• Proceedings of the Korean Environmental Sciences Society Conference
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• 2003.05a
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• pp.343-344
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• 2003

일본의 국립공원정책을 참고하고 본 연구의 결과를 통하여 세 가지 측면에서 나타나는 문제점에 대한 개선방안을 제시해보면 첫 번째 보전적인 측면은 용도지구 및 공원구역의 전면적인 재조정, 두 번째 이용적인 측면은 교통, 주차시설의 확충 및 도로체계의 재조정, 자연학습공간의 설치 및 환경교육(해설) 프로그램의 개발, 세 번째 관리적인 측면으로 도립공원 재원확보, 관리 인력의 증원 및 전문 인력의 배치 등을 들 수 있다. 나아가 공원구역의 전면적인 재조정으로부터 지역주민들의 의견수렴을 충분히 거친 후 자연보존지구에 대한 보존대책을 수립한 다음 도립공원 해제방안도 적극적으로 고려하여야 할 것이다. 그러나 보다 중요한 것은 일본의 환경정책을 예로 들었듯이, 환경보전적 측면에서 오히려 역행하고 있는 현행 우리나라 자연공원 정책이 전환되어야 한다는 것이다. 이에 환경보전적 측면을 중시한 자연공원법의 조속한 개정과 생물다양성을 관점으로 한 자연공원정책이 전개되어야 할 것이다.

• 공원문화
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• s.78
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• pp.34-43
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• 2000

• 공원문화
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• s.72
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• pp.72-85
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• 1998

• 공원문화
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• s.59
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• pp.49-53
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• 1993

• Korean Journal of Environment and Ecology
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• v.17 no.1
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• pp.35-43
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• 2003

A purpose of this study was to compare visitors' and managers' perception to park use and management attributes f3r developing the effective park management strategies. The questionnaire surveys with 401 samples in visitor and 67 samples in manager group were employed at three different parks(Chiaksan National Park, Odaesan National Park, and Seolaksan National Park) in Kwangwon area, Korea. As the results from comparing perception, some differences of perception about environment damage, damage types, and causes of damage exist between visitor and manager group. In addition, significant perception differences in some use and management attributes, such as trash problem, natural and cultural resource conditions, touting, sanitation and information facility conditions, were found between both groups.

• Korean Journal of Environment and Ecology
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• v.9 no.2
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• pp.250-268
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• 1996

1992년 브라질 리우데자네이루에서 개최된 유엔환경개발회의(UNCED)이후 세계는 환경보전의 중요성이 크게 제고되었고, 다가올 21세기는 환경의 시대라 불리고 있으며, 특히 국립공원은 생물다양성을 보존하는 성역으로서의 역할을 담당하게 되었다. 그러므로 이제는 인류가 생각한 최고의 이념이라고도 불리는 국립공원의 숭고한 정신을 살리고 21세기 환경시대를 살아갈 후손들이 지속적으로 이용할 수 있도록 하는 국립공원의 관리정책이 요구된다고 할 수 있겠다. 본 고는 환경생태학회의 국립공원분과에서 1995년 1년동안 오대산 국립공원을 대상으로 실시한 식물상, 식물군집구조, 조류 및 곤충상, 등산로훼손 및 주연부 식생구조, 산림경관인식 및 이용자 행태 등의 조사결과를 바탕으로 오대산 국립공원의 현황과 문제점을 검토하고 관리개선방안을 제시하는 것을 목적으로 하였다.

• Korean Journal of Environment and Ecology
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• v.18 no.4
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• pp.446-455
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• 2004

This study has been conducted as a basic research for developing efficient ways of managing Korean National Parks by finding differences via the comparison of present management systems of national parks in Korea and Japan. The survey was conducted through telephone interviews and direct interviews with staffs of related organizations as well as related literature study. In result, it is found that Japanese national parks have a numerical standard of minimum area, with less staff than Korea, and larger designated areas are being managed. Management organizations of both countries are divided as main and commission. In Korea, 6 staff in Natural Resources Division under Ministry of Environment are managing main organization, and in Japan, 53 staff of 3 divisions(National Park Division, Natural Environment Management Division, General Affairs Division) are taking charge of it. Moreover, General Affairs Division, dividing whole country into 11 blocks, manages 11 units of natural preservation offices, 12 branch offices, and 67 units of nature preservation management offices. In case of commission, Foundation of Natural Park Beautification & Management in Japan has a headquarter and 20 branch offices with 54 staff who are only doing site management, while in Korea, the National Parks Management Corporation has a headquarter and 25 offices with 748 staff carrying out main office jobs and site management side by side. From the differences in both countries, we could suggest efficient measures for our national park management as follows: \circled1 introduction of numerical value as criteria for national park designation, \circled2 review of use zone, \circled3 division of the national park management office into site office and regional office, with dividing works and re-posting staff, \circled4 enlargement of park management division in Department of Environment, \circled5 National Park authority becomes a national public servant

• 공원문화
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• s.46
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• pp.13-21
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• 1990

• 공원문화
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• s.57
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• pp.40-47
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• 1993

• 공원문화
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• s.56
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• pp.15-31
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• 1992