Along with economic growth which affects to the overall increase in income level within society, more permissible leisure time, and change in values of the life style directly affected to the more demand of performance arts. The theaters where the performance contents are actually accomplished have been built with various objectives and now there are 232 of performing art theaters are in operation at various locations over the country. The purpose of this research is to identify behavioral factors regarding how the preferable choice were made from the various type of the performance arts, study for the correlation on post behavior customer based on the survey conducted at Sori Art Center. As a result of this research, there were strong correlation were identified between how the preferable choice were made among the various type of performance and Customer's intend of returning visit /perceivd value. In addition to the aforementioned result, the survey result shows that the excellence of the facility, hospitality level of the staffs, and additional customer services were the meaningful positive factors and user convenience/subsidiary facilities were negative factors to the overall service quality control activities. The research reveals meaningful correlations between quality of the customer service factors and how the preferable choice were made by customer that lead to strategic plan which will increase competitiveness of the Sori Art Center. Extensive research for the Sori Art Center which represents cultural power of the local community would be exemplary case not only for the art centers in metropolitan area but also other local areas within the country.
안성시시설관리공단은 2000년 7월 1일 안성시가 자본금 전액을 출자해 설립한 지방 공기업이다. 이곳은 안성 시민들의 편안한 문화생활을 돕기 위해 시민회관, 문예회관, 종합운동장, 실내체육관, 국제정구장, 국민체육센터, 청소년문화의 집 등 공공시설물을 관리 운영을 하는 것은 물론 생활폐기물 및 재활용품 수거, 종량제봉투 판매사업을 통해 쾌적한 도시환경을 조성하고 있다. 이처럼 시민의 편의와 복리증진을 위한 여러 업무를 수행하고 있는 만큼 공단의 인력 구성 역시 각종 시설물을 관리하는 전문가에서부터 중장비 기사, 프로그램 강사, 환경미화를 담당하는 미화원에 이르기까지 매우 다양하다. 때문에 공단은 사전에 업무별로 위험요소를 분석하고 근로자들의 안전사고를 예방하려는 움직임으로 더욱 분주하다. 사고 규모를 떠나서 재해가 발생하면 피해 당사자는 물론 공단, 나아가서는 안성 시민에게까지 피해를 입힐 수 있기 때문이다. 안전을 최우선으로 삼고 최상의 공공서비스를 제공하고 있는 안성시시설관리공단을 찾아가봤다.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2019.05a
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pp.219-220
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2019
본 연구의 목적은 우리나라 17개 광역자치단체(시 도)별 문화기반시설과 문화향유여건 간의 영향력 관계를 살펴보기 위함이다. 이를 위해 지자체별 문예회관을 중심으로하여 문화기반시설 여건을 분석하였다. 이를 통해 광역지자체별로 문화기반시설과 문화향유여건의 영향력 관계를 살펴보았는데, 지자체 문화기반시설과 문화향유 활동이 영향을 받고 있다는 점을 확인하였다. 본 연구의 결과들은 향후 지자체의 문화기반시설 지원정책에 있어 지역문화향유기회확대를 위해서는 충분한 문화기반시설을 제공해야 한다는 실무적인 시사점을 보여주었다.
Journal of the Korean Institute of Rural Architecture
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v.5
no.1
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pp.32-41
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2003
After the 1988 Seoul Olympics, a lot of Culture & Arts Centers have been built in Korea. There have been raised questions on the frequency of room use and the occupancy of seats, but there are not enough architectural data for the Culture & Arts Centers in Korea. This paper focuses on the investigation of the architectural features of the Culture & Art Centers, such as the spatial sizes, the composition ratio of the performing art hall area to the overall facility area, the sizes and proportions of seat zone to stage zone, the average area per one person at the seat zone, the wide and the height of the procenium, the height of fly loft, and the number of users per one program. We could find out some meaning results. The composition ratios of the performing art hall area to the overall area of the facilities distribute with a wide range. The floor areas of 1500 through 2000 seat performing art halls are larger than $13,000m^2$. The average area per one person for seat zone and stage zone is approximately $0.8m^2$. All facilities we investigated have the types of the procenium stage. Almost all of the facilities have high quality stage conditions and equipments, but few programs use the various stage equipments and all of the main, side, and rear stages. To resolve this problems, various programs have to be developed for encouraging more people to use the Culture & Art Centers.
