• Title/Summary/Keyword: 중국물류

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[ (사)한국물류협회 창립20주년기념 기획인터뷰3 ] $\ulconer$'양국 물류발전을 위한 한$\cdot$중간 상호협력 필요!!'$\rfloor$

  • 한국물류협회
    • LOGISTICS
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    • v.2 no.3 s.5
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    • pp.13-17
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    • 2004
  • 올해 중국에서는 다양한 국제 행사가 펼쳐진다. 특히 오는 5월 18일부터 21일까지 청도에서 개최되는 한$\cdot$중 국제물류포럼, 6월 14일부터 18일까지는 대련에서 개최되는 한$\cdot$$\cdot$일 물류 교류회가 바로 그것이다. 이들 국제물류행사의 주체로는 중국 물류$\cdot$구매 연합회가 있다. 한국물류발전에 한국물류협회, 중국에는 중국물류$\cdot$구매 연합회가 중국물류발전을 위해 헌신하고 있다. 루지앙 중국 물류$\cdot$구매 연합회 회장은 아시아$\cdot$태평양 물류연맹(APLF) 전임회장으로 중국물류업계의 거목이라 할 수 있다. (사)한국물류협회가 창립20주년을 맞이하여 준비한 기획인터뷰 세 번째는 루지앙 중국 물류$\cdot$구매 연합회 회장을 만나 중국의 물류발전과 상황에 대해 들어보았다.

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The current situation of Chinese Fourth Party Logistics Industry and Korean Fourth Party Logistics Companies' market entry strategy (중국 제4자 물류산업의 현황과 우리나라 제4자 물류기업의 중국 물류시장 진출전략에 관한 연구)

  • Oh, Moon-Kap
    • International Commerce and Information Review
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    • v.15 no.4
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    • pp.313-339
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    • 2013
  • Logistics industry was changed after China join into the WTO. Compared with other countries, cost of logistics is very high in China. Besides, there are several problems with the demand basis, service and information technology of the third-party logistics. The forth-party logistics was appeared in logistics market in this context. The forth-party logistics was just become to develop in China so there are many problems recent years. Chinese government propose some solutions with the development of the fourth-party logistics such as the adjustment of the logistics industry policy, strengthening of the logistics information system and infrastructure, training logistics expertise. This research pointed out the obstacles in the development of the forth-party logistics in China by analyzing the present situation and the development strategy of some representative companies such as ANDE Logistics Company and Philips Logistics Company. The purpose of this paper is to research the development of the forth-party logistics in China by analyzing the problems with Chinese government and logistics companies, and finally bring up some solutions with these problems.

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중국, 10년내 한국 추월할듯

  • 우윤석
    • LOGISTICS
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    • v.2 no.4 s.6
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    • pp.36-43
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    • 2004
  • 본인은 지난 2004년 5월 18일$\~$21일 4일간 중국 청도에서 개최된 ''한$\cdot$중 국제물류포럼'' 에 참석하는 기회를 갖게 되었다. 본 포럼은 한국물류협회와 중국물류협회, 청도시 인민정부가 공동 주관한 행사로 논문발표와 현장견학을 통해 한$\cdot$중 상호간에 물류분야 협력가능성을 모색하고 향후 유대를 돈독히 하고자 개최된 것이라고 할 수 있다. 개인적으로 중국을 처음 방문하기도 했거니와 알찬 프로그램 진행에 따라 물류분야에 대한 새로운 지식도 많이 습득하게 되었고 그동안 막연히 생각만 하고 있던 중국의 일면을 잠시동안이나마 돌아볼 수 있었다는데 큰 의미가 있었다고 생각한다. 이 글에서는 중국에서 진행된 포럼개최, 물류시설 견학, 청도항 보세구 방문 등 공식행사의 내용을 소개하고 이어 나름대로 중국을 방문하면서 느끼게 된 소회를 간략히 정리해 보고자 한다.

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A Survey on the Outsourcing Usage of Logistics Service Users in China -Focused on Area of Shanghai- (중국 물류서비스 이용자들의 아웃소싱 관행에 관한 조사연구)

  • Fu, Qin-Qin;Bae, Jung-Han;Kim, Gwi-Ok
    • Journal of Korea Port Economic Association
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    • v.25 no.1
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    • pp.249-270
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    • 2009
  • This paper analyses the results of the survey questionnaires which are made for logistics services users in Shanghai, China. Based an 158 valid users' responses, the study results show that the typical outsourcing logistics users prefer to set up long term relationship with providers and buy services from multiple providers. Most users are satisfied with their providers and believe that outsourcing logistics services has led to positive impact on their customer satisfaction, logistics service levels and revenue improvement. Price levers, core competences, reputation are critical in the selection of an outsourcing logistics provider for users in this study. This study indicates that the market for 3PL services in China has a reasonable potential fur further development, though 3PL practices are still at a nascent stage in China. This paper presents full details and implications of the results of th£ survey and then provides some helpful suggestion for th£ development of Chinese logistics industry and Chinese logistics companies.

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A Study on the Problems in Third-Party Logistics in China (중국 제3자 물류의 문제점에 관한 연구)

  • Choi, Seok-Beom;Park, Geong-Hee
    • Journal of Korea Port Economic Association
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    • v.25 no.1
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    • pp.191-222
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    • 2009
  • The third party logistics is a new developing industry in China and is still in infancy stage. China's third party logistics market only represents 3.39% of the Logistics market in 2006. As international multinational corporations have taken part in China market, they use their current 3PL providers to assist them to deal with the substantial logistics issues that exist in expanding their business activities in China. Traditional 3PL services such as transportation, warehousing and customs clearance are main in China's 3PL market. A variety of domestic laws and regulations on logistics in China prevent 3PL Providers from supplying value-added additional services to their users. Chinese firms have not yet supply high value-added services in China's 3PL logistics market. The purpose of this paper is to contribute the activation of third party logistics in China by analyzing the present situations, and presenting the solutions to problems of Third-Party Logistics in China.

