This study develops a control algorithm on berthing/unberthing system using a joystick for ships with thrusters and a rudder. A nonlinear mathematical model for low speed maneuvering of typical container ships is used to develop a MIMO(multi-input multi-output) nonlinear control algorithm for velocity feedback joystick control. Also a virtual HILS(hardware in the loop simulation) software program for berthing/unberthing is developed to test the performance of the nonlinear and a PID control algorithm. The program is developed using LabWindow/CVI, and a user can see current position and desired trajectory of ship in a monitor, then he can control forward and yaw velocities of a ship using a joystick. The simulation results show that the nonlinear mfd the PID controller have superior performance over a simple open loop joystick control algorithm.
Fans' role and influence is becoming more extensive in these days' complex and competitive sports market. This research considers fans as internal members of sports team, employee and confirms active and voluntary fan citizenship behavior's effects on team, community, and social exchange among community residents, so that an enterprise can increase accessibility from many-sided perspectives when establishing sports marketing strategy in the future. The concept of fan citizenship behavior is set up considering characteristic of sports industry based on employee's organizational citizenship behavior discussed from the internal marketing and organization theory and preliminary studies about client citizenship behavior mentioned from service industry area. Although the sixteen research hypothesis are not fully supported. The results are summarized as follows. These findings give theoretical and marketing implication to future researcher and marketer. First, fan's positive aspect is confirmed which is different from general consumer by examining fan citizenship behavior's effect on teal value in the sports industry. Second, it was confirmed that the team needs marketing strategies about not only relationship between each individual fan, but also interaction between fans in the future. Third, it was confirmed that direct fan's behavior as well as individual fan's cognitive area have effects on team's and social value.
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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v.23
no.2
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pp.317-331
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2012
The purpose of this study was to verify the relationship among servant leadership, empowerment and sports satisfaction of badminton coaches by self-leadership. Among national badminton players, total 343 copies of data were collected and used at the study by using of random sampling. The normal distribution on data and the validity and reliability for each factors were proven to confirm through descriptive statistics, exploratory & confirmatory factor analysis and reliability analysis with SPSS 18.0 and AMOS 18.0 program. The relationship among each factors by the purpose of study were analyzed by correlation analysis and structural model analysis. The results were as follows. First, the servant leadership of badminton coaches had positive effect on empowerment. Second, the servant leadership of badminton coaches had positive effect on self-leadership. Third, the servant leadership of badminton coaches had positive effect on sports satisfaction. Fourth, empowerment had positive effect on sports satisfaction. Fifth, self-leadership had positive effect on sports satisfaction. Sixth, for the relationship between servant leadership and sports satisfaction, empowerment and self-leadership had indirect effects.
This study investigated the condition of chemistry teacher's student competency assessment based on the inquiry report. To this end, an inquiry report was collected for chemistry teachers who took the training at two universities that conducted the 2020 first-class chemistry teacher training. The science subject competencies presented in NAEA analysis framework was used to analyze what kind of competencies teachers assess students through inquiry reports. A total of 63 chemistry teachers submitted inquiry reports, which were analyzed by competency, sub-element of each competency, and detail element to analyze the actual situation. As a result of the study, most chemistry teachers reflected their 'scientific inquiry and problem-solving ability' in their evaluation through inquiry reports. 'Ability to understand and apply scientific principles', which is mainly evaluated through paper-based evaluation, was partially used as confirmation of prerequisite learning at the beginning of the inquiry and the weight of evaluating 'scientific communication skill' was not large. In 'scientific inquiry and problem-solving ability' through inquiry report, 'design and conduct explorations', 'data analysis and interpretation' and 'drawing conclusion and suggesting solution' were mainly assessed. However, 'discover and recognize problems' and 'development and use of model' were hardly assessed.
Journal of the Korean Society of Fisheries and Ocean Technology
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v.25
no.2
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pp.75-81
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1989
In this paper, the authors describe on the field experiment of the newly designed actual stow net, standing on the result of the model experiment to examine the performance of the conventional net and the newly designed net, presented in two previous reports of this series. Concurrently the additional experiment to find out the possibility of changing of operating system from the side to the stern was carried out. 1. Fundamental shape of the experimented net was 20 times aslarge asthe newly designed model net. Performance of the net was detected by using two ultrasonic echo sounders: one was set downward at the top-most spreader of the shearing device to detect the opening height of the device from the sea bed, and the other sidewise at the starboard top-most spreader to detect the top-most opening width of the devices. Opening height of the newly designed net showed about 3m smaller than the conventional net at slow current of 0.6m/sec and less but it overcome 1m at speedy current of 0.8m/sec and more. Opening width of the newly designed net was 1.4 times as large as that of the conventional net, ant the front projection area of the newly designed net mouth was estimated as 1.3~1.6 times as large as that of the conventional net. 2. The experiment on the stern operating system was tightly limited by the structure of the ship employed in the experiment, which was a stern trawler of 2275 GT. The ship confronted by the wind with main anchor, while the net was put over the stern slipway and the hauling line of shearing device was operated through the top rollers of gallows. The experiment was very suggestive in the view point to mechanize the operating system, and so to decrease the man power except the following question. The of bow-stern line of ship, and that of net is much different.
Philsoo Kim;Tae Sung Jung;Sang Bum Lee;Sang Hyun Lee
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.4
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pp.117-129
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2023
Organizations must seek change in order to adapt to environmental changes and achieve better performance. However, despite this obvious statement, empirical analysis has been almost non-existent due to the difficulty of manipulating organizational performance or change. In this study, we overcame these limitations and analyzed the causes and effects of organizational change by assuming a professional sports team as a venture company, which is relatively easy to objectively measure and evaluate organizational change or performance. We systematically collected and preprocessed traditional and advanced metrics of National Basketball Association (NBA) statistics along with preprocessed trade data from eight years of regular seasons (2014~2015-2021~2022) to analyze our research model. Assessment of process macro model 7 derives the following empirical result. The results of the empirical analysis depict that NBA teams with low organizational performance in the previous season are more likely to make organizational changes through player trades to improve performance. Into the bargain player trades mediate the static relationship between the winning percentage in the previous season and the winning percentage in the current season. However, the indirect effect of a team's previous season's performance on player trades appears to vary depending on the current situations and context of each NBA team. Teams that made the playoffs in the previous season tend to make fewer trades than teams that did not and the previous season's performance is highly correlated with the current season's performance. On the other hand, teams that did not make the playoffs in the previous season tend to make a relatively larger amount of player trades in total, and the mediating effect of trades vanishes in this case. In other words, teams that did not make the playoffs in the previous season experience a larger change in performance due to trades than teams that made the playoffs, even if they achieved the same winning percentage. This empirical analysis of the inverse relationship between organizational change and the performance of professional sports teams has both theoretical and practical implications in the field of sports industry and management by analyzing the fundamentals of organizational change and the performance of professional sports teams.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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