Recently, the cases that many works of the korean independent animation advance to the world by steps and some of them win the grand prix in famed global animation film festival are proving the growth potential and competitiveness. In this situation, to guarantee the continuous, and reliable as well, growth and international competitiveness of it, it is needed to ensure the government's systematic supports. Although it is a bit leaned toward the creative animation for a theater, however, or many kinds of supporting system are established and carried out, independent animation is still suffering from the financial pressure. As of now, it is must be considered of the international standing of korean independent animation and is needed to be discussed how the government's supporting systems are proceeding and what they are performing. From this point of view, this paper will study the present condition and international standing of the korean independent animation, and further, will examine and analyze the on-going supporting systems. This, consequently, intends to present the direction of government's system to promote the korean independent animation.
In order to overcome the limits of domestic image content market, entering the global market is inevitable and expanding our market volume in foreign market as in domestic market is an important factor that determines the future of Korea image content industry. Suggestions and discussions on policy for investments on domestic image content should be carried out to resolve such situation. Specially, the reason why cooperative system of central government and local government is in dire need is because cultural content industry support measures of central government is unsatisfactory and local government is not adequate enough to respond to the global environment because investment resources of small and medium enterprises in cultural content is insufficient. This paper intends to study cases of policy promoted by domestic local government and support cases of foreign countries when domestic image content industry is expanding into the global market, and to search for solutions from integrated functional perspective of central government and local government for international co-production environment. This study suggests the necessity of political connection in terms of central government strengthening assistance policy on dispersed policy of local government who operates 11 cultural industry promotion districts throughout the country. First, this study suggests the possibility of expanded international co-production by central government and local government through investment(fund).
The effort to make the peaceful mood between South and North Korea that had started from so-called 'Sunshine Policy' of the People's Government since 1998, lasted until Rho Mu-hyun government. On the other hand, Lee Myung-bak government changed the policy toward North Korea to more practical and principle-oriented one than the previous two governments. By the shift of the policies, the industry of animation of South and North Korea has been influenced so much. The purpose of his study is to point out the crisis of the status of the animation industry of the Korean Peninsula through the change of the policies, and to propose one method of the new paradigm to the next government in order to build a turning point of South and North Korea animation exchange. First, the paradigms toward North Korea through the past governments are compared. Second, the result and situation of animation industry of South and North Korea are analyzed. Finally, by examining deducted problems, the forward policy toward North Korea and, by extension, the improvement direction and practical tasks of South and North Korea animation exchange policy are considered.
Entering the Chinese animation market is a requirement for the survival and growth of Korean animation industry. While the size of Korean domestic animation market is not big enough to explain the investment for the production of animation project, the rapidly growing Chinese market provides a great potential for Korean animation. However, in recent few years, a high entrance barrier has been raised by Chinese government who aggressively enforce the strong policy to protect and develop the Chinese animation industry, by blocking the foreign animations out of Chinese domestic TV broadcasting. As a result, Chinese animation industry has witnessed a rapid growth enough to satisfy the domestic TV programming needs, and there seems no room for Korean animation to be exposed to Chinese animation consumers, whether through export of the program or co-production with Chinese companies. Through the study on Chinese government's policies and recent development of Chinese animation industry, this article is suggesting a new strategy for Korean animation industry to effectively exploit the Chinese market. In order to overcome the entrance barrier, Korean animation industry should satisfy the needs of Chinese government and industry for mutual benefit of both countries, and it can be accomplished by positioning Korean animation industry as a partner for Chinese industry, helping China in its way to the No.1 position in the global animation market. By providing the creative development capability, business knowhow and global marketing network for the co-production project, Korean animation industry can make a win-win situation for both countries, and at this point of stage, it would be the most effective way to make a meaningful presence of Korean animation industry in Chinese market.
애니메이션 시장이 대표적인 제조업인 조선시장보다 크고, 게임시장도 최근 반도체 시장을 앞질렀다는 통계가 나왔다. 해리포터, 포켓몬, 아기공룡 둘리, 마시마로 등은 소설이나 만화원작에서 출발해 애니메이션과 영화, 게임, 캐릭터 등으로 재창조되며 어마 어마한 수익을 만들어내고 있다. 세계경제는 현재 제조업 중심에서 서비스업 중심으로 체질개선이 빠르게 진행되고 있으며, 그 중에서도 지식기반 서비스산업이 핵심적인 분야로 부상하고 있다. 특히 디지털기술이 빠르게 확산되면서‘콘텐츠 기반경제’로 이행
하고 있다는 전망도 나오고 있다. 이러한 변화에 어떻게 대응하는지에 따라 우리나라의 장래는 달라질 것이다. 이에 <디지털콘텐츠>는 국내 디지털콘텐츠 산업현황과 발전과제를 점검하는 시간을 가졌다. 이날 좌담회에 참석한 김근태 한국콘텐츠산업연합회장, 김주혁 한국무선인터넷솔루션협회장, 이용규 중앙대학교 교수, 임동근 한국게임산업연합회장(가나다순) 등 참석자들은 특히 게임 산업에 대해 목소리를 높였고 정부의 정책적 지원이 적절히 이뤄져야 한다는데 의견을 모았다.
