• The tire
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• s.76
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• pp.48-52
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• 1978

• The tire
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• s.86
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• pp.48-52
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• 1980

• Ingenium
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• v.13 no.3
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• pp.15-20
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• 2006

• Elastomers and Composites
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• v.22 no.1
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• pp.47-54
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• 1987

• The tire
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• s.75
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• pp.50-54
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• 1978

• The monthly packaging world
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• s.106
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• pp.162-165
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• 2002

• The tire
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• s.5
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• pp.51-54
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• 1967

• JOURNAL OF ELECTRICAL WORLD
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• no.7 s.127
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• pp.2-5
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• 1987

• Clean Technology
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• v.9 no.2
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• pp.87-100
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• 2003

The aim of study was to suggest a methodology for applying cleaner production technology in dyeing & finishing process of textile materials. To accomplish cleaner production, we performed consulting activity in dyeing factory, which composed of following different procedures. First, we organized consulting team with specialists for dyeing, energy and chemicals, and visited dyeing companies for the purpose of doing basic investigation such as analysis of process, chemicals & effluents, condition of equipment and process flow of products. Environmental aspect of raw materials (dyestuff, chemicals) was assessed by TOC, COD, BOD, and effluent of that was assessed by TOC, COD, BOD, TDS and pH. Second, We find out the problems in dyeing&finishing process from the view point of dyeing process, energy, raw materials and process management by utilizing MB (material balance), LCA(Life Cycle Assessment), EB(Energy Balance). Third, we generated the solutions to achieve optimal process condition by brain storming method, and then implemented the solutions to each process. Finally, we determined their effectiveness after considering the results of repeating trials for the solutions. Cleaner production could be achieved by keeping optimal process conditions, equipment modification, improved production management, and on-site reuse or recycling.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.07a
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• pp.327-333
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• 1999

섬유산업의 환경이 과거의 공급자 중심의 생산, 유통체제(Product out)에서 소비자 중심의 체제(Market In)로 바꾸면서 소비자의 의식과 입장에 서서 상품을 생산하고 유통하는 것을 요구하고 있다. 이러한 요구는 눈부시게 발전하는 정보통신기술을 이용하여 혁신적인 생산 유통의 Innivation인 Quick Response체제를 등장케하는 배경이 되었다. QR은 생산, 유통관계의 거래당사자가 협력하여 소비자에 대하여 Right Product, Right Pla ce, Right Price, Right Time, Right Quantity를 실현하는 것을 목표로 표준상품코드와 ED I, CALS표준등의 요소를 갖춰 기업간, 기업과 소비자가 전자거래(EC)를 실현하여 생산, 유통의 합리화를 이룸으로 그 성과를 생산자, 유통관계자, 소비자가 서로 분배하는 것이다. 또 광역의 정보네트워크를 이용하여 원부자재 업계부터 소매업계까지 유기적으로 통합, 정보의 공유화, 신속화를 꾀함으로서 부가가치를 창출해 내는 것이다. 이같은 산업체간의 정보 공동이용시스템 구축은 대기업과 중소기업의 협력사업이 가능할 뿐만 아니라, 섬유의류산업의 고질적인 병폐로 지적되어온 제품의 리드타임을 해결하는 획기적인 전환점이 될 수 있다. 따라서 섬유산업의 원부자재부터 원사, 직물, 어패럴, 유통에 이르는 전과정을 통일된 표준을 도입하여 전업계가 공동 사용케하고, 그것을 정보시스템과 접목, 전자거래를 실현하기 위한 방안을 제시함.