Corporate business in today's domestic industry focuses on using of culture & arts as internal and external marketing strategies with increases number of business cases of implementing corporate cultural marketing. Despite certain demands for the systematic research of corporate cultural marketing, studies have not been sufficiently developed to meet industrial and academic demands. In some paper, studies on effectiveness of corporate cultural marketing have been examined. But the papers were only limited to a conceptual categorization of corporate cultural marketing. Therefore we intended to study patterns of corporate cultural marketing using actual corporate data and explore inter-relationship across the patterns and characteristics. As a result, Korean firms were categorized into four patterns as below: 1)Duty type, 2)Strategic Partner type, 3)Publicity type and 4)Event type. Also, We found that performance of Strategic Partner type was highest.
콘텐츠 비지니스란 엔터테인먼트, 정보, 교육 콘텐츠를 창작하고 디지털로 개발해 디지털 상품화시켜 유통하는 비지니스이다. 콘텐츠 비지니스에서 마케팅이란 콘텐츠 비지니스를 하고자 하는 기업 또는 개인이 콘텐츠를 기획, 제작, 편집해 소비자에게 경험시키는데 관련된 모든 체계적 비지니스 활동이다.
문화산업에서 콘텐츠 마케팅은 문화 마케팅이다. 문화 마케팅은 마케팅으로 문화를 창출하는 것이며, 문화를 마케팅에 접목하는 것이다.
Place marketing strategy is an research or policy field of cultural politics on which various meanings, discourses and practices are deployed, contested and negotiated surrounding the development or destruction of urban cultures. So it is needed to correct and concrete understanding about the cultural significations of place marketing strategy. In that sense, this study aims to establish the concept and methodology of place marketing strategy as urban culture development strategy. At first, the theory of cultural politics of space and cultural political approach to the place marketing strategy are reviewed. And then, basic concept of place marketing strategy and the process of place marketing strategy are established. Finally, with drawing the cultual political factors(named SAUNE factors), the methodology of place marketing strategy is systematized.
This study aims to figure out the progression of Hyundai motor's corporate cultural marketing by conducting semantic network analysis. Although the previous research has focused on conception, categorization, impact, and performance of cultural marketing, they hardly pay attention to changes in cultural marketing over time. To explore the identified gap, we collected 2,315 articles concerning Hyundai motor's cultural marketing on daily newspapers printed from 2001 to 2018. The 18-year time period was classified into four periods, and lists of words were extracted and analyzed by Korean language analysis program, Textom and social network analysis program, called 'UCINET'. The outcome of our analysis indicates that Hyundai Motor's cultural marketing has been developed from the strategy of merely increasing sales to the means of distinguishing their corporate and brand identity. In the early 2000s, the words 'customer', 'The Age of Great Paintings: Rembrandt and the 17th century Dutch paintings', and 'performances' were extracted with high frequency. It shows Hyundai Motor held performance-oriented events and provided benefits to specific consumer groups under the type of 'Cultural Promotion'. In addition, as the exhibition sponsored by Hyundai motor was reported in the media with high publicity effect, the concept of 'Cultural Support' is also emerged. In the late 2000s, the top exposures were 'Seoul Arts Center' and 'Seoul Metropolitan Symphony Orchestra'. Under the concept of 'Cultural Support', both organizations and cultural events were sponsored by Hyundai motor. Hyundai Motor has the tendency to cooperate with high profile parties who have already accomplished high publicities to attract social interests and issues. In the early 2010s, Hyundai Motor created cultural marketing brand and space ('Brilliant' and 'Hyundai Art Hall') that broadened the potential target groups, which represented both 'Cultural Support' and 'Cultural Enterprise'. In the middle and late of the 2010s, as shown by the high frequency of 'brand' and 'global', Hyundai Motor has focused on the global market and viewpoint has expanded to brand building focusing on the type of 'Cultural Enterprise'.