The crisis in profit and funding for animation is in evidence around the world. The change in media environment has forced broadcasting advertising revenue down and animation viewers spread out. Now, animation players in the strongest position are either the US major studios, or producers benefiting from domestic support schemes. Government support is available in many countries because many governments believe that support for domestic animation carries both economic and cultural benefits. This paper is designed to suggest new policy schemes for Korean animation industry. The new paradigm of animation policy needs a new perspective on content industry as a whole, not centered on the animation itself. The researchers on public policy for culture, audiovisual and content industry argued that the government should, (i) play the role of facilitator for virtuous cycle of industry value chain, (ii) provide fiscal support through automatic and selective schemes, (iii) provide tax benefit to strengthen the competitiveness of industry, and (iv) enforce the broadcasters to contribute to domestic programming and financing. Comparative analysis on French and Canadian audiovisual policy supports such arguments, and animation industry of two countries are enjoying the high audience ratings and sustainable production volume. From the analysis, this paper suggests the new government schemes for Korean animation industry, which are, (i) securing the public funding for fiscal support, (ii) introduction of automatic production support, (iii) modification of broadcasting quota, (iv) broadcaster's performance envelope and production quota, and (v) tax benefit as indirect support.
The purpose of this study is to analyze the characteristics of animation cluster in Chuncheon. It has been over 10 years since Chuncheon was designated as the cluster raising the animation industry. The Chuncheon cluster is trying to differentiate through managing several unique strategies. In order to realize the micro-regionalism, it focuses on co-production not with domestic companies but with foreign companies. Especially, for establishing the whole concrete production pipe-line, it concerns to make co-production contracts dealing with not only for the main production part but also pre- and post-production parts. Based on these production experience, it is building the production complex in the name of ICT convergence cluster. The changed role of the policy-management organization(Gangwon Information & Multimedia Corporation, GIMC) enables these differentiated strategies by itself. The establishment of the Asian Animation Round(AAR) is recognized as the characteristic of macro-regionalism. Starting from the year of 2006, the AAR tries to place Chuncheon as the hub of animation production in Asia and focuses on constructing the network of animation production countries that have developed their production capabilities through sub-contracts. This type of production and market bloc has not been made before.
Currently, the world is making efforts to develop cultural industries around more refined parts of the world. The development of cultural industries has far-reaching implications for promoting national brands and national image promotion as well as economic benefits. In particular, China hopes to advance into its own animation market because it has an extensive animation market. In 2005 The Chinese government, however, banned foreign animation market from entering the Chinese animation market. However, at that time, Chinese animation firms also saw considerable economic losses because they had to undergo almost everything from animation to distribution to rationing. In fact, the policy was designed to protect Chinese animations, but instead of preventing Chinese animations from developing original contents, it caused various problems such as China's animations, or the development of Chinese animation industries. In this thesis, we will explore the policy related to animation industry in China, research and development of animation industry, and establish the direction of development of Chinese animation industry through suggestion of improvement in Chinese animation industry. For starters, we have diversified the contents of the Chinese animation industry by adapting the contents of the Chinese animation to the global market through the globalization of contents, stories and materials. Currently, animation is developing beyond 3D,4D and VR but there is no shortage of animation experts in China, so it is necessary to nurture specialized professionals by opening a related department in China. Also, the government will establish a National Animation Industry complex to work in various animation companies. We expect to develop cultural contents through mutual cooperation between animation companies in China and the sharing of information sharing and collaborative research.
This is the in-depth research dealing with Animatoon, the only animation-specialized magazine in Korea. By examining articles provided under the 'Animatoon Report' category, which is one of article categories set by the publisher, this research tries to find out the topic of articles and examine the tendency of topic. 'Animatoon Report' is chosen because the category title does not clearly show characteristics of articles, but has the second largest number of articles among all categories. First, the articles of the first ten years (1995-2005) has the largest number of pages as well as images, which means each article of this period tries to enrich its contents. Second, the role of magazine reporters are not critical considering the number of articles written by reporters are smaller than those made by the editorial department. Third, articles tries to deal with diverse issues and are mostly placed in front of the magazine. Fourth, in early days, articles used to provide the 3~5 lines of introductory summaries, but changed into provide the lead, the Korean and English subtitle, and so on. Fifth, articles mostly focus on issues of animation and Korea rather than other areas and countries. The results on the basis of article type are as follows. Among the types of people, work, organization/company, event, policy/industry, and etc, the policy/industry type has the largest amount of articles, and articles on the policy and those on the industry shows similar number of articles. Second, the event type has the second largest number of articles even though there are several separate categories only for the event. Third, articles in the et cetera type are often seen in early days because Animatoon who did not systemize the company itself focused on animation history and production techniques. Fourth, articles both on the people and the work type are consistently seen through the whole time period, but those on organization/company and event has more and more articles as time passes. In conclusion, it is possible to mention that the 'Animatoon Report' type shows more interest in policy and industry, and its interest on both issues are consistently seen from 2001 to 2015.
The animation cluster in Korea has begun as a part of the local cultural cluster in the late 1990s with components of companies, local governments, educational institutions, and human resources, which were necessary to run the cluster. And, the animation cluster was initiated for the purpose of encouraging regional economies, but the basic unit was the local on a small scale. Because of this inherent weakness in the local cluster, it was needed to add some additional strategies that could expand the local animation industry into the formal leading industry. That is why the development policy was set up, and the local promotion agency based on this policy was established. It has been several years to manage the local promotion agency, and it is reported that there have been some visible effects. But, it is found out that analyzing the outcome of small unit cluster on the basis of existing criteria on a large scale is not reliable, which means it is not possible to evaluate the outcome of local cluster in a material way. Some examples of problems are as follows. First, the local cluster was made not autonomously but deliberately. Second, the animation cluster of each province has the same market as its target. Therefore, this research - on the basis of the diamond model - focuses on analyzing the existence and role of local promotion agencies rather than evaluating the outcome itself. Through the cases of two provincial cities, Chuncheon and Bucheon, this research examines if it is possible to evaluate the outcome of local clusters managed by promotion agencies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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