• Proceedings of the Korea Database Society Conference
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• 2008.05a
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• pp.225-233
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• 2008

편지나 소포 등의 우편물은 한해 47억 통 이상이 접수되어 고객에게 배달되고 있다. 우편 서비스는 고객과의 접점에서 우편물 접수로 시작되는데, 구분 및 배달 부문 등에 비해 정보화와 자동화가 덜 이루어져 있다. 본 연구에서는 접수서비스의 현황과 문제점을 분석하고, 해외사례 및 관련 기술에 대한 분석을 통해 문제점의 개선방안을 도출하고자 한다. 정보화 인프라와 이의 운용 측면으로 구분하여 전략을 수립하고, 시스템 및 기술의 단계적 구축 도입을 위한 방안을 제시한다. 연구의 결과는 향후 우편접수 서비스 부문의 정책수립과 기술 개발에서 참고될 것이다.

• Journal of Global Scholars of Marketing Science
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• v.3
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• pp.253-263
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• 1999

(주) A유통은 IMF시대의 경제불황에도 불구하고 PC 판매액을 전략적 마케팅활동을 통해서 5개월만에 200% 성장을 이루었고 '99년에는 250% 성장을 계획하고있다. (주) A유통의 컴퓨터 사업부는 '98년 8월 마케팅부서를 개편하면서 전략적 마케팅계획을 수립하였다. 마케팅계획의 핵심은 고객의 입장에서 (주) A유통의 영업활동을 평가하고 판매자 입장에서 제공하는 편익이 아니라 고객의 입장에서 고객이 원하는 편익을 제공하는 것이었다. '98년 IMF 상황만큼 국내경기 여건이 어려웠기 때문에 기업의 모든 경영지표가 역(-)성장을 기록하는 상황이었으나 막대한 경영자원의 투자 없이 전략적 마케팅 활동만으로 PC 판매액을 두배 이상 성장시키는 결과를 가져왔다.

• Asia Marketing Journal
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• v.4 no.3
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• pp.42-54
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• 2002

KTF는 이동전화 시장에서 후발 주자임에도 불구하고 성공적인 마케팅을 하여 성장하였다. 그 성공요인이 무엇인지를 본 사례연구는 KTF의 세분시장별 브랜드전략에서 밝혀보고자 하였다. KTF는 시장 선도자인 SKT에 대응하여 다수의 세분시장(Multi-Segments)을 주목하고 각각의 세분시장에 맞는 브랜드 전략을 추진하였다. 그 중에서도 인구통계적 관점에서 13-18세 를 중심으로 한 틈새시장에 새로운 브랜드 Bigi를 출시한 KTF의 브랜드전략을 고찰하였다.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2015.11a
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• pp.798-805
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• 2015

본 연구는 국가과학기술지식정보서비스(NTIS) 데이터베이스에 등록된 국내 국가연구개발(R&D)사업 중에 플라즈마 기술 관련 Raw-data를 분석하여 플라즈마 기술 분야에 대한 정부 부처별, 연구수행주체별, 연구개발단계별 등 국내 산학연 전반에 투입된 연구개발(R&D) 예산을 조사 및 분석하였다. 특히, 2012~2014년을 기준으로 플라즈마 기술 관련 연구수행주체(정부부처, 국공립연구소, 출연(연), 대학, 대기업, 중소기업, 중견기업) 각각에 대해 연구 관심 분야 및 핵심기술을 알 수 있는 척도인 연구개발단계(기초, 응용, 개발)와 과학기술표준분류체계 등을 포함한 상호 연계성을 식별 가능한 네트워크로 가시화하였다. 이에 본 논문은 NTIS 데이터 기반 다양한 관점의 시사점을 플라즈마 기술 활성화 전략 수립 사례에 적용함으로써 사전기획 강화를 위한 데이터 분석 방법을 제안한다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.17 no.9
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• pp.13-22
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• 2019

In the midst of the rapid changes in the digital media environment, this study try to examine the challenges of the public service broadcasting(PSB) news as a representative public sphere in a democratic society, and sought realistic alternatives through a case study of the BBC, one of the most successful digital policies of PSB in the world. The study found that the BBC's 'Digital First' strategy pursued a fundamental change in news formats, thereby simultaneously innovating on content. It was also interesting to see that the news consumers' needs for social media and video content were selectively analyzed and approached with a strategy of choice and focus. Finally, the production of customized digital content by analyzing news viewing behavior by each age group also suggests a lot to Korean PSB. I hope that the cases of this study will be reflected in the digital policies of Korean PSB.