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제15차 물류정책토론회

  • Korea Logistics Association
    • LOGISTICS
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    • s.16
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    • pp.44-47
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    • 2006
  • (사)한국물류협회(회장 서병륜)와 인천광역시, 인천광역시 물류연구회, 한국로지스틱스학회, 매일경제신문사가 공동으로 주최하고 로지스올 그룹, 물류신문사가 후원한 제15차 물류정책토론회가 지난 3월 23일 인천종합 문화예술회관 대회의실에서 200여명이 참여한 가운데 개최됐다. 서병륜(사)한국물류협회 회장은 개회사를 통해 "최근에들어 물류강국화 정책의 수립과 입안시 특히 중시되어야 할 것은 비약적 성장세를 보이고 있는 중국의 경제환경 변화로 오늘 토론회를 통하여 정책적 합리화를 모색할 수 있는 좋은 계기가 되기를 바란다"고 말했다. 이번 토론회에서는 전만술 한국물류연구원 원장, 전일수 인천물류연구회 회장의 사회로 '중국의 경제환경 변화와 우리나라 물류정책의 효율화방향 모색'이라는 주제하에 제1테마'북중국권 경제환경 변화와 서해안 물류정책의 효율화방향 모색', 제2테마 '중국의 글로벌 물류거점화와 효율적 대응방안 모색'으로 나뉘어 재능대학교 박창호 교수와 중국 시노로그 컨설팅 박노언 대표가 각각 주제 발표했다. 오늘 토론회의 지정토론자로는 김학소 박사(한국해양수산개발원 항만연구본부장), 허문구 박사(한국무역협회 국제물류지원단 컨설팅팀장), 이호영 대표(함부르그항만청 주한대표부), 예충열 박사(한국교통연구원 동북아 물류경제연구실장)등이 참석했다.

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A Comparative Analysis of Logistics Policy and Corporate Strategy for China in Korea and Japan (한국과 일본의 대(對)중국 물류정책 및 기업전략 비교분석)

  • Jeong, Seung-Yeon;Kim, Woong-Hee
    • Journal of International Area Studies (JIAS)
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    • v.13 no.4
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    • pp.467-490
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    • 2010
  • This paper compared the cases of Korea and Japan on the basis of three research goals as follows. Above all, this paper tries to illuminate differences in logistics policies for China in Korea and Japan at governmental levels after understanding their distinct features. Then, after investigating investments of Korean and Japanese firms in China and their specific cases at corporate levels, this paper tries to illuminate similarities and differences of corporate strategies in Korean and Japanese logistics firms. Finally, this paper attempts to derive implications for Korean governments and firms through the comparative study. Main results of this study are as follows. First, even though logistics policies of Korean and Japanese government are similar in admitting the significance of China, Japanese policies are broader by admitting the significance of cooperating with ASEAN nations. Second, Japanese firms provide more diverse entire logistics services and also retained wider logistics networks than Korean counterparts in Chinese logistics markets. Thus, Korean logistics firms need to pursue to establish strategic cooperation with other foreign firms in China.

Alternatives for Entering into the Chinese Market by Smaller-Sized Korean Logistics Enterprises (우리나라 중소물류기업의 중국진출 활성화 방안)

  • Cho, Sam-Hyun
    • Journal of Navigation and Port Research
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    • v.36 no.10
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    • pp.889-893
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    • 2012
  • The growth of Chinese logistics market has brought many logistics enterprises enter into the chinese market. The purpose of this study is to suggest some alternatives for activating enter into chinese market for smaller-sized korean logistics enterprise. First of all, in order to achieve such a purpose, factors for activation through literature survey and previous studies are analyzed. After that, questionnaire survey are carried out. Also factor analysis and reliability test based on the questionnaire results are performed. Main findings are suggested as followings. First, in order to activate entering the chinese market, it is drawn out that possessing of logistics infrastructure and understanding of culture of chinese relationship are most important. Second, market information and reform of management system, inspection and customs clearance are suggested as less important.

" 원조 택배업체로서 국내 택배시장을 업그레이드 할 수 있도록 리드할 것"

  • 이원영
    • LOGISTICS
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    • s.11
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    • pp.22-25
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    • 2005
  • ㈜한진은 올해로 창립 60주년을 맞이한다. 보통 기업의 생명이 10년을 넘기지 못하는 것이 태반이지만 60년이라는 긴 세월동안 종합물류기업으로 성장하면서 대한민국의 대표 물류기업으로 자리매김 해오고 있다. 한진은 그동안의 보수적인 경영을 탈피, 공격적인 경영전략을 추구하면서 글로벌 물류기업으로 탈바꿈한다는 계획이다. 올 하반기 부터 중국시장 공략에 역점을 둔다는 것이다. 국내 최고의 수송역사와 글로벌 물류 인프라를 자랑하는 한진은 그동안 내수중심의 영업에서 벗어나 영업 반경을 확대하는 이른바 ''글로벌 물류경영''에 시동을 걸고 있다. 그 시발점은 중국 청도교운육해국제화운주식유한공사와 합자계약을 맺고, 올 하반기부터 본격화 될 중국 내 3PL시장 공략! 창립 60주년을 맞이하는 한진의 경영전략에 대해서 이원영 (주)한진 사장으로부터 들어본다.

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