기업성과에 대한 마케팅 공헌에 관한 기존 연구의 노력은 시장지향성과 마케팅전략의 영역에서 많이 수행되어 왔다. 최근 들어 두 영역의 개념들을 통합하여 성과에 미치는 마케팅의 영향력을 살펴보려는 노력이 등장하고 있다. 본 연구는 이러한 통합연구의 흐름에 일조할 목적으로, 시장지향적 문화와 마케팅전략과정 (Marketing Strategy Making Process)을 기업의 마케팅역량을 구성하는 차원으로 제기하고 관련문헌 고찰에 기반하여 시장지향적 문화가 마케팅전략과정을 동인(動困)하는 관계를 설정하고, 기업관리자를 대상으로 한 실증조사를 통하여 이러한 관계를 증명하였다. 구체적으로 시장지향적 문화는 성과에 직접적으로 영향을 미침과 동시에 마케팅전략과정을 통하여 간접적인 영향도 미치고 있음을 밝혔다. 즉 성과를 제고시키기 위하여 기업은 시장지향적 문화의 토대 위에서 충실한 마케팅전략과정을 이행해야 할 것이다.
This research dwells on categorization and industrialization of cultural heritage resources using marketing. Since many organization would not grab the chance of business while doing marketing using cultural heritage, the paper intend to suggest proper way to develop strategy. For that purpose, this research analyzed some advanced cases of corporate like Google and other national endeavors. This paper founded out 4 models of marketing using cultural heritage resources. These are re-creation, patron, capitalization and media. Also we got practical implications of the case analysis and modeling which are collaboration partnership scheme between marketers and filed expert group. Marketers better find fitful information and right person utilizing more reliable sources such as national archives, and academic achievements. If the marketers implement such strategic program, really abundant types of cultural heritage resources using marketing could bring more favorable profit which means business chance and new horizon for global culture industry.
The purpose of this current paper was to investigate into the trends and effects of green marketing in India and China with relations to ethnicity and cross cultural aspects. These two countries are fast developing and looks promising in terms of economic power but lack the green marketing consciousness compared to other well developed countries. Many measures are being taken by various industries for the promotion of green awareness in these countries. The two countries are fast developing in the area of green marketing. Green marketing should improve its methods utilizing the cultural differences that is evident from previous research. In the near future, more active green marketing targeting and informing consumers of environmental benefits will be needed by taking ethnicity into consideration for further heightening of overall environmental awareness and initiative.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.9
no.6
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pp.1856-1868
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2008
This paper is about what is the effect of cultural marketing - which is affecting business ethics and social responsibility - on corporate image and formation of brand asset, and about which is getting more influence by cultural marketing among factors that is forming corporate image and brand asset. The results are like below. First, cultural marketing activities had an indirect influence on the corporate brand asset. Second, cultural marketing had an direct influence on the corporate brand image. Third, cultural marketing had a positive impact on reminding of the brand image. Fourth, social responsibility and business ethics had an indirect influence on the brand loyalty. Fifth, corporate social responsibility and business ethics had a positive impact on the brand image. Sixth, among the corporate social responsibility, community activities played a control variables. Seventh, regarding the characteristics of the respondents it showed that there's perception gaps among marketing, responsibility and ethics as well as brand assets. All in all, cultural marketing had an indirect effect on formulating corporate brand asset by the means of corporate image. The result is pointing out the importance of establishing a strategic marketing plan that is taking harmony between the character of cultural marketing and media, continuous and long-term plan, connection with the type of the brand asset into account. Moreover, as people realized that corporate business activities are brining not only economic consequences, such as providing goods and services but also social consequences, such as uneven distribution of wealth, dirty links between business and politics, consumers' security, pollution, and etc., companies are reconsidering its own role in society. This reconsideration is called corporate social responsibility and this pushed the company to keep business ethics together with their business.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.5
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pp.3203-3212
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2014
Company. s support for culture and arts started from mecenat activities. After then, it played a role as a tool of the company to satisfy consumers. cultural desires and improve the company. s image. As time goes by, it became a culture marketing which encourages business activities. Therefore, many companies try to develop their culture marketing activities in various fields. Especially art marketing has increased consumers. expectation and interest about art activities. Also, art marketing has become important as it has helped consumers to have critical view about products and improve their standard of life. As a way of art marketing, a company provides diverse exhibitions, sponsors and education programs related to art in either a specific space of the company building or a separate place. It can be said that this example of art marketing is a kind of an image marketing and public welfare at the same time. This article presents the concept of culture marketing and current condition of company. s support for culture and arts. In addition, the article depicts the concept and classification of art marketing. Furthermore, through analysis of company exhibition space and programs, the article illustrates the features and typology of art galleries managed by companies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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