• Journal of Digital Convergence
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• v.14 no.2
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• pp.157-167
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• 2016

This article was to study the following three purposes. First, to identify and describe the platform strategies, content strategies, and management challenges that currently define the South Korean terrestrial broadcasting business. Second, to analyze from various angles the business area of global media group, in terms of platform strategies, content strategies, and management challenges. Third, to suggest how Korea's terrestrial broadcasting industry can become competitive with media groups. Looking at the digital conversion process and strategy as well as terrestrial broadcasting in each country, when digital switchover point and Action Plan, and the similarities in values and the role of digital terrestrial broadcasting times there are differences may be found.

• Journal of Digital Convergence
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• v.13 no.1
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• pp.487-493
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• 2015

This paper derives the strategic implications of smart learning as a sophisticated alternative to e-learning through the convergence approach of e-learning and Bigdata based on the practices of developed countries. To this, this paper derives e-Learning status and challenges issues in Korea, and then, analyzes the convergence case of e-learning and data science in major foreign advanced companies and universities. In addition, this study conducts an awareness survey on Bigdata applied for employees of e-learning companies, and then derives a strategic alternative to the Bigdata convergence-based smart learning effectiveness in the industry with the analysis of the survey data.

• Distribution Business Review
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• no.3
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• pp.155-170
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• 2003

본 연구는 기본적으로 온라인과 오프라인의 통합마케팅을 절명하고 이에 관한 경험적 사례를 개발하기 위한 목적으로 진행되었다. 앨범서비스 영역의 공생적 기반 위에 전개되는 온 -오프라인의 경험적 사례를 개발하고 바람직한 마케팅방향 방향을 제시하였다. 본 연구는 문헌연구와 사례연구를 병행하여 연구를 진행하였다. 사례는 인터넷 기반의 앨범서비스를 제공하기 위한 (주)와이드스쿨이다. 온-오프라인의 협력적 통합마케팅의 전략을 전개하기 위해서는 무엇보다도 온 -오프라인의 뚜렷한 목표를 절정하고 성장방향에 대한 비전을 공유하고 나아가 온 -오프라인의 사명을 감당하는 것이다. 즉, 실천적으로는 \circled1 항상 고객 (customer)기반의 의사결정을 이루며 \circled2 철저한 협력적 돕는 경쟁(competition) 의식과 \circled3 구성원 자신의 일에 대한 자신감(confidence)을 지니고 \circled4 실천을 위한 용기(courage)를 가지고 \circled4 혁신하여 변화(change)를 선도하는 것이다. 온라인(on line)으로 표현되는 인터넷환경은 모든 영역에 변화를 요구하고 있다. 온라인에 관한 연구는 크게 온라인시장의 경쟁(competition)에 관한 연구와, 온라인 소비자(consumer)에 관한 연구 그리고 온라인 시장 참가기업(company)에 관한 연구로 구분된다(이석규 ; 2001). 이중 기업에 관한 연구의 중심에는 e-biz의 수익모텔에 관한 연구가 주류를 이루고 았다(David et al, 1999) 특히 오프라인기업의 경우 어떠한 형태방법으로 온라인 환경에 부응하며 기존의 마케팅활동과 연계할 것인가는 매우 중요한 문제다. 즉 기존의 오프라인기업이 온라인도구변화에 적응하고 이를 전략적으로 활용하기 위해서는 무엇보다도 오프라인과 온라인의 통합에 관한 형태와 전략 등을 명확히 이해하고 적용하는 것이 중요하다. 개수가 감소하는 것과는 상당히 다른 분포이다. 따라서 우리의 관측 결과는 2001년 사자자리 유성우의 극대 시간 전후 2시간에 적어도 0등급 이하의 밝은 유성이 상대적으로 많이 발생하였을 것으로 해석된다. 이런 밝은 유성의 빈도는 유성우 특성 연구에 중요한 의미를 가진다. 그러나 표준성만을 이용해 결정된 유성 등급은 유성의 지속 시간에 대한 불확실성과 전천 카메라 감응도의 비선형성에 의한 불확실성을 내포하고 있음을 지적해 둔다.umn chromatography)를 사용하였고 일련의 정제 과정을 통하여 배양액 중의 L-lactic acid 정제 수율은 약 85% 정도로 나타났으며 HPLC로 분석한 결과 99.7%의 순도를 확인할 수 있었다.경향을 나타내며 유입휫수와 $Dst_{min}$ 사이에는 높은 상관관계(0.83)가 있었다. 둘째, 주상기간 중 자기폭풍의 크기가 클수록 플럭스 비 ($f_{max}/f_{ave}$는 대체로 증가하는 경향을 나타냈다. 그리고 75~113keV 에너지 채널에서의 $Dst_{min}$ 값과 플럭스 비의 상관계수는 0.74로서 가장 높았으며 나머지 에너지 채널 역시 비교적 높은 상관관계를 나타냈다. 셋째, 주상기간 중 총 에너지 유입률 지수와 $Dst_{min}$ 사이에 높은 상관관계가 확인되었다. 특히 환전류를 구성하는 주요 입자의 에너지 영역(75~l13keV)에서 가장 높은(0.80) 상관계수를 기록했다. 넷째, 회복기 중에 일어나는 입자들의 유입은 자기폭풍의 지속시간을 연장시키는 경향을 보이며 큰 자기폭풍일수록 현저했다. 주상에서 관측된 이러한 특성은 서브스톰 확장기 활동이 자기폭풍의 발달과 밀접한 관계가 있음을 시사한다.se that were all low in two aspects, named "the Nonsignificant group".

