• Construction Engineering and Management
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• v.1 no.3 s.3
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• pp.39-43
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• 2000

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2008.11a
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• pp.634-637
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• 2008

Performance-based Project Delivery System(PPDS) is one of Project Delivery System that when owner ask for performance than constructor feel free to choose materials, technology, an engineering method. PPDS rank higher position than Performance Warranty Contract and Technical Proposal Bid. This study aims to propose Improvement Idea for PPDS that based Housing Performance Grading Indication System. 'Request-performance Checklist' is used as communication means(between owner and constructor) and a kind of corroborative facts make the procedures achievement of project like contract easier.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
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• v.17 no.4
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• pp.49-56
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• 2016

Recent research has been ongoing for modular buildings in the country and interest increases. However, the activation of modular building projects is obstructed in the construction industry. There are many reasons to identity for this obstruction but one issue should be focussed. Modular buildings require to change the existing construction production system to a new construction production system, which is factory production - transportation - erection. However, the existing project delivery system in the public sector could not be adapted for this new construction production system due to the obligation of multi prime contract use, such as electrical, communication, fire fighting contracts by Law. Therefore, modular buildings in the existing project delivery system are separately contracted by multi prime contracts and modular units composed of the buildings are contracted by an architectural prime contractor as a commodity. As results, construction costs are increased, potential quality problems are raised and the existing project delivery system is finally an obstacle not to maximize benefits of the modular buildings. In this paper, we propose a new project delivery system for the modular buildings to adapt then ew construction production system.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2006.11a
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• pp.53-57
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• 2006

안전관리는 건설사업의 시공과정 중에 발생 가능한 유해, 위험으로부터 인명을 보호하는 것이며, 건설사업의 주제는 발주자로서 발주자 역할의 극대화는 효과적인 건설재해 방지의 관건이다. 건설프로젝트의 발주자, 설계자, 감리자, 시공자, 협력업자 등 다수 참여자의 장기간에 걸친 공동작업으로 이루어지는 건설공사의 특성을 고려할 때, 기존의 건설안전관리체제로는 건설공사에 수반되는 이와 다양한 유형의 사고를 방지하기 위한 근본적인 처방으로는 미흡하며, 건설산업의 총체적인 안전수준의 향상을 통한 시설품의 생애주기 전반에 걸쳐 안전성을 확보할 수 있는 근원적인 안전관리제도의 구축이 요구되고 있다. 실태조사 결과 공공발주자와 민간발주자의 안전의식 및 안전관리실태에는 격차가 크며, 대다수 발주자의 안전관리에 대한 책임의식이 미흡하며, 민간발주자의 경우가 훨씬 열악한 것으로 나타났다. 정부 감독기관의 발주자에 대한 안전책임 부여도 소극적이다. 발주자 안전관리가 미흡한 원인과 이의 촉진 방안에 대한 도출이 필요하다. 발주자에 대한 접근 방법의 홍보를 통한 책임의식의 고취, 발주자를 위한 안전관리매뉴얼 등 안전관리 도구의 제공, 법령을 동한 명확한 책임의 부여, 발주자가 책임을 이행할 수 있는 자질있는 안전전문가의 활용이 긴요한 것으로 사료된다.

• Annual Conference of KIPS
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• 2013.05a
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• pp.1053-1054
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• 2013

과거 건설사업관리업무를 수행하는 건설사 업무담당자들은 방대한 보고자료를 발주기관으로 전송할 경우 주로 웹하드를 이용하였다. 그러나, 최근 개인정보 유출 등 각종 인터넷 보안사고가 빈번히 발생함에 따라 발주기관별로 기관 내부망과 외부망으로 분리하여 네트워크 보안을 강화하는 추세에 있다. 이에 따라, 건설사에서 발주기관으로 대용량 파일을 전송하지 못함으로서 발주청의 건설사업관리 업무처리에 어려움이 발생하였다. 이러한 문제를 해결하기 위하여 본 연구는 망분리 환경하에서 특정 사용자만을 위한 자료 공유체계를 마련하였다.

• Proceedings of the Korean Society of Disaster Information Conference
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• 2023.11a
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• pp.121-122
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• 2023

건설공사를 발주하는 공공기관은 대표이사 직속의 안전전담부서를 구성하고 있으나 순환보직 형태로 인력을 배치하여 안전보건에 관한 전문 지식이 부족하며, 여러 부서에서 안전관리 기준을 제정하거나 활동을하여 안전관리 체계에 혼선을 주고 있다. 또한 관리감독자들은 회사의 안전관리 기준을 제대로 인식하지 못하여 안전관리 활동이 원활하게 이루어지지 않고 있다. 건설공사를 발주하는 공공기관의 안전관리 활동수준을 향상하기 위해서는 안전관리 조직, 안전관리 체계, 위험성평가에 대한 개선의 노력이 필요하다.

