franchisees with little capital. Through literature review about social franchising and micro franchising, some implications are drawn. Many social enterprises use franchising to get growth and sustainability, because franchising allow social enterprise to expand its scale and to achieve economies of scale despite of its non-commercial and social purpose. And continuous support and training undertake the most important role to achieve its social purpose. In commercial franchising, especially small business format franchising sector, franchisor have to consider not only commercial purpose but also social responsibility because of low capability and less entrepreneurship of franchisee. If franchisor pursue only own profit, this can increase the conflict and franchise system failure. So far many franchisors are concerned with own profit and external growth. But it is necessary to consider symbiotic relationship, social responsibility and sustainability more for the sake of desirable industrial growth in the future.
After being introduced into franchises industry, franchise has made a phenomenal growth in a short time and a substantial contribution to job creation and economic revitalization. Nevertheless, franchise business operators failed a business or low profit because of a lack of information and indiscriminate foundation. Therefore the first object of this study is characteristics of franchise's factors on disclosure agreement in franchise associate website. second is examinations about casual relationship between factor and franchise performance with using Excel and SPSS 18.0 versions. The findings of present study were as follows. First, franchises manage small business mostly(financial data, scale so on) and franchise's type focused the food service industry. Specially, a business district select unprotected contract. Second, in franchise's factors, we could find statistically significant effect on annual average sales and annual average net profit. However growth rate of franchise don't have statistically significant effect. Third, we could find statistically significant difference on analysis both franchises' factors and financial data. In conclusion, we must consider of franchise industry environment and success effect on performance in starting one's business. Furthermore franchises plan ways for their sustained growth and protection of rights and interests. Finally business operator draw up their information and upgrade continuously for franchises industry growth. Discussion and theoretical and managerial implications of the results were described along with future franchise research suggestions.
CIP, or Corporate Identity Program is a program to standardize, conforming to a set of regulations, various visual media which form a corporate environment based on the concepts drawn from the corporate strategies in order to actively create a planned but ideal corporate image. However, both the recent corporate renovation and the emergence of a new type of corporations prompted by a rapid change in an corporate environment caused the existing corporate concepts to be adapted to such a change. Particularly various visual media related to a corporate image are getting digitalized, and the emergence of a new and varied type of visual media give rise to a new pattern of the identity design accommodating such changes. It may be improper and insufficient for the existing CIP to be applied on the franchising business which is considered most suitable for the new corporate environment. Business firm's office work has long been operated in an computing environment where the computer does all the work, and an individual home as well as small business began widely using the computer. It may therefore be necessary that the corporate identity design for the franchising business should include not only the use of visual media but new, ultramodern information media as well, departing from the CIP heavily centered on the usual print media. This study, for this reason, separates the identity design for the franchising business from the existing CIP to call it FIP, or Franchise Identity Program, and discusses its concept and details.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.5
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pp.141-162
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2017
The International Monetary Fund (IMF) crisis introduced a system for easy layoffs. With recent economic downturn, employees have been asked to retire early and less new jobs have become available. More small businesses as a result have been started. The purpose of this research is to study weight and ranking on SWOT factors of korea food service franchise industry using the SWOT analysis. The Analytic Hierarchy Process (AHP) and Analytic Network Process (ANP) were used to analyze the SWOT found by the surveys. First, the SWOT analysis shows that the franchise owners and the expert group view the industry positively overall and there are more strengths, opportunities than weaknesses, threats. While there are negatives and threats to the industry overall, many people think that there are more opportunities and positive aspects. Second, the franchise owners rank proven business model and platform (S3) as the strongest strength of food service franchise businesses while the expert group ranks management supports (S2) from headquarters as the strongest strength. Third, the expert group and franchise owner group indicate that the weight on unfair franchise contracts with headquarters(W3) and high penalty from breaking a franchise agreement(W4) are 60% of weaknesses. Fourth, both the expert group and franchise owner group indicate that change in people's lifestyle, value system and consumption pattern(O3) as the most important opportunity. Fifth, both groups indicate that changes in consumption pattern(T1) due to ever changing food service industry as the biggest threat. It is ranked higher than the entry of korea food service franchises.
This study aims to utilize DEA, analyze the efficiency of Korean coffee franchises, look into the factors that affect efficiency, and improve the efficiency of Korean coffee franchises. The main results of this study are as follows. First, according to CCR model standards, there are a total of 9 efficient coffee franchises and according to BCC model standards, there are a total of 12 efficient coffee franchises. A total of three of the inefficient DMUs were found to have a value of 1 for BCC, while the other 25 were found to be inefficient for both technology and scale. Second, of 28 franchises, 11 were analyzed to be decreasing return to scale and through future increased investments of optimum levels, business performance can be improved and efficiency can be enhanced. Analysis showed that 9 franchises appeared as CRS and it is most ideal to maintain the yield of future output elements at current levels and the work efficiency of 8 franchises in increasing returns to scale states expands as production scales increase according to specialization and role division and yield can relatively improve a lot. Third, the analysis of factors affecting the efficiency of franchises through the Tobit regression analysis showed that the number of franchises and operating periods had a positive (+) effect on efficiency. Based on this study, the efficiency of coffee franchises should be analyzed to establish strategies to maximize efficiency. Based on this study, the efficiency of coffee franchises should be analyzed to establish strategies to maximize efficiency.