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.16 no.6
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• pp.85-105
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• 2021

In this study, a case study was conducted on Advanced Nano Products Co.,Ltd, a company that was established in 2000 and has the core technology to produce and commercialize nano materials and ultrafine nano powders based on nano technology. Deviating from the general case study, a case study analysis frame was set based on the theory of technology management and industry-university cooperation theory, and cases were analyzed. In this case study, Advanced Nano Products Co.,Ltd. was analyzed from two analytical perspectives: the establishment of a Management Of Technology system within the company and the Industry-Academic Cooperation activity. Based on this theoretical-based analysis framework, company visit interviews and related data research and analysis were conducted. As a result of the study of the case company, it was possible to derive how the technology management and industry-university cooperation affect the growth stage of the company as follows. First, the strategic use of technology management is an important factor in strengthening the competitive advantage and core competencies of venture companies, and for survival and growth of startups in the early stages. Second, strategic use of technology management and patents and establishment of a patent management system are a part of business strategy and play a pivotal role in corporate performance. Third, the human and material infrastructure of universities affects the growth of companies in the early stage of start-up, and the high utilization of industry-university cooperation promotes the growth of companies. Fourth, continuous industry-academic cooperation activities in the growth and maturity stages of a company's growth stage are the basis for activating external exchanges and building networks. Lastly, technology management and industry-university cooperation were found to be growth factors for each growth stage of a company. In order for a company to develop continuously from the start-up to the growth and maturity stages, it is necessary to establish a technology management system from the beginning and promote strategic technology management activities. In addition, it can be said that it is important to carry out various industry-academic cooperation activities outside the company. As a result of the case analysis, it was found that Advanced Nano Products Co.,Ltd, which performed these two major activities well, overcame the crisis step by step and continued to grow until now. This study shows how the use of technology management and industry-academic cooperation creates value in each growth stage of technology-based venture companies. In addition, its active use will play a big role in the growth of other venture companies. The results of this case study can be a valid reference for growth research of technology start-up venture companies and related field application and utilization.

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.8 no.8
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• pp.239-246
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• 2017

Standards offer numerous opportunities and benefits not only to provide effective and efficient way for business goals internally, but also to increase company's competitiveness externally. However SMBs can't get have benefits from standards management due to lack of resources and awareness. The purpose of this study is to investigate the role of standard management in business hierarchy from SMBs' cases leading to raising the awareness and providing strategic implications for standards management. The utilization of Standards management was investigated by adopting Anthony framework and Miles and Snow typology targeting SMBs which have awarded the World Standards Day Prize. The results of case study indicated that standards can be used as not only a strategic tool for achieving business goal and but also an effective way for raising brand awareness in global market. This study has originality and practical value in that it enhances the awareness and provides strategic implications for standards management in global business environment.