• Management & Information Systems Review
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• v.37 no.4
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• pp.141-156
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• 2018

PMO(Project Management Office) has been considered as a general approach for the successful operation of IT project. The previous studies tended to emphasize on the roles and functions of PMO in a normative way. However, in practice, since PMO is operated as a joint structure in which client firms and professional PMOs work together, it seems to be important that the implementation system of PMO should be properly formed. In this paper, it is examined whether the competence of client firms and professional PMO influence on the setup of implementation system of PMO, and also whether implementation system of PMO influence of the performance of IT project. In addition, it is also analyzed if the competence of client firms and professional PMO influence differently on the setup of implementation system of PMO, according to the degree of knowledge complementarity. As a result of this study, it is found that the competence of client firms and professional PMO influence positively on the setup of implementation system of PMO, and governance factors such as clear definition of organizational roles, responsibility, and setup of standardized processes are also important in performance of IT project. It is also shown that, if knowledge complementarity is formed with a common knowledge base between client firms and professional PMOs, Project Management Office functions effectively. In summary, for the successful performance of IT project, it seems that it is required to approach from the view point of governance in forming the implementation system of PMO and it is also important to form knowledge complementarity between client firms and professional PMOs.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• autumn
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• pp.498-503
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• 2002

Connecting with cost, schedule, and quality in a construction project, resource management is one of the essential management elements. However, the material requirement planning is built at the beginning stage of construction and needs various concerned factors, it is limited to build the resource management planning on enterprise level. The disconnected communication among managements makes impossible to control historical data. In the construction project control system, the core of management elements is to manage cost and schedule information, therefore material requirement planning should be established based on historical data about EVM which is intergating schedule and cost. In this study, a resource management system concerning material requirement planning and attribute of procurement is suggested by connecting the historical data of EVM and the material requirement planning.

• 월간 기계설비
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• no.7 s.192
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• pp.39-43
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• 2006

건설산업 선진화를 위한 건설생산체계 개선 공청회가 지난 6월 30일 국토연구원 강당에서 개최되었다. 국토연구원이 주최하고 대한건설협회, 대한설비건설협회, 대한전문건설협회가 후원한 이번 공청회는 향후 건설산업기본법의 개정(안)과 건설산업관련 제도개선에 활용 방안을 도출하기 위하여 마련된 것으로 김재영 국토연구원 선임연구위원이 주제발표를, 김수삼 한양대학교 대외협력부총장이 토론회 진행을 했으며, 최기원 삼건설비(주) 대표이사를 비롯하여 손태락 건설교통부 건설경제팀장, 김명수 가톨릭대학교 경제학과 교수, 유주현 (주)신한건설 대표, 이교선 한국건설기술연구원 수석연구위원, 이상호 한국건설산업연구원 건설정책연구실장, 천길주 현대건설(주) 상무, 황한석 (주)삼중엔지니어링 대표 등이 토론자로 참석하여 열띤 토론을 벌였다. 이날 토론회에서 대한설비건설협회 측 토론자로 나선 삼건설비(주) 최기원 대표는“겸업제한 폐지 등 기존 건설산업기본법의 틀을 근본적으로 바꾸는 것보다 현행법 내에서 제도개선 방안을 강구하는 것이 바람직하나, 정부방침에 의거 겸업제한제도를 폐지할 경우 상대적으로 약자인 설비건설업계를 위한 발주제도를 개선하는 방안 강구가 필요하다”고 강조했다. 최기원 대표는 또“기계설비공사의 경우 상호 실적을 인정해서는 안될 것이며, 실적인정과 관련한 혼선을 최소화하고 문제점 발생시 보완 및 조정을 위한 한시적 조정위원회 설치”를 제안했다. 이와 함께 건설공사 발주방식의 다양성 확보에 대한 의견으로 발주할 때 일반건설업자로 제한해서는 안되며, 다양한 공종과 업종의 건설공사는 통상적으로 전문분야 또는 업종에 따라서 분리발주를 의무화해야 한다고 강조했다. 이날 공청회에서 대한설비건설협회는 플로어 발언을 통해‘설비공사 분리발주를 원칙으로 하고 분리발주가 안될 경우 설비∙전문간의 공동도급으로 원도급시장 참여를 법적으로 보장할 것과 시공관리형 CM업을 신설하여 줄 것’을 건의했다. 건설교통부는 이날 공청회에서 논의된 방안을 중심으로 의견수렴을 거쳐 오는 12월 정기국회서 건설산업기본법을 개정하고 2007년 3월 시행령 등 정비안을 마련할 계획이다. 건교부는 또한 정비안을 바탕으로 다시 업계의 의견을 듣고 내년 상반기중 시행령 및 규칙 등을 개정한 뒤 5~6개월 유예기간을 거쳐 이르면 2008년부터 생산체계 개선방안을 시행한다는 방침이다. 본지는 이날 발표된 건설생산체계 개선방안과 대한설비건설협회의 의견을 게재한다.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
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• v.14 no.1
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• pp.52-62
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• 2013

Owners' efforts to acquire Green building certification, which started in 2002, have been rapidly increasing since 2006. The causes of the increased owners' interests are due to various incentives, legal obligation, and purpose of advertising. As project owners generally are deficient in capabilities and knowledge on how to deal with administrative works on certification, they tend to fulfill the minimum requirements for certification. However, effective administration process need capabilities of identifying individual making decision point and review information. The implementation of green building certification system is expected to provide comfort to both occupants and potential users. Furthermore it contributes to reducing energy costs throughout the phase of O&M. In addition, technology innovation in green industry can be obtained. Therefore, this study is intended to support owners in order that they can clarify certification tasks and make a rational decision-making in time. For this purpose, first of all, the major decision points were selected as the gateways of green building certification process. And then management system based on IDEF3 modeling was developed for supporting owners' decision-making performance. This management system will improve owners' overall capacity in handling all the tasks regarding the certification of Green building.