프랜차이징 산업에 있어 고객관리는 특히 중요한 이슈이며, 프랜차이즈 기업들은 CRM시스템을 적극적으로 도입하고 있다. 기업은 이러한 프랜차이즈 사업의 관리를 위한 정보시스템을 프랜차이징정보시스템(Franchising Information Systems, FIS)으로 정의하고, FIS의 기술수준, 교육수준, 활용전략이 FIS의 활용 능력에 영향을 미치는 것과 FIS의 활용능력은 CRM구축의도에 영향을 미치는 것에 대해 연구하였다.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.9
no.2
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pp.523-528
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2008
Franchising is a business sector which can be enlarged to a large scale in retailing business. Franchising has expanded its realm of business into realestate business and education business, starting from hospitality business. In franchising, the management of customers is a critical issue, so many franchising companies actively implement the CRM system to improve customer relationship. Therefore, this research focuses on the intention of franchising companies about the implementation of the CRM system. The information system used for managing franchising business is defined as Franchising Information Systems(FIS). In this research, the impact of technological level, educational level and utilization strategy of FIS on the ability of FIS use were analyzed. In addition, the impact of the ability of FIS use on the intention of franchising companies about the implementation of the CRM system was analyzed. The results from the research reveal that the utilization strategy of FIS does not affect the ability of FIS use, but technological level and educational level have an effect on the ability of FIS use. The ability of FIS use has influence on the intention of franchising companies about the implementation of the CRM system.
By conducting a survey on Vietnamese customers' attitude towards domestic and international franchise coffee shops, the purpose of this research is to examine the impacts of service quality and customer equity on customer satisfaction, customer trust and customer loyalty. Based on this research's results, solutions for service improvements were considered to help franchise coffee shops improve customer satisfaction, customer trust and customer loyalty. Specific results were as follows. First results suggest that service quality has positive impact on customer satisfaction and customer trust. Secondly, in terms of customer equity, relationship equity has positive impacts on customer satisfaction and customer trust; However, although brand equity has positive impacts on customer satisfaction, it does not affect customer trust. Finally, customer trust has direct and positive influences on customer satisfaction and customer loyalty. Based on these results, this research proposes practical and theoretical implications and limitations for future research.
Purpose: This study aims to uncover the mechanism of how initial fees are determined in the restaurant franchise business. Since the initial fees can be considered as a price of utilizing business models and operational knowledge of a certain franchise brand, it is critical to understand the fee decision-making process based on the strategic pricing theories. Therefore, this study investigates the influence of operational value on the determination of initial franchise fees grounded on a value-based pricing strategy. The Operational value is specifically categorized into profitability, growth, and stability of the franchise system. Research design, data, and methodology: The data used were collected through franchise disclosure documents and brand equity index provided by Korea Management Association Consulting. Data from 44 franchise restaurants during 2018 to 2021 are included in the sample. The panel dataset was analyzed by using generalized least squares estimation with R-Studio. Results: Profitability and stability positively influence initial franchise fees. However, growth did not influence initial franchise fees. Conclusions: The results of the study demonstrate that the operational value plays a critical role in determining the franchise fees. Specifically, franchisees recognize how much revenue a franchise system generates for them (i.e., profitability) and how stable the entire system is for operating business (i.e., stability) when they make purchasing decisions for franchise. The findings extend the pricing literature by applying pricing theories in the franchise fee context. Also, the study contributes to franchising and restaurant management literature by providing knowledge of how franchise fees are determined.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.11
no.6
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pp.1991-1996
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2010
The Korean restaurant franchise business is continuing to grow along with economic growth. Moreover, there are some Korean restaurant franchise enterprises that have managed to enter overseas markets as well, and which are unfolding a strategy for success by leveraging marketing activities that consider the tastes of the respective localities and their consumers' characteristics. This research conducted a comparative analysis of 'Nolbu'and 'Mister Pizza' both considered successful franchises, to identify the CSF(Critical Success factors) of the Korean restaurant franchise business. The results of the research demonstrate the critical success factors, including: efforts such as effective marketing; effort to return part their profits to the community; structured and scientific restaurant management; an effective logistics and distribution system and differentiation against other brands.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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