The current state of performance halls in South Korea is closely related to the performance art and culture of the nation as the culture of putting on and enjoying a performance is deeply rooted in public culture and arts halls representing each area at the local government level. Today, public culture and arts halls have multiple management purposes, and the subjects of their management are in the public domain including the central and local governments or investment and donation foundations in overwhelming cases. Public culture and arts halls thus have close correlations with the institutional aspect of cultural policies as the objects of culture and art policies at the central and local government level. The full-blown era of public culture and arts halls opened up in the 1980s~1990s, during which multi-purpose performance halls of a similar structure became universal around the nation. Public culture and arts halls of the uniform shape were distributed around the nation with no premise of genre characteristics or local environments for arts, and this was attributed to the cultural policies of the military regime. The Park Chung-hee regime proclaimed Yusin that was beyond the Constitution and enacted the Culture and Arts Promotion Act(September, 1972), which was the first culture and arts act in the nation. Based on the act, a five-year plan for the promotion of culture and arts(1973) was made and led to the construction of cultural facilities. "Public culture and arts" halls or "culture" halls were built to serve multiple purposes around the nation because the Culture and Arts Promotion Act, which is called the starting point of the nation's legal system for culture and arts, defined "culture and arts" as "matters regarding literature, art, music, entertainment, and publications." The definition became a ground for the current "multi-purpose" concept. The organization of Ministry of Culture and Public Information set up a culture and administration system to state its supervision of "culture and arts" and distinguish popular culture from the promotion of arts. During the period, former President Park exhibited his perception of "culture=arts=culture and arts" in his speeches. Arts belonged to the category of culture, but it was considered as "culture and arts." There was no department devoted to arts policies when the act was enacted with a broad scope of culture accepted. This ambiguity worked as a mechanism to mobilize arts in ideological utilizations as a policy. Against this backdrop, the Sejong Center for the Performing Arts, a multi-purpose performance hall, was established in 1978 based on the Culture and Arts Promotion Act under the supervision of Ministry of Culture and Public Information. There were, however, conflicts of value over the issue of accepting the popular music among the "culture and arts = multiple purposes" of the system, "culture ≠ arts" of the cultural organization that pushed forward its establishment, and "culture and arts = arts" perceived by the powerful class. The new military regime seized power after Coup d'état of December 12, 1979 and failed at its culture policy of bringing the resistance force within the system. It tried to differentiate itself from the Park regime by converting the perception into "expansion of opportunities for the people to enjoy culture" to gain people's supports both from the side of resistance and that of support. For the Chun Doo-hwan regime, differentiating itself from the previous regime was to secure legitimacy. Expansion of opportunities to enjoy culture was pushed forward at the level of national distribution. This approach thus failed to settle down as a long-term policy of arts development, and the military regime tried to secure its legitimacy through the symbolism of hardware. During the period, the institutional ground for public culture and arts halls was based on the definition of "culture and arts" in the Culture and Arts Promotion Act enacted under the Yusin system of the Park regime. The "multi-purpose" concept, which was the management goal of public performance halls, was born based on this. In this context of the times, proscenium performance halls of a similar structure and public culture and arts halls with a similar management goal were established around the nation, leading to today's performance art and culture in the nation.
This study was designed to insist on the need of introducing the position of dramaturgs as professionals at performance venues. A dramaturg is a professional staff member that proposes an artistic orientation in the making process of performing arts works such as play and dance. Dramaturgs are divided into production dramaturgs participating in individual works and permanent dramaturgs resident in the theater. In the present study, discussions developed around plans to make use of permanent dramaturgs at local public theaters. The study introduced the advantages of the dramaturg position at culture and arts centers serving as a public theater in the community and proposed institutional improvement measures for it. At a culture and arts center, a dramaturg will play the roles of expanding culture and arts service to local residents, increasing creative chances for local artists, contribution to the vitalization of local culture, and narrowing the cultural gap between the Seoul metropolitan region and the rest of the nation. The introduction of a permanent dramaturg system should be supported by efforts across various aspects including the revision of Culture and Arts Promotion Act and Public Performance Act, improvement of the management system of culture and arts centers, change of performance evaluation methods for performance venues, and introduction of a cultivation course for the public sector.
Journal of the Korean Institute of Rural Architecture
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v.3
no.2
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pp.71-78
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2001
The purpose of this study was to analyze the space composition and utilization characteristics of cultural facilities in city which was surrounded by rural area. For this study, it was surveyed 18 cultural facilities including PyungTaek-city in our country. The below was analyzed : The first, the present conditions of space program and functions of central cultural facilities in small city. The second, a frequency and peculiarity in utilization of it. And the third is about system of management. A data of design which can be directly applied by above process is like the below. The function of cultural facilities in city can be fixed from space composition with regional specifics and similarity. The space composition of cultural facilities is diversified by art performance and assembly space, by exhibitional space and reading space, and by the fact whether there is public or not. We know hall of cultural facilities has multi-purpose. Management system needs some changes throughout participation of citizen or experts for more active usage.
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